สมัครแทงบาคาร่า สมัครปั่นแปะ การใช้จ่าย

สมัครแทงบาคาร่า รายงานฉบับใหม่เกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณของรัฐได้กระตุ้นให้เกิดการถกเถียงกันใหม่เกี่ยวกับวิธีการใช้เงินภาษีทางเหนือและทางใต้ของรัฐ 80 ในรัฐอิลลินอยส์

สถาบัน Paul Simon สำหรับนโยบายสาธารณะที่ Southern Illinois University ที่การศึกษาของ Carbondale พบว่าคนส่วนใหญ่ในรัฐอิลลินอยส์ไม่ว่าพวกเขาจะอาศัยอยู่ในส่วนใดของรัฐไม่รู้สึกว่าพวกเขาได้รับส่วนแบ่งรายได้จากภาษีของรัฐอย่างยุติธรรม นอกจากนี้ยังพบว่าชิคาโกและมณฑลชานเมืองทางตอนเหนือของรัฐอิลลินอยส์ได้รับเงินคืนจากรัฐน้อยกว่าที่พวกเขาส่งไปยังสปริงฟิลด์ในด้านภาษีในขณะที่มณฑลทางตอนใต้ของรัฐอิลลินอยส์มีแนวโน้มที่จะได้รับเงินจากรัฐมากกว่าที่พวกเขาบริจาค

รายงานของสถาบันพบว่ามณฑลทางตอนใต้สุดของรัฐอิลลินอยส์ 19 แห่งได้รับเงิน 2.81 ดอลลาร์จากการใช้จ่ายของรัฐสำหรับทุก ๆ ดอลลาร์ที่พวกเขาส่งไปให้รัฐ ผลลัพธ์มีความคล้ายคลึงกันในส่วนอื่น ๆ ของรัฐอิลลินอยส์ยกเว้นในพื้นที่ชิคาโกซึ่ง Cook County ได้รับเงิน 90 เซนต์จากดอลลาร์และห้ามณฑลคอปกได้รับ 53 เซนต์สำหรับทุกดอลลาร์ที่จ่ายให้รัฐ

“มณฑลชานเมืองสร้างภาษีได้มากกว่าสองเท่าจากการใช้จ่ายของรัฐโดยตรง” ตามรายงาน “ในทางกลับกันรัฐอิลลินอยส์ สมัครแทงบาคาร่า Downstate จะได้รับประโยชน์จากภาษีของรัฐและการใช้จ่ายแบบผสมผสานมณฑลทางตอนใต้ของรัฐ 96 แห่งในฐานะกลุ่มได้รับค่าใช้จ่ายของรัฐมากกว่าร้อยละ 50 เมื่อเทียบกับรายได้จากภาษี

“การค้นพบเหล่านี้อาจช่วยอธิบายว่า … เหตุใดจึงมีความขุ่นเคืองอย่างมากในชนบทและความไม่พอใจในเมืองในการเมืองอิลลินอยส์ แต่ความขุ่นเคืองในเขตชานเมืองน้อยลง” ผู้เขียนรายงานของสถาบันเขียน “ในบริบทของเศรษฐกิจที่กว้างขึ้นภูมิภาคที่ทำผลงานได้ดีน้อยที่สุดจะแสดงระดับความไม่พอใจสูงสุดในขณะที่สิ่งที่ดีกว่าแสดงให้เห็นว่าต่ำที่สุด แต่การกล่าวโทษรัฐบาลของรัฐสำหรับความไม่เท่าเทียมกันนั้นค่อนข้างเข้าใจผิด”

ข้อมูลส่วนใหญ่ของรายงานมาจากการวิเคราะห์ของหน่วยวิจัยนิติบัญญัติประจำปี 2558 เกี่ยวกับการใช้จ่ายปีงบประมาณ 2013 ของรัฐอิลลินอยส์

ผู้เขียน LRU เตือนว่ารายงานของพวกเขามีข้อ จำกัด ที่พวกเขากล่าวว่า “ไม่สามารถรองรับข้อสรุปที่ป้องกันได้เกี่ยวกับ ‘ผลตอบแทน’ จากการเรียกเก็บภาษีของรัฐของมณฑลใดมณฑลหนึ่ง อย่างไรก็ตามนักวิจัยของรัฐกล่าวว่าการวิเคราะห์ “แสดงให้เห็นการกระจายรายได้ในระดับภูมิภาคจากมณฑลในเมืองและชานเมืองทางตะวันออกเฉียงเหนือของรัฐอิลลินอยส์ไปยังพื้นที่ทางตอนใต้และตะวันตกของรัฐ”

รายงานของ LRU กระตุ้นให้เกิดความระมัดระวังในการตีความผลลัพธ์ ผู้เขียนตั้งข้อสังเกตว่ามันเป็นภาพรวมของการใช้จ่ายและรายได้ในปีเดียวจำนวนมากซึ่งไม่รวมถึงการใช้จ่ายสำหรับโครงการทุนการขนส่งและการเบิกจ่าย Medicaid บางส่วน การรวมแหล่งข้อมูลเหล่านั้นจะไม่อนุญาตให้นักวิจัยของรัฐเปรียบเทียบการใช้จ่ายตามเขต โดยรวมแล้วนักวิจัยของรัฐวัดได้ 80 เปอร์เซ็นต์ของรายได้และ 71 เปอร์เซ็นต์ของการใช้จ่ายจากงบประมาณของรัฐ

รัฐเชลบี Rep. แบรด Halbrook เป็นหัวหน้าร่วมสนับสนุนการมีมติ เรียกร้องให้สภาคองเกรสที่จะรับรู้ชิคาโกเป็นรัฐที่ 51 เขาไม่โต้แย้งข้อค้นพบใด ๆ ของรายงานเกี่ยวกับการใช้จ่ายของรัฐ แต่กล่าวว่ามันบอกเพียงครึ่งหนึ่งของเรื่องราวในแง่ของการต่อต้านความเกลียดชังในระดับภูมิภาคสำหรับอำนาจที่นักการเมืองชิคาโกใช้ในส่วนที่เหลือของรัฐอิลลินอยส์

“ เราเห็นการมอบอำนาจอย่างต่อเนื่องหลังจากที่ไม่ได้รับมอบอำนาจ” เขากล่าว “ ไม่ว่าจะเป็นในโรงเรียนรัฐบาลท้องถิ่นหรือแม้แต่บุคคลทั่วไปเรายังคงเห็นกฎระเบียบที่ทำให้ต้นทุนสูงขึ้น”

ฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐอิลลินอยส์ มักเขียนกฎหมาย ที่ยกเว้นหรือเกี่ยวข้องกับเฉพาะเมืองชิคาโกโดยระบุว่าใช้บังคับเท่านั้นหรือไม่ใช้กับมณฑลหรือเขตเทศบาลที่มีประชากรมากกว่าสองหรือสามล้านคน เหตุผลสำหรับข้อยกเว้นเหล่านี้แตกต่างกันไปและอาจเป็นเหตุผลได้ แต่ Halbrook กล่าวว่ากฎหมายมีแนวโน้มที่จะให้ชิคาโกมีอิสระมากขึ้นส่งเงินหรือบริการเฉพาะหรือต้องการสิ่งของจากเมืองอื่น ๆ ที่ไม่จำเป็นต้องใช้จากเมืองที่ใหญ่ที่สุดของรัฐ

“ กฎหมายนี้บางฉบับมีไว้สำหรับทุกคนยกเว้นชิคาโกหรือคุกเคาน์ตี้” เขากล่าว “ พวกเขายกเว้นตัวเองและฉันคิดว่ามันไม่เหมาะสมจริงๆที่จะทำแบบนั้น”

Halbrook มีรายชื่อกองทุนของรัฐมากกว่า 200 ล้านดอลลาร์ที่อุทิศให้กับกองทุนเกษียณอายุครูของ Chicago Public School กฎหมายค่าจ้างที่มีอยู่ซึ่งจะเพิ่มต้นทุนในโครงการในท้องถิ่นและ เงินเดือนขั้นต่ำ 40,000 ดอลลาร์สำหรับครูภายในปี 2565 ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อโรงเรียนนอกเขตชิคาโกอย่างไม่เป็นสัดส่วน .

“ นั่นจะเป็นภาระอย่างมากในเขตทางตอนล่างของเราที่ไม่มีปัญหามากนักในตอนเหนือของรัฐ” Halbrook กล่าว

แจ็กสันกล่าวว่าเอกสารและคำสั่งซื้อเหล่านั้นมีจำนวนน้อยเมื่อเทียบกับจำนวนเงินที่รัฐใช้จ่ายในภูมิภาคโดยทั่วไปสำหรับการศึกษาระดับอุดมศึกษา นอกจากนี้ยังต้องใช้เวลามากกว่าฝ่ายนิติบัญญัติของชิคาโกในการส่งมอบอำนาจของรัฐ เขตเมืองหลายแห่งมีสมาชิกสภานิติบัญญัติที่มักจะลงคะแนนเสียงกับชิคาโกในประเด็นที่ Halbrook วิพากษ์วิจารณ์

“ เขตเมืองอื่น ๆ ตัวแทนของพวกเขาอาจลงคะแนนกับชิคาโกในเรื่องแบบนั้น” แจ็คสันกล่าว

มหาวิทยาลัย 9 แห่งจาก 12 แห่งของรัฐซึ่งเป็นส่วนแบ่งของวิทยาลัยชุมชนและเรือนจำของสิงโตแจ็คสันกล่าวว่าอยู่นอกเมืองชิคาโกและเขตคอปก สิ่งนี้น่าจะเป็นเงินส่วนใหญ่ที่ใช้ไปในภูมิภาคพร้อมกับการปรับปรุงด้านเงินทุนเนื่องจากมีถนนที่ได้รับการดูแลเป็นระยะทางมากกว่าหลายไมล์นอกเขตชานเมือง

รายงานของ LRU ระบุข้อบกพร่องโดยธรรมชาติในการทุ่มเทการใช้จ่ายของรัฐในสถาบันเช่น Illinois State University ซึ่งเป็นประโยชน์เฉพาะสำหรับ Central Illinois เนื่องจากมีนักเรียนจำนวนมากจากมณฑลคอปกและที่อื่น ๆ

“ … มหาวิทยาลัยวิทยาลัยชุมชนสถาบันสุขภาพจิตและเรือนจำใช้จ่ายเงินของรัฐในมณฑลเดียว แต่ให้ตามความต้องการในระดับภูมิภาคหรือแม้แต่ทั่วทั้งรัฐ”
กฎหมายใหม่ของรัฐอิลลินอยส์ให้การดูแลเด็กมากขึ้นสำหรับครอบครัวที่มีเด็กเสี่ยงต่อการเข้าสู่ระบบสวัสดิการเด็ก

กฎหมาย House Bill 4885 ให้การดูแลเด็กสำหรับเด็กที่อายุน้อยกว่า 5 ปีซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกรมเด็กและบริการครอบครัวของรัฐอิลลินอยส์กรณีครอบครัวที่ไม่เป็นอันตราย หลังจากปิดคดี DCFS ครอบครัวต่างๆจะได้รับการดูแลเด็กเพิ่มอีกหกเดือน

The Intact Family Services ที่ให้บริการผ่าน DCFS ช่วยให้ครอบครัวที่มีความเสี่ยงได้รับความช่วยเหลือด้านที่อยู่อาศัยการฝึกอบรมงานและการให้คำปรึกษาด้านการใช้สารเสพติด เป้าหมายคือเพื่อให้ครอบครัวอยู่ด้วยกัน

ตัวแทนของรัฐ Robyn Gabel, D-Evanston เป็นหัวหน้าผู้สนับสนุนมาตรการนี้ซึ่งผ่านทั้งสองห้องโดยไม่มีการต่อต้าน

“ เด็ก ๆ เจริญเติบโตได้เมื่อครอบครัวของพวกเขามีสุขภาพดี” Gov. Bruce Rauner กล่าวในแถลงการณ์หลังจากลงนามในร่างกฎหมาย “ เราต้องการให้ครอบครัวอยู่ด้วยกัน บริการดูแลเด็กมีความสำคัญเมื่อต้องช่วยพ่อแม่สร้างใหม่และเวลาเพิ่มเติมนี้ทำให้พวกเขามีโอกาสเปลี่ยนไปสู่กิจวัตรใหม่ ๆ หลังจากที่พวกเขามีส่วนร่วมกับ DCFS สิ้นสุดลง”

