สล็อต UFABET ความจำเป็นในการสร้างและบำรุงรักษาเครือข่ายที่แข็งแกร่งนั้นเป็นโครงสร้างที่คุ้นเคยในอุตสาหกรรมต่างๆ และเป็นสิ่งที่ไม่แพ้ชุมชนเกมอย่างแน่นอน

อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางกลยุทธ์มากมายและแบบฝึกหัดจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว คือคำถามว่า คุณรู้จักเครือข่ายของคุณมากเพียงใด เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ CasinoBeats จึงตั้งเป้าที่จะตรวจสอบอย่างละเอียด ถ้าคุณต้องการ และได้มอบหมายให้ 100 Club ช่วยเหลือ

ผู้เข้าร่วมรายต่อไปของเราคือVictoria Bonner หัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Relax Gamingซึ่งมองย้อนกลับไปในเส้นทางที่ไม่คาดคิดสู่การเล่นเกม การเดินทางสู่ความอิ่มตัวมากเกินไป และอิทธิพลอย่างต่อเนื่องของการสตรีม

CasinoBeats: คุณช่วยเริ่มต้นด้วยการพูดคุยถึงประสบการณ์ที่ผ่านมาที่ได้รับนอกอุตสาหกรรมการพนันได้ไหม อาชีพของคุณสามารถใช้เส้นทางอื่นได้หรือไม่?

วิกตอเรีย บอนเนอร์:ฉันสงสัยว่ามันค่อนข้างธรรมดา แต่ฉันไม่ได้ตั้งใจจะเล่นเกม มีขั้นตอนเล็ก ๆ จำนวนมากที่ทำให้ฉันอยู่บนเส้นทางนี้และทำให้เป็นทางแยกตามธรรมชาติ คือทำงานด้านการสื่อสารทางการเงินในลอนดอนโดยมีความรู้พื้นฐานด้านเทคโนโลยี B2B และ B2C รวมถึงสำนักงานข่าวในลอนดอนและเยอรมันของ Google

ตลาดที่มีการควบคุมเป็นภูมิทัศน์ที่คุ้นเคย และก่อนที่ฉันจะออกจากสหราชอาณาจักร ฉันเคยติดต่อกับบริษัทรับพนันผ่านทางเอเจนซี่และงานอิสระ งานแรกของฉันในการเล่นเกมเกือบจะเกิดอุบัติเหตุ ฉันสัมภาษณ์งานโดยไม่ได้คาดคิดมาก่อนว่าจะย้ายที่อยู่ใหม่ แต่โอกาสนั้นดีและทุกอย่างก็ลงตัว

บางทีความสนใจครั้งแรกของฉันในเกมออนไลน์อาจย้อนกลับไปในปี 2544 ฉันเป็นเจ้าของและดูแล playleagues.com ซึ่งเป็นลีกเกมผูกขาดระดับนานาชาติที่ใหญ่ที่สุดในฐานะโครงการเสริม ไม่ใช่เงินจริง แต่มีกระดานผู้นำและสกุลเงินออนไลน์ของตนเองที่สามารถแลกเปลี่ยนเป็นรางวัลได้ด้วยโครงสร้างสมาชิกแบบแบ่งระดับ

เมื่อมองย้อนกลับไป มันเกิดขึ้นก่อนเวลาและถึงจุดสูงสุดมีผู้เล่นที่ใช้งานอยู่ประมาณ 10,000 คน เนื่องจากส่วนใหญ่อยู่ในสหรัฐอเมริกา มีทัวร์นาเมนต์วิ่งในช่วงดึกจำนวนมากและมีพนักงานประมาณ 30 คน สหราชอาณาจักรยังคงใช้ Dial Up ในขณะที่ผู้เล่นส่วนใหญ่ย้ายไปใช้บรอดแบนด์และนั่นก็มีความท้าทายเช่นกัน

มันกลายเป็นพื้นที่ที่มีการแข่งขันสูงอย่างรวดเร็วโดยย้ายจากสองลีกเป็น 150 ลีกในเวลาไม่ถึงปี เรารักษาความได้เปรียบไว้ได้แม้ว่าจะยังคงเป็นผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดจนกระทั่งฉันยอมแพ้ในปี 2546

CB: อะไรทำให้คุณเข้าสู่วงการนี้ในที่สุด?

VB:การผสมผสานระหว่างองค์กรภายในเกมเป็นสิ่งที่น่าหลงใหลอย่างแท้จริง และท้ายที่สุดก็คือสิ่งดึงดูดใจ การผสมผสานระหว่างสายพันธุ์ใหม่และสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีที่มีความทะเยอทะยาน ซีอีโอมักจะสวมรองเท้าแตะในการประชุมทางธุรกิจ พร้อมกับแบรนด์ที่มีน้ำหนักมากซึ่งผ่านการทดสอบมาเป็นเวลายาวนาน หมายความว่ามีบทเรียนอันมีค่าที่ต้องเรียนรู้จากทุกด้าน

ส่วนประกอบนั้นอาจชวนให้นึกถึงการธนาคารเล็กน้อย แต่ด้วยจำนวนผู้เล่นที่มากขึ้น การเพิ่มขึ้นและลดลงอาจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและค่อนข้างน่าทึ่ง ปัจจัยในการย้าย M&A และเป็นอุตสาหกรรมที่ไม่ขาดดราม่า

คุณไม่สามารถหยุดนิ่งและรักษาส่วนแบ่งการตลาดไว้ได้ และมันง่ายกว่าสำหรับบางคนมากกว่าคนอื่นๆ ในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น การมีความคล่องตัวเป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก แต่ฉันจัดอันดับวิสัยทัศน์และการวางแผนตามการคาดการณ์ที่ดีว่าอุตสาหกรรมจะเข้าใกล้จุดใด ในระยะยาวเป็นหลักสู่ความสำเร็จ เทคโนโลยีก้าวไปอย่างรวดเร็ว กฎระเบียบทำให้เกิดความท้าทาย ความสามารถในการปรับตัวสามารถสร้างโอกาสที่ดีได้