สมัครปั่นแปะ เบเวอร์ลี่บีเจวอล์คเกอร์รักษาการแทนผู้อำนวยการ DCFS กล่าวว่ากรณีที่ยังคงอยู่คือกรณีที่อาจมีการสอบสวนการล่วงละเมิดหรือละเลย แต่ไม่ได้ส่งผลให้เด็กถูกพรากจากครอบครัว

วอล์คเกอร์กล่าวว่าการดูแลเด็กที่มั่นคงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับครอบครัวในสถานการณ์นี้

“ สิ่งหนึ่งที่เราคิดว่าน่าจะเป็นประโยชน์ที่สุดคือโอกาสที่เด็กเล็กเหล่านั้นจะได้อยู่ในสถานดูแลเด็ก” เธอกล่าว

DCFS พบว่ามีเด็กจำนวนมากในตู้เสื้อผ้าของแผนกตั้งแต่เด็กทารกไปจนถึงเด็กอายุ 3 ขวบที่ไม่ได้อยู่ในความดูแลของเด็ก สมัครปั่นแปะ เธอกล่าวว่าหากครอบครัวกำลังลำบากอยู่แล้วการหาคนดูแลเด็กอย่างเพียงพออาจกลายเป็นอีกหนึ่งความเครียด

บริการดังกล่าวจะเป็นความพยายามร่วมกันระหว่างหน่วยงานของรัฐสองหน่วยงาน

“ นี่เป็นความร่วมมือระหว่าง DHS (Department of Human Services) และ DCFS เพื่อโอบอุ้มครอบครัวที่มีลูกคนสุดท้อง” วอล์คเกอร์กล่าว

เป้าหมายคือสร้างความเข้มแข็งให้ครอบครัวเพื่อไม่ให้กลับเข้าสู่ระบบอีก นอกจากนี้เธอยังชี้ให้เห็นประโยชน์อีกสองประการของกฎหมายใหม่

“ สิ่งหนึ่งอยู่กับเด็กเล็กตัวเขาเองและพัฒนาการของพวกเขา” วอล์คเกอร์กล่าว “ แต่ข้อ 2 มันจะช่วยเสริมสร้างความสามารถของครอบครัวนั้นในการรักษาเสถียรภาพ”

เธอกล่าวว่าการดูแลเด็กอย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้เด็ก ๆ ได้รับการตั้งถิ่นฐานและมีสมาธิมากขึ้น แต่ยังช่วยให้ผู้ปกครองสามารถมุ่งเน้นไปที่ปัญหาและความท้าทายอื่น ๆ

“ เราต้องการทำงานร่วมกับครอบครัวเพื่อช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนไปทำงานเพื่อที่เราจะได้หันกลับมาทำงานร่วมกับ DHS ในที่ทำงานและทำให้พวกเขามีความมั่นคงทางเศรษฐกิจด้วยเช่นกัน”

ใหม่มีผลวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2019
จากนั้นผู้จัดการจะพึ่งพาส่วนที่เหลืออีก 80 เปอร์เซ็นต์เพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและ

ทำกำไร Burton กล่าว

มุมมองแบบเบิร์ดอาย

ดูเรื่องราวของอินเดียแนโพลิสแสดงให้เห็นว่าการแปรรูปเป็นประโยชน์ต่อก

ชุมชน. แต่ดูเหมือนจะมีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างอินเดียแนโพลิส

และแผน North Township

อินเดียแนโพลิสแปรรูปเพื่อปรับปรุงการจัดการสนามกอล์ฟและการยกระดับ

รายได้ไม่ใช่สร้างการจัดหาเงินทุนส่วนตัวเพื่อจ่ายสำหรับทุนขนาดใหญ่

การปรับปรุงเช่น Cvitkovich เสนอ

ผู้จัดการสนามกอล์ฟในอินเดียแนโพลิสจะต้องใส่ 5 เปอร์เซ็นต์ของ

รายได้กลับเข้าสู่หลักสูตรสำหรับการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง แต่เมืองยังคงจ่าย

สำหรับการปรับปรุงที่มีราคามากกว่า 100,000 ดอลลาร์ Burton กล่าว

Cvitkovich มองว่าการดึงดูดเงินดอลลาร์ส่วนตัวเป็นความหวังที่ดีที่สุดสำหรับการปรับปรุงใหม่

สิ่งอำนวยความสะดวกสนามกอล์ฟ Wicker Park

ผู้เชี่ยวชาญยอมรับว่านักลงทุนเอกชนอาจหาเงินมาเพื่อชดใช้ทุน

การปรับปรุง แต่พวกเขาเสริมว่าเงินจะมาพร้อมกับสตริงที่แนบมา

นักลงทุนรายใหญ่จะคาดหวังสัญญาระยะยาวที่จะทำให้พวกเขาทำ

Leon Younger อดีตหัวหน้าอินเดียแนโพลิสชดใช้เงินลงทุน

เขตอุทยาน. น้องเป็นประธานในการแปรรูปครั้งแรกของเมืองในปีพ. ศ. 2536

สัญญาระยะยาวจะทำให้ North Township มีความยืดหยุ่นน้อยกว่า

อินเดียนาโพลิสซึ่งให้สัญญาระยะสั้นแก่ผู้จัดการและเจรจาใหม่

สัญญาเหล่านั้นในปี 1995 หลังจากเกิดปัญหา

สัญญาระยะสั้นมีข้อดีในการกดดันให้ผู้จัดการดำเนินการ

น้องกล่าว. “ ถ้าเป็นสัญญาระยะสั้น (ผู้จัดการ) จะเห็นว่านี่คือ

แข่งขันได้จริงๆ ”

ความแตกต่างในท้องถิ่น

ดูข้อเสนอจาก First Group Golf ดูเหมือนจะสนับสนุนทฤษฎี

บริษัท ต่างๆไม่เต็มใจที่จะมอบเงินและการควบคุมของพวกเขามากเกินไป

ข้อเสนอของ First Group กล่าวว่าเมื่อมีการจัดหาเงินทุนให้กับโครงการโดยปกติแล้ว

ต้องมีสัญญาเช่า 20 ปี เมืองนั้นจะได้รับค่าตอบแทน

ค่าธรรมเนียมสำหรับระยะเวลาของสัญญาเช่า “หรือเปอร์เซ็นต์ของรายได้หลังจาก บริษัท

ได้กู้คืนเงินที่ใช้ในการปรับปรุง

นอกจากนี้ยังกล่าวว่าเมืองจะบรรลุ “ข้อมูลที่ จำกัด มากเกี่ยวกับ

การดำเนินงานและนโยบายของสถานที่ตลอดจนผลกระทบใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้น