การอัปเดตซอฟต์แวร์สำหรับลูกค้ามือถือและแนวการกำกับดูแลที่แยกส่วนผลักดันการดำเนินงานของ B2B และ B2C เพื่อหมุน ตอบสนอง และผลักดันผ่านการพัฒนาในจังหวะที่อุตสาหกรรมอื่นมองไม่เห็น

ลำดับความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงระดับโครงการอย่างต่อเนื่อง ความเป็นผู้นำและกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในการนำทางสิ่งรบกวนและรักษาสมาธิ ผู้ที่สร้างนวัตกรรมจริง ๆ แทนที่จะพูดถึงสิ่งนี้เป็นเครื่องยืนยันถึงความดื้อรั้นและทักษะที่มีอยู่ในเกมและยังเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจอีกด้วย

“ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่เนื้อหามีที่ที่ได้รับการยอมรับ”

เริ่มแรก ฉันถูกล่าหัวจากลอนดอนเพื่อย้ายไปยิบรอลตาร์สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่มีเงินทุนดีซึ่งมีเทคโนโลยีล้ำหน้ากว่าใคร เป็นผู้รวบรวมข้อมูล คาดการณ์การเปลี่ยนไปใช้ HTML5 และดำเนินการทั้งหมด พวกเขาพูดถูก แต่น่าเสียใจที่เกมฮิตที่จำเป็นมากไม่ได้มาเร็วพอ

พวกเขาเสนอวิธีแก้ปัญหาของ Ferrari และเทคโนโลยีนั้นยังคงมีอยู่ แต่น่าเสียดายที่บริษัทไม่มี ช่วงเวลาเหล่านั้นเป็นปีที่น่าตื่นเต้นมากกับเพื่อนร่วมงานที่มีความสามารถ และอดีตพนักงานหลายคนยังคงพบปะและระลึกถึงช่วงเวลาเหล่านั้น

เป็นตัวอย่างที่ดีของบริษัทที่ทุกคนมีแรงบันดาลใจและมุ่งไปในทิศทางเดียวกันโดยมีเป้าหมายเดียวกัน ความแตกแยกเล็กๆ น้อยๆ ภายในที่ฉันเคยเห็นและตัวอย่างที่ชัดเจนของวิธีการดึงคนของคุณออกมาให้ดีที่สุด

มันสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและยั่งยืนที่ทำให้พวกเราส่วนใหญ่ยังคงเล่นเกม โดยคนเหล่านั้นส่วนใหญ่ยังคงทำดีเพื่อตนเองและบริษัท/นายจ้างที่ตามมา เมื่อพวกเขายอมจำนนและปิดประตูในที่สุด มีความโศกเศร้าอย่างแท้จริงมากมายแม้กระทั่งจากผู้ที่ได้เคลื่อนไหวไปก่อนหน้านี้

ฉันย้ายจากที่นั่นไปที่ NetEnt และมอลตา บทบาทนี้ไม่ได้ท้าทายมากนัก แต่ฉันไม่สามารถตำหนิ NetEnt ได้เลยสำหรับการเป็นนายจ้างที่ยอดเยี่ยมในตอนนั้น จากจุดนั้น ผมได้เป็นหัวหน้าสตูดิโอที่ไม่เป็นที่รู้จักมากนัก

มันเป็นการเข้าไปและตั้งค่าจากศูนย์ คล้ายกับบทบาทแรกของฉัน ปัจจุบันบริษัทดังกล่าวพาดหัวข่าวในหน้าแรกของโอเปอเรเตอร์หลายราย และเป็นชื่อที่เป็นที่ยอมรับ กลยุทธ์นั้นแตกต่างและบางครั้งก็ผิดเพี้ยนไป บางครั้งความแตกต่างอาจแบ่งขั้วได้ แต่ท้ายที่สุดแล้วมันทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ

ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ฉันอยู่ที่ Relax Gaming ซึ่งเป็นอีกหนึ่งบทบาทด้านการตลาดที่เริ่มต้นจากศูนย์สำหรับบริษัทที่ตอนนี้ได้รับการยอมรับเป็นอย่างดี มีเนื้อหาที่แข็งแกร่ง พันธมิตร และชื่อเสียงที่มั่นคง

ฉันเริ่มต้นด้วยนักออกแบบหนึ่งคนและค่อนข้างเป็นกระดาษเปล่าในแง่ของการตลาด ตอนนี้มีทีมที่ยอดเยี่ยม แต่ละคนมีจุดแข็งของตัวเอง และฉันภูมิใจมากกับสิ่งที่เราประสบความสำเร็จร่วมกัน

CB: คุณจะประเมินความก้าวหน้าของคุณผ่านอุตสาหกรรมจนถึงปัจจุบันได้อย่างไร? มีเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่น่าสนใจที่จะทำให้ผู้อ่านของเราสนใจหรือประสบการณ์ที่โดดเด่นซึ่งอาจเป็นไปไม่ได้หากไม่มีบทบาทในปัจจุบันหรือในอดีตหรือไม่?

VB:นอกเหนือจากข้างต้น ในทางใดทางหนึ่ง ฉันคิดว่าผลกระทบของงานแรกน่าจะเข้าถึงได้กว้างที่สุด เกมแห่งปีไม่มีอยู่ในอุตสาหกรรมนี้ก่อนที่ผมจะมารับตำแหน่งที่ Odobo เมื่อเกือบทศวรรษที่แล้ว พื้นที่เนื้อหาเริ่มรก ระยะเวลาของเกมเด่นบนไซต์ของผู้ให้บริการเริ่มลดลง และการตัดผ่านก็เริ่มมีความท้าทายมากขึ้น

ไม่มีอะไรเหมือนที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน แต่มีขั้นตอนเริ่มต้นสู่ความอิ่มตัวมากเกินไป อาจเป็นข้อพิสูจน์ถึงข้อเท็จจริงที่ว่าการกำมือในยุคแรกๆ ของซัพพลายเออร์รายใหญ่ไม่กี่รายนั้นมีมาอย่างยาวนาน และโอกาสนั้นมีอยู่จริงสำหรับสตูดิโอใหม่ๆ

นั่นคือหากพวกเขาสามารถเข้าถึงระดับการจัดจำหน่ายที่เพียงพอได้เร็วพอโดยการนำทางเวลารอคอยสำหรับการผสานรวม จากนั้นจัดการการปฏิบัติตามข้อกำหนด การขาย และจัดหาเงินทุนให้กับการผลิตอย่างเหมาะสมเพื่อให้น่าสนใจก่อนที่จะต้องรับรู้ ROI ที่สำคัญ

Game of the year เปิดตัวในปีแรกของฉันด้วยความตั้งใจอย่างเต็มที่ที่จะให้ผู้ให้บริการเห็น เราสร้างมันขึ้นมาเพื่อเป็นโอกาสในการเป็นสปอนเซอร์ ขายไอเดียให้กับพันธมิตรด้านสื่อ และมันก็เติบโตเป็นมาตรฐานทั่วทั้งอุตสาหกรรม

ฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่เนื้อหามีที่ที่ผู้คนจดจำได้ มีหลายสิ่งหลายอย่างที่นำไปสู่การผลิต การเน้นย้ำถึงสตูดิโอที่ทำได้ดีเป็นสิ่งที่รับประกันได้อย่างแน่นอน มีผู้ชนะในสนามด้านซ้ายเสมอ แต่เกมที่ดีส่วนใหญ่อย่างน้อยก็ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิง มันไม่ได้เปลี่ยนโลก แต่มันทำให้สตูดิโอมีโอกาสอีกครั้งในการเน้นผลงานที่ดีที่สุดของพวกเขา

“เกมไม่ได้รับเวลาออกอากาศอย่างที่เคยเป็นเนื่องจากปริมาณยังคงเพิ่มขึ้น”

ผลกระทบที่จับต้องได้อีกอย่างคือการยอมรับการแข่งขัน B2B อย่างกว้างขวาง งานวิ่งที่ NetEnt ฉันไม่สามารถเข้าร่วมกับคนที่ยืนอยู่รอบ ๆ โดยไม่มีจุดโฟกัสได้ เทคโนโลยีไม่ได้มีอยู่เป็นการภายในเพื่อจัดทัวร์นาเมนต์ในครั้งแรกที่ฉันต้องการ สล็อต UFABET ดังนั้นเราจึงจัดเซสชันวิดีโอเกมที่มีการเสมอกันที่เกี่ยวข้องและรางวัลเพื่อให้มีส่วนร่วมเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย

ในเหตุการณ์ถัดไป ระบบได้เปิดใช้งานจริง และเราสามารถให้จุดสัมผัสและการโต้ตอบกับผลิตภัณฑ์ที่กำลังโปรโมต และเพลิดเพลินกับลักษณะการแข่งขันของแขกของเรา มันมีเหตุผลโดยอ้างอิงจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่ฉันเคยทำงานอยู่ – เราคงไม่จัดงานสำหรับผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีสำหรับผู้บริโภคโดยไม่จัดแสดงผลิตภัณฑ์

ใช่ มาดื่มและพูดคุยเกี่ยวกับเนื้อหาของเรา แต่นั่นไม่เหมือนกับการเล่นเกม และถ้าจำเป็นต้องมีสิ่งจูงใจ เราก็ยินดีที่จะทำเช่นนั้น ทัวร์นาเมนต์เหล่านี้กลายเป็นเรื่องธรรมดาและไม่น่าจะเปลี่ยนแปลง

จุดเด่นอื่น ๆ มีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้น แต่การรวมอยู่ใน Hot50 ของปีที่แล้วเป็นเรื่องที่น่าสมเพช การตลาดเป็นเครื่องมือสำคัญไม่ว่าคุณจะเชี่ยวชาญในด้านใดของอุตสาหกรรม ดังนั้นจึงไม่มีปัญหาการขาดแคลนผู้สมัครที่มีคุณภาพสำหรับการพยักหน้ารับ

ปีนี้ฉันได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลสปอตไลท์แห่งความสำเร็จหญิง และนั่นก็เป็นเกียรติเช่นกัน มีความคิดเห็นมากมายเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้ แต่ท้ายที่สุดแล้วสิ่งนี้ดำเนินการโดยผู้คนที่ผลักดันข้อความที่ถูกต้องและฉันก็พร้อมเต็มที่กับสิ่งนั้น

ในด้านการทำงานโดยตรง การได้รับการรายงานข่าวจากสื่อกระแสหลักในหน้าแรกในเชิงบวกในมอลตาสำหรับสตูดิโอ (ฉันเชื่อว่าเป็นครั้งแรก) โดยมีไดโนเสาร์เดินทางผ่านสนามบินจะเป็นอีกหนึ่งไฮไลท์

สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่สนุกที่จะทำอยู่แล้ว และมักจะมีการพยักหน้าแสดงความขอบคุณแม้แต่จากคู่แข่งเมื่อคุณทำบางสิ่งได้ดี ฉันสนุกกับมัน มันเป็นอุตสาหกรรมที่ใกล้ชิดกันไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลง และไม่ขาดความสนิทสนมกันเมื่อถึงกำหนด

CB: คุณจะพูดว่าอะไรคือการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในช่วงเวลาที่คุณทำงานในอุตสาหกรรมนี้? ทั้งในทางที่ดีขึ้นและแย่ลง

VB:ในด้าน B2B เป็นเนื้อหาที่ตัดผ่านอย่างแน่นอน เกมไม่ได้รับเวลาออกอากาศตามปกติเนื่องจากปริมาณเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง มันเป็นอุตสาหกรรมที่ปั่นป่วนและหลาย ๆ เกมล้มเหลว ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่ใช่เกมที่ดี แต่เป็นเพราะพวกเขาไม่ได้ประโยชน์จากการค้นพบ เกมต้องใช้เวลาและเข้าถึงเพื่อสร้างความคุ้นเคยและให้ผลตอบแทนทางการเงิน บางสตูดิโอจัดการได้ดี ส่วนบางเกมก็น้อยกว่านั้น

เป้าหมายคือการเป็นส่วนหนึ่งของรูทีนเซสชั่นมาตรฐานของผู้เล่นและเหนียวแน่นอย่างแท้จริง เคยเป็นกรณีที่มีเนื้อหาและการติดต่อที่ถูกต้อง คุณอาจได้รับการครอบครองไซต์เป็นเวลาสองสัปดาห์เพื่อโปรโมตเกม