มีต่อพื้นที่สวนสาธารณะโดยรอบ”

ข้อความเหล่านั้นดูเหมือนจะไม่ตรงกับคำปฏิญาณของ Cvitkovich ที่ว่า

เมืองจะมี “ผลกระทบมหาศาล” ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับ

เช่นค่าธรรมเนียมและพนักงาน

ผู้จัดการเมือง Munster Town Thomas DeGiulio ซึ่งมองว่าข้อเสนอดังกล่าวเป็น

สมาชิกของคณะกรรมการการศึกษา Wicker Park กล่าวว่าเขาสงสัยว่า Cvitkovich จะเป็น

สามารถได้รับเงื่อนไขทางการเงินและความต้องการอย่างเป็นหมวดหมู่

DeGiulio กล่าวว่าเป็นเงินของนักลงทุน

“พวกเขาจะต้องมีการควบคุม”

เขาวาดภาพสถานการณ์ที่นักลงทุนจะเอาเงินไปที่อื่น

หากเงื่อนไขไม่เป็นที่ยอมรับ

“ถ้าต้นทุนจะเป็นเช่นนั้นนักลงทุนต้อง $ 25 ต่อรอบเพื่อให้ได้มา

จากการลงทุนคุณไม่สามารถบอกได้ว่ามันคือ 17 เหรียญ ”

คณะกรรมการ Indianapolis Park เป็นผู้ควบคุมค่าธรรมเนียมของสนามกอล์ฟและ

น้องบอกว่าเป็นสิทธิสำคัญที่ต้องรักษา

“วิธีนี้นักกอล์ฟสาธารณะมักจะมีหู” เขากล่าว

แผนของ Cvitkovich ในการปกป้องงานในสนามกอล์ฟเป็นอีกหนึ่งความแตกต่าง

ระหว่างโมเดลอินเดียแนโพลิสที่เมืองอนุญาตให้ผู้จัดการเข้ามาแทนที่

พนักงานเทศบาลทำค่าจ้างเทศบาลกับพนักงานที่พวกเขาเลือก

ทรัสตีพูดอย่างนั้น

Cvitkovich ระบุว่าชาวเมืองมักจะให้ยืมหู

นักกอล์ฟและรายละเอียดเกี่ยวกับข้อเสนอในการปรับปรุงสภาพที่ Wicker Park

จะได้รับการอธิบายอย่างครบถ้วนในสัปดาห์นี้

เขากล่าวเสริมว่าข้อเสนอดังกล่าวมีจุดประสงค์เพื่อเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการเจรจาที่เฉพาะเจาะจง

ไปตามถนน ณ จุดนี้ไม่มีอะไรตั้งอยู่ในหิน

เมืองอาจยอมรับการจัดหาเงินทุนส่วนตัวและจ่ายคืนเป็นเงินกู้หรือไม่ก็ได้

อาจต้องการให้นักลงทุนจ่ายสำหรับการปรับปรุงและจัดการกอล์ฟ

แน่นอนเขาพูด

เมื่อมีการตอกรายละเอียดออกมาน้องจะพูดว่าส่วนประกอบสำคัญคือผู้รับเงินที่สนามกอล์ฟสร้างขึ้น

หน่วยงานของรัฐควรคาดหวังระหว่าง 10 เปอร์เซ็นต์ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ของขั้นต้น

รายได้ภายใต้สถานการณ์ที่หน่วยงานจัดการครอบคลุมต้นทุนการดำเนินงาน

แน่นอนน้องพูด

ข้อเสนอของ Town & Country แสดงให้เห็นว่าเมืองจะจ่ายค่าธรรมเนียมแบบคงที่

จัดการหลักสูตร

แต่เบอร์ตันกล่าวว่าเขาไม่ได้พิจารณารูปแบบค่าธรรมเนียมคงที่เป็นการแปรรูป

เพราะปกป้องผู้จัดการจากกองกำลังตลาด โดยพื้นฐานแล้วมันไม่ได้

เปลี่ยนความรับผิดชอบไปยังผู้จัดการส่วนตัวเขากล่าว

สิ่งสำคัญที่สุดของการแปรรูปจากมุมมองของเมืองคือการ

มีสนามกอล์ฟที่มีการจัดการอย่างมืออาชีพและได้รับผลตอบแทนขั้นต้น

เบอร์ตันกล่าวเสริม

อยู่ในที่สาธารณะ

ความแตกต่างที่สำคัญอีกประการระหว่างประสบการณ์ของอินเดียแนโพลิสกับ North Township’s

แผนการที่เสนอคือคณะกรรมการสวนสาธารณะของเมืองเลือกสัญญาและดูแล

การดำเนินการ

ในทางกลับกันสมาชิกคณะกรรมการ North Township กล่าวว่าพวกเขาถูกล็อกไม่ให้เข้า

กระบวนการตัดสินใจ

เป็นเวลาหลายปี Cvitkovich ขอให้คณะกรรมการ North Township อนุมัติการสร้าง

ของเขตภาษี Wicker Park ดังนั้นจึงสามารถเรียกเก็บภาษี 5 เปอร์เซ็นต์ได้จาก

เจ้าของทรัพย์สินจะสร้างรายได้ประมาณ 700,000 เหรียญต่อปีที่เขาบอกว่าจำเป็นสำหรับ

การปรับปรุงสนามกอล์ฟอย่างต่อเนื่อง

เมื่อเขตได้รับอนุญาตในที่สุดในปี 2539 คณะกรรมการก็บอกว่าทำได้

เสนอชื่อบุคคลสองคนให้กับคณะกรรมการเขตอุทยานคนใหม่ที่จะดูแลสวนหวาย

Ray Halas สมาชิกคณะกรรมการ North Township กล่าวว่าเอกสารในการเก็บภาษี

ไม่เคยมีการเรียกเก็บภาษีและคณะกรรมการอุทยานยังไม่ได้จัดระเบียบ

Cvitkovich กล่าวว่าสิ่งนี้ไม่เป็นรูปเป็นร่างเนื่องจากการลากเท้าบน

เป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการ North Township

เมื่อถึงเวลาที่เขาได้รับการเสนอชื่อ Cvitkovich กล่าวว่ากระบวนการที่ต้องพิจารณา

ข้อเสนอในการรักษา บริษัท เอกชนเพื่อจัดการและ / หรือสร้าง Wicker Park ขึ้นมาใหม่คือ

กำลังดำเนินการอยู่

การเพิ่มคณะกรรมการเขตอุทยานตอนนี้อาจขัดขวางกระบวนการดังกล่าว Cvitkovich

พูดว่า.

ในทางกลับกัน Mamala กล่าวว่าคณะกรรมการได้เสนอชื่อเข้าชิงภายใน

กำหนดเวลา นอกจากนี้เขายังไม่เข้าใจว่ากลุ่มการศึกษาเป็นไปได้อย่างไร

จัดตั้งขึ้นโดยไม่มีคณะกรรมการเขตนั้น

“อย่าลืม: เรายังอยู่ในเขตอุทยานดังนั้นที่นี่จึงเป็นเหมือนนายกเทศมนตรี

ของเมืองที่ตั้งที่ปรึกษาของตัวเองโดยไม่ผ่านสภา

กลุ่มเพื่อตัดสินใจว่าจะใช้จ่ายเงินของเมืองอย่างไร “Mamala กล่าว” นั่นคือ

ตำแหน่งที่เขาทำให้เรา ”

Mamala กล่าวว่าเขาคิดว่าคณะกรรมการการศึกษาอาจกำลังมองหาสิ่งที่ผิด

“ พวกเขาควรดูสิ่งที่กระตุ้นให้เกิดทั้งหมดนี้” เขากล่าว “ ถ้าสวนสาธารณะล่ะ

ดำเนินการอย่างถูกต้องในช่วงเจ็ดหรือแปดปีที่ผ่านมาเราไม่ต้องการคำแนะนำ

คณะกรรมการ”

โซลูชันในพื้นที่

Halas สมาชิกคณะกรรมการ North Township กล่าวว่าเขาสนับสนุนการขึ้นภาษีใน

2539 สำหรับการปรับปรุงทุนที่สำเร็จการศึกษาในอีกหลายปีข้างหน้าและเขาสนับสนุนวันนี้

เมื่อมีการบริจาคที่ดินสวนสาธารณะให้กับคนใน North Township Halas กล่าว

ไม่มีใครคาดคิดว่ามันจะกลายเป็นเรื่องยุ่งยากในการดูแลรักษา

“ฉันรู้ว่าสนามกอล์ฟมีสภาพไม่ดี แต่ฉันจะเป็นหมาถ้าฉันจะไป

ขอบเขตที่มันจะกลายเป็น Woodmar Country Club อีกแห่งหนึ่ง” Halas กล่าว“ เรา

ไม่จำเป็นต้องมีผู้จัดการธุรกิจเต็มรูปแบบ สิ่งที่เราต้องการคือความสามารถเพียงไม่กี่อย่าง

คนที่จะเข้ามาและแก้ไขหลักสูตร ”

แหล่งข่าวกล่าวว่าไม่เคยมีการเรียกเก็บภาษีเนื่องจากมีเบื้องหลัง

การต่อต้านจากธุรกิจและอุตสาหกรรม

มีรายงานว่า Cvitkovich ได้รับแจ้งว่าความกดดันจะถูกนำไปใช้กับอินเดียนา

คณะกรรมาธิการภาษีเพื่อฆ่าผู้เรียกเก็บภาษีที่เสนอ

Halas บอกว่าเขายังไม่เข้าใจว่าทำไมการแบ่งเขตการปกครองของเมือง

ไม่สามารถใช้รายได้จากคาสิโน

“เมื่อฉันเป็นประธานคณะกรรมการฉันขอให้เราจำได้ว่าเมื่อใด

เงินพนันเข้ามา “Halas กล่าว” เราไม่เคยได้รับการตอบสนอง เชลดอนอเดลสันประธาน บริษัท ลาสเวกัสแซนด์สคอร์ปมีมูลค่าสุทธิเพิ่มขึ้นในปี 2557 แต่ตกอันดับหนึ่งในการจัดอันดับบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในอเมริกาของฟอร์บส์

Adelson วัย 81 ปีได้รับการจัดอันดับให้เป็นทั้งอุตสาหกรรมเกมและชื่อชั้นนำของเนวาดาในการจัดอันดับประจำปีซึ่งออกมาเมื่อวันจันทร์ มูลค่าสุทธิของ $ 32 พันล้านเพิ่มขึ้น $ 3.5 พันล้านดอลลาร์จากปีที่ผ่านมา แต่ก็เพียงพอที่ดีสำหรับสถานที่ที่ 12 ในรายการโดยรวม

ในคำอธิบายของ Adelson นิตยสารดังกล่าวได้พูดถึงมุมมองทางการเมืองของเขามากกว่า Las Vegas Sands ซึ่งดำเนินการคาสิโนในมาเก๊าลาสเวกัสและเพนซิลเวเนีย

“ ราชาแห่งคาสิโนเชลดอนอเดลสันใช้เงิน 100 ล้านดอลลาร์เพื่อผลักดันให้พรรครีพับลิกันเข้าสู่ทำเนียบขาวในปี 2555และกำลังจะกลายเป็นผู้เล่นที่มีอำนาจอีกครั้งในปี 2559” นิตยสารฉบับนี้เขียน

นักเขียนกล่าวเสริมว่า Adelson จ่ายเงินปันผลให้ตัวเอง 450 ล้านเหรียญต่อปีจากลาสเวกัสแซนด์ส “ เกินพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของเขาในฐานะผู้บริจาคทางการเมืองที่มีชื่อเสียงที่สุดในอเมริกา” พวกเขากล่าว

อเดลสันเป็นผู้นำของกลุ่มเนวาดาทั้งห้าในรายชื่อฟอร์บ

Nancy Walton ทายาทของ Wal-Mart วัย 63 ปีที่อาศัยอยู่ใน Henderson อยู่ในอันดับที่ 117 โดยรวมด้วยมูลค่าสุทธิ 4.2 พันล้านเหรียญ Steve Wynn ประธาน Wynn Resorts วัย 72 ปีอยู่ในอันดับที่ 155 ด้วยมูลค่าสุทธิ 3.5 พันล้านดอลลาร์ ของเขาอดีตภรรยาของเอเลนวิลเลียม 71 ที่ยังคงเป็นกรรมการและผู้ถือหุ้นของ บริษัท คาสิโนที่ได้รับการจัดอันดับที่เลขที่ 261 มีมูลค่าสุทธิของ $ 2.4 พันล้าน