เนื่องจากผู้ให้บริการไม่สามารถเสนอกิจกรรมส่งเสริมการขายสำหรับเกมหลักหรือรวมไว้ในความพยายามทางไปรษณีย์ได้น้อยกว่าสองสามวัน ลู่ทางในการโปรโมตเกมโดยตรงโดยไม่ต้องใช้งบประมาณ B2C จึงถูกจำกัดสำหรับสตูดิโอส่วนใหญ่

ในขณะนี้มีการวิจารณ์มากมายเกี่ยวกับการสตรีม แต่คุณไม่สามารถตำหนิสตูดิโอที่ต้องการสร้างความยุติธรรมในการผลิตได้ การพัฒนาเกมไม่ถูก การโต้วาทีมีความถูกต้องทั้งสองฝ่าย แต่ในความเป็นจริง มีความเป็นไปได้ที่จะเกิดประโยชน์ต่อทั้งผู้เล่นและสตูดิโอ หากการผลิตออกมาดี

“การสตรีมส่งผลต่อการพัฒนาเกมและกลไกหรือไม่? ในบางไตรมาสอย่างแน่นอน”

ความสามารถในการเข้าใจเกมก่อนที่คุณจะเล่นด้วยเงินจริง ไม่ควรถูกปฏิเสธในระดับสากลว่าเป็นสิ่งที่ไม่ดี มันไม่ใช่ สตูดิโอที่นำเสนอเกมของพวกเขาต่อหน้าผู้ชมสดต้องมั่นใจว่าชื่อนั้นแข็งแกร่ง มันมีศักยภาพที่จะย้อนกลับมาโดยที่ผู้เล่นไม่เคยหมุนเลยแม้แต่รอบเดียวตามสิ่งที่พวกเขาได้เห็น

เป็นตัวขับเคลื่อนในการยกระดับคุณภาพของเนื้อหาที่คุณผลิต ไม่ต้องพูดถึงการให้คำติชมแบบเรียลไทม์สำหรับสตูดิโอที่พวกเขาไม่เคยมีมาก่อน อาจเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นหรือโหดร้าย แต่ท้ายที่สุดแล้ว สตูดิโอควรนำความคิดเห็นที่ถ่ายทอดได้ไปใช้ในวงจรการพัฒนาครั้งต่อไปด้วย

ดังนั้นการโต้วาทีจึงควรมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่รับผิดชอบและอะไรไม่ใช่ อะไรคือความบันเทิงที่บริสุทธิ์และเป็นที่ยอมรับ เช่น การสตรีมข้อดังกล่าวโดยมีวัตถุประสงค์หลักในการเพิ่มปริมาณการเข้าชม คนเหล่านั้นเล่นนานขึ้นหรือไม่ หรือเป็นเพียงการลองเล่นเกมที่พวกเขาอยากรู้ด้วยวิธีที่มีข้อมูลมากขึ้นระหว่างเซสชันการเล่นตามปกติก่อนที่จะกลับไปเล่นรายการโปรด นั่นเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องเข้าใจ

การสตรีมส่งผลต่อการพัฒนาเกมและกลไกหรือไม่? ในบางไตรมาสอย่างแน่นอน นั่นเป็นสิ่งที่ไม่ดีหรือไม่? ไม่จำเป็นถ้ามันนำไปสู่เกมที่ดีขึ้น ความถูกต้องของการสตรีมสามารถประเมินได้อย่างแท้จริงจากข้อมูลจริงว่าการกระทำ/พฤติกรรมของผู้ดูเกี่ยวข้องกับสิ่งที่พวกเขาดูอย่างไร

นั่นอาจเป็นจุดสนใจของการโต้วาทีและเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การมี จากมุมมองด้านการตลาด นี่เป็นเครื่องมือส่งเสริมการขายที่มีค่า หากคุณเลือกสตรีมที่เหมาะสม

Soft2Betยกย่อง “อีกหนึ่งข้อตกลงที่สำคัญ” หลังจากที่ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มคาสิโนและสปอร์ตบุ๊คได้ทำข้อตกลงพิเศษกับ Evolution ผู้ให้บริการเนื้อหาคาสิโนสด

สิ่งนี้จะเห็นกลุ่มเพิ่มโต๊ะแบล็คแจ็คสามโต๊ะในข้อเสนอซึ่งจะใช้ร่วมกันระหว่างแบรนด์ทั้งหมดในรูปแบบของแพ็คเกจพิเศษที่เรียกว่า Club Royale

Soft2Bet กล่าวว่าสิ่งนี้มีจุดประสงค์เพื่ออวด “รูปลักษณ์ที่ไม่เหมือนใคร” ที่จะช่วยผลักดันโปรโมชั่นที่น่าสนใจและขยายข้อเสนอคาสิโนสดในปัจจุบัน

แบรนด์ต่าง ๆ รวมถึง Cadabrus การเปิดตัวแบรนด์คาสิโนล่าสุดของ Soft2Bet และ Betinia ซึ่งเป็นสปอร์ตบุ๊คในรูปแบบเกม จะสามารถนำเสนอ “ข้อเสนอที่ดีกว่าและหลากหลายมากขึ้นสำหรับผู้ชมในวงกว้างที่ต้องการเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์คาสิโนสดระดับเฟิร์สคลาส”

พอร์ตโฟลิโอของ Soft2Bet รวมสิบแบรนด์คาสิโนและการเดิมพันกีฬา โดยมี เกมคาสิโนมากกว่า 5,000 เกม ที่รวมอยู่ในแพลตฟอร์ม

Daniel Mitton หัวหน้าฝ่ายคาสิโนของ Soft2Betกล่าวถึงความร่วมมือล่าสุดของกลุ่ม: “Evolution นำเสนอเนื้อหาสดที่เป็นแบบอย่าง สภาพแวดล้อมใหม่ที่ลื่นไหลและหรูหรานี้เป็นส่วนเสริมที่สำคัญสำหรับข้อเสนอออนไลน์ของเราในทุกแบรนด์ของเรา

“เรารู้สึกตื่นเต้นกับโอกาสทั้งหมดที่ข้อตกลงใหม่นี้นำเสนอและกระตือรือร้นที่จะได้เห็นเนื้อหาเผยแพร่”