ผู้มีถิ่นที่อยู่ในเนวาดาคนเดียวในรายชื่อคือ Phil Ruffin เจ้าของ Treasure Island วัย 79 ปีซึ่งมีมูลค่าสุทธิ 2.5 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นอันดับที่ 249

อดีตประธานไมโครซอฟต์บิลเกตส์วัย 58 ปีเป็นอันดับ 1 ในรายชื่อ Forbes เป็นปีที่ 21 ติดต่อกันด้วยมูลค่าสุทธิ 81 พันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 9 พันล้านดอลลาร์จากปีที่แล้ว

วอร์เรนบัฟเฟตต์ซีอีโอของ Berkshire Hathaway วัย 84 ปีได้รับรางวัลรองชนะเลิศซึ่งเป็นจุดที่เขาครองมาตั้งแต่ปี 2544 ด้วยเงิน 67 พันล้านเหรียญ บริษัท ในเครือ Berkshire Hathaway เข้าซื้อกิจการ NV Energy ในปี 2556

ความมั่งคั่งรวมของการจัดอันดับในปี 2014 ของ Forbes อยู่ที่ 2.29 ล้านล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้นจาก 2.02 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2556 และสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ฟอร์บส์กล่าวว่าการเพิ่มขึ้นส่วนหนึ่งมาจากความแข็งแกร่งของตลาดหุ้นสหรัฐฯ

มูลค่าสุทธิเฉลี่ยของสมาชิก Forbes 400 อยู่ที่ 5.7 พันล้านดอลลาร์ซึ่งสูงที่สุดในปัจจุบันและเพิ่มขึ้นจาก 5 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว มูลค่าสุทธิเพิ่มขึ้นสำหรับสมาชิก 303 คนของรายการและลดลงสำหรับสมาชิก 36 คน ส่วนที่เหลือไม่มีการเปลี่ยนแปลง

ผู้มาใหม่ 27 คนที่เข้ามาอยู่ในรายชื่อรวมถึง Elizabeth Holmes วัย 30 ปีผู้ก่อตั้ง Theranos, Palo Alto, Calif. โฮล์มส์เป็นผู้หญิงที่อายุน้อยที่สุดใน Forbes 400

ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมรายการปี 2014 สูงที่สุดที่เคยมีมาที่ 1.55 พันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้นจาก 1.3 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

รายชื่อรวมถึงชื่ออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจในเนวาดาซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในอุตสาหกรรมเกม

Kirk Kerkorian มหาเศรษฐีชาวลอสแองเจลิสวัย 97 ปีผู้ก่อตั้ง MGM Resorts International อยู่ในอันดับที่ 119 ด้วยมูลค่าสุทธิ 4.2 พันล้านดอลลาร์

Carl Icahn ผู้จู่โจมองค์กรในนิวยอร์กซิตี้วัย 78 ปีซึ่งเป็นเจ้าของ Fontainebleau ที่ปิดตัวลงบน Strip ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในอันดับที่ 16 ในรายชื่อด้วยมูลค่าสุทธิ 26 พันล้านดอลลาร์

ผู้ดำเนินการกองทุนป้องกันความเสี่ยง John Paulson วัย 58 ปีจากนิวยอร์กซิตี้ซึ่งเป็นเจ้าของหุ้นใหญ่ของ MGM Resorts International, Boyd Gaming Corp. และอสังหาริมทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับ Lake Las Vegas อยู่ในอันดับที่ 34 ในรายชื่อด้วยมูลค่าสุทธิ 13.7 ดอลลาร์ พันล้าน

Ronald Perelman ประธาน Scientific Games Corp. วัย 71 ปีอยู่ในอันดับที่ 32 ด้วยมูลค่าสุทธิ 14.4 พันล้านดอลลาร์ Scientific Games ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมลอตเตอรีซื้อผู้ผลิตสล็อตแมชชีน WMS Industries เมื่อปีที่แล้วและกำลังซื้อผู้ผลิตเครื่องสล็อต Bally Technologies ในราคา 5.1 พันล้านดอลลาร์

ผู้จัดการของ บริษัท หุ้นเอกชนสองแห่งที่ควบคุม Caesars Entertainment Corp. ก็อยู่ในรายชื่อของ Forbes เช่นกัน Leon Black วัย 63 ปีผู้บริหาร Apollo Global Management อยู่ในอันดับที่ 93 ด้วยมูลค่าสุทธิ 5.3 พันล้านดอลลาร์ David Bonderman วัย 71 ปีซึ่งดำเนินธุรกิจ TPG Capital อยู่ที่อันดับ 253 โดยมีมูลค่าสุทธิ 1.6 พันล้านดอลลาร์

Tilman Fertitta เจ้าของคาสิโน Golden Nugget วัย 57 ปีอยู่ในอันดับที่ 266 ด้วยมูลค่าสุทธิ 2.4 พันล้านดอลลาร์ Landry’s ซึ่งเป็น บริษัท เอกชนในฮูสตันซึ่งเป็น บริษัท ร้านอาหารและสถานบันเทิงซึ่งเป็น บริษัท เอกชนของ Fertitta เป็นเจ้าของรีสอร์ทโกลเด้นนักเก็ตในลาสเวกัสลอกลินแอตแลนติกซิตีบิล็อกซีมิสและคาสิโนโรงแรมที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างในเลกชาร์ลส์ลา

โดนัลด์ทรัมป์มหาเศรษฐีชาวนิวยอร์กวัย 68 ปีซึ่งเป็นเจ้าของทรัมป์อินเตอร์เนชั่นแนลที่ไม่ใช่เกมบนสตริปมีรายชื่ออยู่ในอันดับที่ 125 ด้วยมูลค่าสุทธิ 4 พันล้านดอลลาร์

นอกจากนี้ในรายชื่ออันดับที่ 202 คือ Warren Stephens วัย 57 ปีจาก Little Rock, Ark. ด้วยมูลค่าสุทธิ 3 พันล้านเหรียญ เขาเป็นหัวหน้าของ Stephens Mediaซึ่งเป็นเจ้าของ Las Vegas Review-Journal

ติดต่อนักข่าว Howard Stutz ที่hstutz@reviewjournal.comหรือ 702-477-3871 ติดตาม @howardstutz บนทวิตเตอร์

ห้องข่าว
BetMGM Poker และ Borgata Poker เป็นตัวเลือกโป๊กเกอร์ออนไลน์ของเพนซิลเวเนียทั้งสามแบบ
ความคิดเห็น: ความรุ่งโรจน์ในการพนันฟลอริดา Guv Ron DeSantis สำหรับความก้าวหน้าในการเดิมพันกีฬาที่โดดเด่น
ลุยเซียนา: ความพยายามที่จะย้ายคาสิโนไปที่แผงลอยของ Slidell ชั่วคราว ส. ว. ทำนายปิดโหวต
แคนาดา: รัฐมนตรี BC บอกคำถามเกี่ยวกับช่องว่างข้อมูลการฟอกเงิน
เวอร์จิเนีย: การชุมนุม ‘ไม่มีคาสิโน’ นำชาวริชมอนด์หลายสิบคนมารวมกัน
เจ้าหน้าที่รัฐแมริแลนด์หวังว่าการพนันกีฬาด้วยตนเองจะพร้อมในฤดูใบไม้ร่วงการพนันออนไลน์โดย Super Bowl
สนามบินนานาชาติ. ห้องข่าว
European Casino Association รายงานว่ามีงานมากกว่า 20,000 ตำแหน่งที่สูญหายในการระบาดของโรคโควิด -19
ชิลี: เจ้าหนี้ถือหุ้นร้อยละ 90 ของ Enjoy
ยูฟ่าสอบสวนอิบราฮิโมวิชเกี่ยวกับลิงก์ไปยัง บริษัท การพนัน
ข้อคิด
ผู้ล่อลวง Windy City แสวงหาร้านขายเครื่องใช้ในคาสิโน
การวิเคราะห์: โอกาสในการเล่นเกม ‘ที่ไม่เหมือนใคร’ ในชิคาโกกำลังรอนักพัฒนาคาสิโนอยู่
ค้นหาเว็บไซต์นี้
6236 W Desert Inn Road, Suite 100
Las Vegas, NV 89146
(702) 664-2121
info@cdcgamingreports.com

นโยบายด้านบรรณาธิการและเงื่อนไขการใช้งาน
ลิขสิทธิ์© 2021, CDC Gaming Reports
ยกระดับการออกแบบเว็บ
รับข่าวสารการเล่นเกมล่าสุดและข้อมูลเชิงลึกในกล่องจดหมายของคุณ
สมัครทดลองใช้งานฟรีเมื่อคุณใช้ที่อยู่อีเมลของ บริษัท รับ Flash, โทรล่าสุด, รายงานประจำวันของอดัมส์, รายงานสุดสัปดาห์, คลิกสุดฮอตและอื่น ๆ

ที่อยู่อีเมลที่ทำงานของคุณ
อย่าแสดงสิ่งนี้ให้ฉันเห็นอีก

(Bloomberg) – MGM Resorts International อาจลดหนี้ลงได้มากที่สุดในรอบ 5 ปีเมื่อพันธบัตรแปลงสภาพที่ออกในปี 2010 ครบกำหนดในเดือนเมษายน

พันธบัตร 4.25 เปอร์เซ็นต์ 1.45 พันล้านดอลลาร์จะเปลี่ยนเป็นหุ้น MGM ในราคา 18.58 ดอลลาร์ต่อหุ้นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน Dan D’Arrigo กล่าวในการให้สัมภาษณ์เมื่อวานนี้ การแปลงดังกล่าวจะช่วยลดหนี้ทั้งหมดของ MGM Resorts ลงเหลือประมาณ 11 พันล้านดอลลาร์และลดค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยรายปี 60 ล้านดอลลาร์เขากล่าว

“ นั่นจะเป็นการปรับปรุงอย่างมาก” D’Arrigo กล่าว “ มันวางตำแหน่งในงบดุลสำหรับการลดค่าเฉลี่ยต่อไป”

MGM Resorts ผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ที่สุดในลาสเวกัสสตริปได้เห็นราคาหุ้นเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมาเนื่องจากกำไรเพิ่มขึ้นในเขตมาเก๊าของจีนและในฐานเนวาดาของ บริษัท หนี้อยู่ที่ 12.6 พันล้านดอลลาร์ ณ สิ้นเดือนมิถุนายนลดลงจาก 13.8 พันล้านดอลลาร์เมื่อสองปีก่อน

บริษัท รับภาระหนี้เพื่อซื้อผู้ให้บริการคาสิโน Mandalay Bay Resort & Casino ในปี 2548 และสร้างโครงการ CityCenter มูลค่า 9 พันล้านดอลลาร์ในลาสเวกัส ในปี 2010 บริษัท ได้ลดหนี้ลง 2 พันล้านดอลลาร์เหลือ 12.1 พันล้านดอลลาร์ตามเอกสารที่ยื่นฟ้อง

D’Arrigo กล่าวว่าเขามั่นใจว่าการชะลอตัวของการใช้จ่ายของกลุ่มลูกค้าระดับสูงในมาเก๊าจะไม่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจของ บริษัท และยังเร็วเกินไปที่จะบอกได้ว่าการประท้วงบนท้องถนนในฮ่องกงในบริเวณใกล้เคียงจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจหรือไม่ ลูกค้าของ บริษัท ส่วนใหญ่มาจากแผ่นดินใหญ่เขากล่าว

“ เมื่อใดก็ตามที่มีความไม่แน่นอนผู้คนมักจะถอยออกมา” เขากล่าว “ เราคิดว่าเมื่อเวลาผ่านไปเมื่อผู้คนเข้าใจบรรทัดฐานใหม่ผู้คนก็จะกลับมา”

MGM Resorts กำลังสร้างอสังหาริมทรัพย์แห่งที่สองในมาเก๊าซึ่งเป็นรีสอร์ทมูลค่า 2.9 พันล้านดอลลาร์บน Cotai Strip ซึ่งจะรวมถึงเพนต์เฮาส์แบบลอฟท์และคฤหาสน์ที่มีวิลล่าส่วนตัว 29 หลังสำหรับลูกกลิ้งสูง มีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2559