เมื่อเดือนที่แล้ว Evolution ยกย่องผลการดำเนินงานในไตรมาสที่ 2 ซึ่งกล่าวว่า “สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตที่แข็งแกร่งและตำแหน่งทางการตลาดของคาสิโนสด” ซึ่งเพิ่มขึ้น 59 เปอร์เซ็นต์เป็น 203.7 ล้านยูโร

การเผยแพร่รายงานระหว่างกาลสำหรับเดือนมกราคมถึงมิถุนายน 2021 กลุ่มประสบกับ RNG ลดลง 2% จากไตรมาสที่ 2 ปี 2020 หลังจากที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากไตรมาสแรก

รายได้จากการดำเนินงานของบริษัทในไตรมาสที่ 2 เพิ่มขึ้น 100 เปอร์เซ็นต์ เทียบกับ 256.7 ล้านยูโรในปี 2020 โดย EBITDA เพิ่มขึ้นเป็น 174.7 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 115 เปอร์เซ็นต์ และอัตรากำไรขั้นต้นที่ 68 เปอร์เซ็นต์

กลุ่มยังตั้งข้อสังเกตว่าคาดว่าการเติบโตของ RNG เมื่อเทียบเป็นรายปีจะ “ดีขึ้นในไตรมาสต่อ ๆ ไป” ท่ามกลางการปรับแผนของ RNG

Pariplayได้เป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการโคลอมเบียBetPlayซึ่งจะเห็นผู้รวบรวมและผู้ให้บริการเนื้อหานำผลงานเกมที่เป็นกรรมสิทธิ์ทั้งหมดไปอยู่กับกลุ่ม

การเป็นหุ้นส่วนกับ BetPlay ซึ่งมีการเดิมพันกีฬาออนไลน์และผลิตภัณฑ์คาสิโนจะทำให้ Aspire Global ขยายการเข้าถึงในตลาดที่มีการควบคุมต่อไป

Tsachi Maimon ซีอีโอของ Aspire Globalกล่าวว่า “Aspire Global ได้สร้างสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดโคลอมเบียที่ได้รับการควบคุมผ่านการเป็นพันธมิตรกับ Pariplay ผู้รวบรวมและผู้ให้บริการเนื้อหาชั้นนำของเรา เช่นเดียวกับ BtoBet ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มกีฬาที่ทันสมัยของเรา เราภูมิใจที่จะเพิ่ม BetPlay ในรายชื่อพันธมิตรโคลอมเบียของเรา เช่น Betfair และ William Hill”

การเป็นหุ้นส่วนกับ Pariplay ช่วยให้ BetPlay สามารถเพิ่มข้อเสนอด้วยชื่อ Pariplay ที่คัดสรรมา ขณะนี้มีกลุ่มมากกว่า 100 กลุ่มให้ลูกค้าของ BetPlay รวมถึงข้อเสนอ igaming เช่น Dragons of the North, Rumble Rhino, Grand Loot และ Faith

Germán Segura ผู้จัดการทั่วไปของ Corredor Empresarialกล่าวเสริมว่า: “เรากำลังมองหาเนื้อหาใหม่และน่าตื่นเต้นอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มในคาสิโนออนไลน์ของเราเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าของเราสามารถเข้าถึงเกมที่ดีที่สุดที่ตลาดมีให้

“Pariplay ได้สร้างพอร์ตโฟลิโอเกมมากมายที่มอบการมีส่วนร่วมและความบันเทิงในระดับที่เท่าเทียมกัน ซึ่งจะเป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับข้อเสนอที่มีอยู่ของเรา”

สิ่งนี้กลายเป็นการผูกสัมพันธ์เชิงพาณิชย์ล่าสุดโดยแบรนด์ Aspire Global โดย BetPlay ตามรอยThunderkick , ESA Gaming , Boss Gaming SolutionsและCaleta Gaming

Bragg Gaming Groupได้เพิ่มคำแนะนำทางการเงินสำหรับปีปัจจุบัน เนื่องจากบริษัทได้สะท้อนถึงผลการดำเนินงานในไตรมาสที่สองที่ “แข็งแกร่ง” ซึ่งได้แรงหนุนจาก “ความคิดริเริ่มการเติบโตที่ครอบคลุม”

บริษัทได้กล่าวชื่นชมการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องในการยกระดับกลยุทธ์การพัฒนาเนื้อหาภายในองค์กรและแผนตลาดใหม่ ซึ่งรวมถึงการเข้าสู่ตลาดอเมริกาเหนือ ในขณะเดียวกันก็มีความคืบหน้าในกลยุทธ์การลดผลกระทบของเยอรมัน

ในกรอบเวลาที่แบรกก์ซื้อWild Streak GamingและSpin Gamesเพื่อพัฒนาวิสัยทัศน์ในสหรัฐ รายได้เพิ่มขึ้น 27.6 เปอร์เซ็นต์เป็น 15.5 ล้านยูโร (18.3 ล้านดอลลาร์) ในไตรมาส 2 เทียบกับ 12.1 ล้านยูโร (14.3 ล้านดอลลาร์) ซึ่งรวมถึง 28 วันของการบริจาคจากอดีต

รายรับจากการเดิมพันเพิ่มขึ้น 15.9% เป็น 3.8 พันล้านยูโร (4.5 พันล้านดอลลาร์) จาก 3.3 พันล้านยูโร (3.9 พันล้านดอลลาร์) โดยจำนวนผู้เล่นที่ไม่ซ้ำใครที่ใช้เกม Bragg ผ่านแพลตฟอร์มการจัดจำหน่าย Oryx Hub และเนื้อหาเพิ่มขึ้น 21 เปอร์เซ็นต์เป็น 2.3 ล้านคนจาก 1.9 ล้านคน .

กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้นร้อยละ 37.5 เป็น 7 ล้านยูโร (8.3 ล้านดอลลาร์) จาก 5.1 ล้านยูโร (6 ล้านดอลลาร์) โดยมีสาเหตุหลักมาจากการเปลี่ยนแปลงส่วนผสมของรายได้อย่างต่อเนื่องไปสู่สัดส่วนที่สูงขึ้นของรายได้จากบริการ igaming และบริการเบ็ดเสร็จ ซึ่งระบุว่า “มีต่ำกว่า ต้นทุนขายที่เกี่ยวข้องเมื่อเทียบกับเกมและเนื้อหา”

ผลขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 2.3 ล้านยูโร (2.8 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้น 1.9 ล้านยูโร (2.3 ล้านดอลลาร์) เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยได้แรงหนุนจากต้นทุนพนักงานที่เพิ่มขึ้นและค่าธรรมเนียมวิชาชีพพิเศษอันเป็นผลจากความพยายามในการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ซึ่งชดเชยด้วยการเพิ่มขึ้น กำไรขั้นต้นและการลดลงของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับสิ่งตอบแทนที่รอการตัดบัญชี

EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 1.9 ล้านยูโร (2.2 ล้านดอลลาร์) ซึ่งเพิ่มขึ้น 8.5 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับ 1.8 ล้านยูโร (2.1 ล้านดอลลาร์) ซึ่งสะท้อนถึงเงินเดือนและต้นทุนของผู้รับเหมาช่วงที่เพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการลงทุนของบริษัทในการขยายการพัฒนาซอฟต์แวร์ ผลิตภัณฑ์ และ ฟังก์ชั่นการจัดการ

Richard Carter ซีอีโอของ Bragg Gaming Groupอธิบายว่า: “ตลอดไตรมาสที่สอง เรามีความก้าวหน้าที่มีความหมายด้วยการริเริ่มการเติบโตเชิงกลยุทธ์ของเรา ซึ่งรวมถึงการขยายความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีอยู่ สร้างท่อส่งเนื้อหาเกมมิ่งระดับพรีเมียมภายในองค์กร และจัดหาเนื้อหาและข้อเสนอของเรา สู่ตลาดใหม่ทั่วทั้งอเมริกาเหนือและยุโรป

“กลยุทธ์เหล่านี้และกลยุทธ์อื่น ๆ กำลังเปลี่ยน Bragg ให้เป็นเนื้อหาชั้นนำที่เน้นผู้ให้บริการเกม B2B และจะช่วยขับเคลื่อนการเติบโตเมื่อเราใช้ประโยชน์จากสแต็คเทคโนโลยีที่ปรับขนาดได้ซึ่งมีเครื่องมือการมีส่วนร่วมของผู้เล่นที่ไม่เหมือนใครในอุตสาหกรรม และทรัพย์สินทางปัญญาที่เป็นกรรมสิทธิ์เพื่อจัดการกับตลาดคาสิโนออนไลน์ทั่วโลกที่กำลังขยายตัว .

“เราเชื่อว่าความคิดริเริ่มในการเติบโตของเราจะไม่เพียงช่วยลดผลกระทบระยะสั้นจากโครงสร้างการกำกับดูแลใหม่ของเยอรมนีอย่างรวดเร็ว แต่ที่สำคัญกว่านั้นจะช่วยผลักดันการดำเนินการของเราในโอกาสการเติบโตของรายได้ในอนาคต และนำไปสู่การขยายอัตรากำไร EBITDA อย่างมีนัยสำคัญของเราในระดับปานกลาง ภาคเรียน.”

Bragg ยังให้ข้อมูลรายได้ทั้งปีที่อัปเดตและคำแนะนำ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับปีปัจจุบัน ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนจาก Wild Streak

บริษัทคาดว่ารายได้จะอยู่ที่ 49 ล้านยูโร (57.8 ล้านดอลลาร์) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 5.4 ล้านยูโร (6.4 ล้านดอลลาร์) เมื่อเทียบกับคำแนะนำก่อนการเข้าซื้อกิจการที่ 47 ล้านยูโร (55.5 ล้านดอลลาร์) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 4 ล้านยูโร (4.7 ล้านดอลลาร์)

นอกจากนี้ยังเปรียบเทียบกับรายได้ทั้งปี 2020 และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 46.4 ล้านยูโร (54.8 ล้านดอลลาร์) และ 5.5 ล้านยูโร (6.5 ล้านดอลลาร์) ตามลำดับ

นอกจากนี้ Bragg ยังริเริ่มแนวทางรายได้ทั้งปีสำหรับปี 2022 ที่ 54 ล้านยูโรถึง 56 ล้านยูโร (63.7 ล้านดอลลาร์ถึง 66.1 ล้านดอลลาร์)

“ในขณะที่เรายังคงเปลี่ยนไปใช้การเผยแพร่เนื้อหาที่พัฒนาภายใน เรายังคงมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มจำนวนตลาดที่เราให้บริการ” คาร์เตอร์กล่าวเสริม

“เรากำลังก้าวไปข้างหน้าด้วยการขยายเพิ่มเติมในสหรัฐอเมริกาและเตรียมพร้อมสำหรับการเปิดตัวเกมของเราในออนแทรีโอเมื่อตลาดดังกล่าวเปิดขึ้น ซึ่งคาดว่าก่อนสิ้นปีนี้

“ในขณะที่เราจะให้บริการในตลาดเยอรมันต่อไป เรากำลังกระจายรายได้ออกจากการกระจุกตัวของรายได้ในอดีตของเราในตลาดนั้น โดยอิงจากการเข้าสู่ตลาดเกมใหม่ในอเมริกาเหนือและต่างประเทศ เช่น สหราชอาณาจักรและอิตาลี ซึ่งเป็นตลาดยุโรปที่ใหญ่ที่สุดสองแห่ง

“การขยายตลาดและการกระจายรายได้ของเราจะช่วยชดเชยรายได้ที่คาดว่าจะลดลงในเยอรมนีซึ่งเกี่ยวเนื่องกับกฎระเบียบใหม่ ซึ่งสะท้อนให้เห็นในการคาดการณ์ของเราว่ารายได้ทั้งปี 2564 จะเพิ่มขึ้น 5.6 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี

“เราคาดว่าการเข้าสู่ตลาดใหม่ของเราจะเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่สำคัญตลอดปี 2565 เนื่องจากเราคาดว่าจะเพิ่ม TAM ที่เราสามารถจัดการได้มากกว่า 500 เปอร์เซ็นต์เป็นมากกว่า 1.8 หมื่นล้านดอลลาร์”

ศาลวงจรของเมืองริชมอนด์ได้อนุมัติคำร้องของสภาภูมิภาค ซึ่งจะรวมการลงประชามติในบัตรลงคะแนนเดือนพฤศจิกายนเกี่ยวกับข้อเสนอOne Casino + Resort

นี่เป็นขั้นตอนต่อไปในการทำให้การพัฒนาเป็นจริง หลังจากที่สภาเมืองริชมอนด์อนุมัติ ‘ข้อตกลงชุมชนโฮสต์’ สำหรับอสังหาริมทรัพย์เมื่อเดือนที่แล้ว

หลังจากไฟเขียวล่าสุดในวันที่ 2 พฤศจิกายน 2021 การลงประชามติจะเห็นผู้ลงคะแนนเสียงของภูมิภาคนี้ต้องเผชิญกับคำถาม ‘จะอนุญาตให้เล่นเกมคาสิโนที่สถานประกอบการเกมคาสิโนในเมืองริชมอนด์ รัฐเวอร์จิเนียที่ Walmsley Boulevard 2001 และ 4700 Trenton อเวนิว, ริชมอนด์, เวอร์จิเนีย, 23234 ตามที่คณะกรรมการลอตเตอรีเวอร์จิเนียอนุมัติหรือไม่’

หากการลงประชามติได้รับการอนุมัติจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในริชมอนด์ โครงการมูลค่า 562 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเอาชนะคู่แข่งจากข้อเสนอที่แข่งขันกันมากมาย มีกำหนดจะเปิดในเดือนตุลาคม 2567

โครงการนี้คาดว่าจะสร้างรายได้จากภาษีทางตรง ทางอ้อม และภาษีที่จูงใจมากกว่า 500 ล้านดอลลาร์ รวมถึงผลประโยชน์ของชุมชนให้กับริชมอนด์ในช่วง 10 ปีแรกของการดำเนินงาน

นายกเทศมนตรี Levar Stoneyกล่าวถึงคำสั่งศาล Richmond Circuit ให้ทำการลงประชามติคาสิโนรีสอร์ทในการลงคะแนนเสียงในเดือนพฤศจิกายน: “เราขอขอบคุณศาลสำหรับการทบทวนและคำสั่งให้มีการลงประชามติในบัตรลงคะแนนพฤศจิกายนในโครงการ One Resort & Casino

“โครงการพัฒนาเศรษฐกิจนี้จะนำงาน 1,300 ตำแหน่งและรายได้ที่จำเป็นมากมาสู่เมืองของเรา ในขณะที่ยังคงฟื้นฟูเซาท์ริชมอนด์ต่อไป และอย่างที่เราพูดตั้งแต่ต้น ผู้คนจะเป็นผู้ตัดสินในที่สุด”

การพัฒนาพื้นที่ 2.9 ตารางฟุตถูกกำหนดให้มีคาสิโนขนาด 100,000 ตารางฟุตซึ่งประกอบด้วยเครื่องสล็อตแมชชีน 2,000 เครื่องและเกมบนโต๊ะ 110 เกม รวมทั้งโป๊กเกอร์และหนังสือกีฬา โรงแรมขนาด 250 ห้องที่สามารถขยายได้ถึง 600 ห้อง สปาและร้านเสริมสวยสไตล์รีสอร์ท บาร์และร้านอาหาร 15 แห่ง ศูนย์จัดงานความจุ 3,000 ที่จัดงาน 200 งานต่อปี สวนสาธารณะและพื้นที่สีเขียว 55 เอเคอร์ และสตูดิโอผลิตรายการโทรทัศน์และวิทยุ

หลังจากการร้องขอสำหรับกระบวนการเสนอ Urban One เอาชนะคู่แข่งจากCordish Companies, Bally’s Corporation, Golden Nugget, Wind Creek HospitalityและPamunkey Indian Tribe & Reservationเพื่อให้ได้รับการอนุมัติสำหรับโครงการ

หากได้รับไฟเขียว ริชมอนด์จะกลายเป็นเมืองสุดท้ายจากห้าเมืองในเวอร์จิเนียเพื่ออนุมัติโครงการรีสอร์ทคาสิโน หลังจาก Norfolk, Danville , Bristol และ Portsmouth จัดการลงประชามติและอนุมัติการพัฒนาควบคู่ไปกับPamunkey Indian Tribe , Caesars Entertainment, Hard Rock InternationalและRush Street Gaming .

การพัฒนาในตลาดการเดิมพันกีฬาและเกมมิ่งของสหรัฐฯ มีความสำคัญอย่างมากในนิตยสารSBC Leaders ฉบับล่าสุด

ในการสัมภาษณ์พิเศษกับ SBC Leaders Jette Nygaard-AndersenซีอีโอของEntainได้ฉายแสงในช่วงหกเดือนแรกที่เป็นผู้นำบริษัทการพนันและเกมระดับโลก และแสดงความตื่นเต้นเกี่ยวกับโอกาสใหม่ๆ สำหรับกลุ่มทั่วโลก

“เทคโนโลยีเป็นเรื่องของสิ่งที่มันสามารถทำได้กับประสบการณ์ของผู้เล่น วิธีสร้างความตื่นเต้นและแม้แต่องค์ประกอบทางสังคมที่มันสร้างขึ้น” Nygaard-Andersen กล่าวกับ SBC Leaders ขณะที่เธอเน้นย้ำถึงวิธีที่เทคโนโลยีสามารถทำให้เกิดพฤติกรรมใหม่ของผู้บริโภค

สหรัฐอเมริกาเป็นหนึ่งในตลาดสำคัญที่ประธาน Entain ให้ความสำคัญ ซึ่งเป็นตลาดที่วิทยากรของเราบางคนในการประชุม CasinoBeats Malta เชื่อว่าเป็นตลาดที่ ‘เตรียมพร้อมและพร้อม’ เรากำลังอยู่ในยุคตื่นทองของเกมมิ่ง หรือนี่ยังมาไม่ถึง?

มุ่งหน้าลงใต้สู่ละตินอเมริกา และ Rupinder Singhรองประธานอาวุโสฝ่ายผู้บริโภคและกระเป๋าสตางค์ดิจิทัลของ Paysafe ได้ให้รายละเอียดว่าเหตุใดพฤติกรรมของผู้บริโภคที่คล้ายคลึงกับภูมิประเทศของตลาดอเมริกาใต้จึงมักมีความหลากหลายมาก

ในขณะเดียวกันTroy Zurawskiซีอีโอของ Design Works Gaming และKent Youngซีอีโอของ Spin Games เริ่มต้นส่วนเกมของเราโดยตั้งคำถามว่าสหรัฐฯ อาจกำลังมุ่งหน้าสู่การต่อสู้บนมือถือกับภาคพื้นดินทั่วประเทศหรือไม่ อ่านสิ่งที่ พวก เขาได้กล่าวที่นี่

ในSBC Leaders รุ่นที่สี่ประจำปี 2021 Warren Murphy กรรมการผู้จัดการ ฝ่ายการเดิมพันและการเล่นเกมที่ Sportradar กล่าวถึงสาเหตุที่ระบบอัตโนมัติของการซื้อขายอัตราต่อรองสดช่วยให้บริษัทขยายขนาดการเสนอฟุตบอลได้

การเพิ่มขนาดข้อเสนอของพวกเขาเป็นประเด็นสำคัญสำหรับ Mikael Lijtenstein ซีอีโอของ AstroPay ในขณะที่เขาได้กล่าวถึงเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงนำโซลูชันการชำระเงินทั่วโลกไปสู่ตลาดยุโรป

นอกจากนี้Robert Chvátalซีอีโอของ SAZKA Group อธิบายว่าทำไมบริษัทลอตเตอรีจึงตัดสินใจแสดงความมั่นใจในตลาดกรีก ก่อนที่จะแตะต้องการประมูลซื้อสลากกินแบ่งแห่งชาติของสหราชอาณาจักร

การปิดนิตยสารเป็นการเจาะลึกเกี่ยวกับการให้การสนับสนุนทีม GB ของ National Lottery ในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกครั้งล่าสุด ตามมาด้วยการแสดงตัวอย่างที่น่าตื่นเต้นของ SBC Summit Barcelona ที่ใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็ว

กฎระเบียบในเยอรมนียังคงส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานLeoVegas กล่าว แม้ว่าจะมี “การเติบโตสูงเป็นเลขสองหลักในตลาดสำคัญๆ” ในตลาดปฏิบัติการจำนวนมากก็ตาม

กลุ่มการพนันออนไลน์เสริมว่าการพัฒนาในสวีเดนยังคงดำเนินต่อไปโดยมีรายรับสูงเป็นประวัติการณ์ในช่วงไตรมาสที่ 2 พร้อม “การเติบโตอย่างรวดเร็ว” ในตลาดอเมริกาเหนือซึ่งตอนนี้คิดเป็นร้อยละ 10 ของรายได้รวม

สำหรับไตรมาสที่สองของปี LeoVegas รายงานรายรับ 96.8 ล้านยูโร ลดลง 13 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 110.7 ล้านยูโร โดย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 54 เปอร์เซ็นต์จาก 10.6 ล้านยูโร (2020: 23 ล้านยูโร)

ด้วย “ตัวเลขที่ส่งผลกระทบในทางลบ” ของเยอรมนี LeoVegas อัปเดตว่ารายได้เพิ่มขึ้น 3 เปอร์เซ็นต์เมื่อไม่รวมประเทศ “แม้จะมีตัวเลขการเปรียบเทียบที่ยากลำบากตั้งแต่เริ่มเกิดโรคระบาดในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2020 และการแข่งขันที่สูงขึ้นจากกิจกรรมความบันเทิงอื่น ๆ เมื่อสังคมกำลังเปิด ขึ้นอีกครั้ง”.

รายรับจากการเล่นเกมสุทธิอยู่ที่ 93.9 ล้านยูโร ลดลง 14 เปอร์เซ็นต์จาก 109.4 ล้านยูโรในปี 2020 แต่เพิ่มขึ้นหนึ่งเปอร์เซ็นต์ตามลำดับในไตรมาสแรก เนื่องจากการระงับที่ลดลงเล็กน้อย

กำไรขั้นต้นสำหรับไตรมาสที่สองอยู่ที่ 6.32 ล้านยูโร ลดลง 13.8 เปอร์เซ็นต์จาก 7.34 ล้านยูโร กำไรจากการดำเนินงานลดลง 82.8 เปอร์เซ็นต์จาก 16.3 ล้านยูโรเป็น 2.8 ล้านยูโร และกำไรสุทธิหลังหักภาษีลดลงเหลือ 1.1 ล้านยูโร (2020: € 14.9ม).

“กำไรจากการดำเนินงานของเราลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ในขณะที่เรา มี รายได้ที่มั่นคงเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า” Gustaf Hagman ซีอีโอของ LeoVegas อธิบาย

“แม้ว่าจะมีการลงทุนในระดับสูงและการร่วมทุนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญมากมาย รวมถึงการเปิดตัวที่กำลังจะมีขึ้นในสหรัฐอเมริกา การให้ความสำคัญกับกีฬามากขึ้นด้วยการซื้อกิจการ Expekt และสตูดิโอเกมใหม่ของเรา

“ค่าการตลาดที่เกี่ยวข้องกับรายได้สูงกว่าค่าเฉลี่ยในอดีต ควบคู่กับการเปิดตัว Expekt อีกครั้งและการลงทุนในตลาดหลักหลายแห่งที่เรามองเห็นการเติบโตของลูกค้าสูง

“การลงทุนด้านการตลาดในระหว่างไตรมาสทำให้รายได้ลดลงในระยะสั้น แต่ช่วยขับเคลื่อนมูลค่าในระยะยาว และยังช่วยให้เราเร่งออกจากรายได้ที่ลดลงในเยอรมนีได้

“เมื่อรายได้เพิ่มขึ้น ส่วนแบ่งการลงทุนด้านการตลาดจะลดลง ในขณะเดียวกัน เรายังคงควบคุมต้นทุนได้ดี และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของเราก็ไม่เปลี่ยนแปลงมากหรือน้อยในช่วงสามปีที่ผ่านมา”