MGM Resorts ลดลง 1.9% สู่ระดับ 22.16 ดอลลาร์เมื่อปิดตลาดในนิวยอร์ก สต็อกลดลง 5.8 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ MGM China Holdings Ltd. ได้รับ 0.7% เป็น 23 เหรียญฮ่องกงในฮ่องกง

หากต้องการติดต่อนักข่าวในเรื่องนี้: Christopher Palmeri ในลอสแองเจลิสที่ cpalmeri1@bloomberg.net หากต้องการติดต่อบรรณาธิการที่รับผิดชอบเรื่องนี้: Anthony Palazzo ที่ apalazzo@bloomberg.net Rob Golum, Anne Reifenberg

ที่อยู่อีเมลที่ทำงานของคุณ
อย่าแสดงสิ่งนี้ให้ฉันเห็นอีก
ATLANTIC CITY รัฐนิวเจอร์ซีย์ (AP) – นายกเทศมนตรีของแอตแลนติกซิตีกล่าวเมื่อวันจันทร์ว่าเขาไม่สามารถเห็นด้วยกับการลดภาษีจำนวนมากที่เจ้าของทรัมป์ทัชมาฮาลคาสิโนรีสอร์ตร้องขอทำให้เกิดข้อสงสัยอย่างมากถึงแผนการยิงระยะยาวของมหาเศรษฐีคาร์ลไอคาห์นที่จะซื้อและ บันทึกคาสิโนและงาน 2,800

นายกเทศมนตรีดอนการ์เดียนบอกกับ The Associated Press ว่าเขาไม่สามารถเห็นด้วยกับการย้อนกลับภาษีจำนวนมากซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของสิ่งที่รีสอร์ทของ Trump Entertainment และ Icahn เรียกร้องเพื่อตอบแทนการสูบเงิน $ 100 ล้านเข้ามาและเปิดไว้

“ เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากในแอตแลนติกซิตีเราจึงไม่สามารถยอมรับคำขอเหล่านี้ได้” การ์เดียนกล่าวกับเอพี “ เราไม่สามารถจ่ายตามความต้องการเหล่านั้นได้”

ข้อเสนอดังกล่าวเรียกร้องให้เมืองลดการประเมินภาษีของ Trump Plaza ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 16 กันยายนจาก 248 ล้านดอลลาร์เป็น 40 ล้านดอลลาร์และสำหรับทัชมาฮาลจาก 1 พันล้านดอลลาร์เป็น 300 ล้านดอลลาร์

แอตแลนติกซิตีกำลังเผชิญกับการขาดดุลงบประมาณจำนวนมากซึ่งเกิดจากการล่มสลายของตลาดคาสิโน จากการอุทธรณ์ที่ประสบความสำเร็จเป็นเวลาหลายปีโดยคาสิโนที่ท้าทายการประเมินภาษีของพวกเขาเนื่องจากตลาดการพนันที่พุ่งสูงเกินไปเมืองนี้มีแผนจะลดงบประมาณ 40 ล้านดอลลาร์จากงบประมาณในช่วงสี่ปีข้างหน้าเลิกจ้างคนงานและขึ้นภาษีธุรกิจ และบ้านเพื่อชดเชยรายได้ที่หายไป

การเงินได้รับผลกระทบเพิ่มเติมจากการปิดคาสิโนสี่แห่งจาก 12 แห่งของเมืองในปีนี้ ทัชมาฮาลจะกลายเป็นแห่งที่ห้าหากทรัมป์เอนเตอร์เทนเมนต์ทำดีกับภัยคุกคามที่จะปิดตัวลงในหรือก่อนวันที่ 13 พฤศจิกายน

Trump Entertainment Resorts ซึ่งเป็น บริษัท แม่ของทัชมาฮาลปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการตัดสินใจของนายกเทศมนตรี

Icahn กำลังพิจารณาที่จะใช้จ่าย $ 100 ล้านเพื่อรักษาคาสิโน

ผู้ช่วยกล่าวว่า Icahn ไม่สามารถแสดงความคิดเห็นได้ในวันจันทร์

แต่ข้อเสนอดังกล่าวมาพร้อมกับเงื่อนไขมากมายที่แนบมา: Icahn ยินดีที่จะพิจารณาการให้ความช่วยเหลือ“ ถ้าและต่อเมื่อ” เขาได้รับเงินคืนจำนวนมากจากสหภาพแรงงานคาสิโนการลดหย่อนภาษีจากแอตแลนติกซิตีและเคาน์ตีจำนวนมากและเงินจำนวน 25 ล้านดอลลาร์จากใหม่ หน่วยงานเจอร์ซีย์

ในการยื่นฟ้องศาลล้มละลายเมื่อวันศุกร์ Trump Entertainment Resorts ได้ยื่นจดหมายจากทนายความของ Icahn โดยบอกว่ามหาเศรษฐีจะพิจารณาการประกันตัวออกจากคาสิโนหากหนี้ที่เขาเป็นเจ้าของอยู่นั้นถูกแปลงเป็นส่วนของผู้ถือหุ้นซึ่งจะทำให้เขาเป็นเจ้าของ

การยื่นฟ้องของศาลวาดภาพที่น่าหดหู่ใจเกี่ยวกับการเงินของทัชมาฮาลและไม่มีความหวังว่าจะมีชีวิตรอดหลังจากเดือนพฤศจิกายนโดยไม่ต้องใช้เงินของ Icahn และสัมปทานที่เกี่ยวข้อง Trump Entertainment ขู่ว่าจะปิดคาสิโนและเลิกจ้างพนักงานประจำ 2,041 คนและพนักงานพาร์ทไทม์ 825 คน

Bob McDevitt ประธานสหภาพแรงงานกล่าวว่าข้อเสนอดังกล่าวจะลดค่าตอบแทนทั้งหมดให้กับคนงานซึ่งหลายคนมีรายได้ 12 เหรียญต่อชั่วโมงโดย 35 เปอร์เซ็นต์

นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้ Casino Reinvestment Development Authority จัดหาเครดิตภาษีหรือการลงทุนอื่น ๆ มูลค่า 25 ล้านเหรียญ John Palmieri ผู้อำนวยการบริหารของหน่วยงานกล่าวว่าเขายังไม่ได้รับคำขอ แต่เพิ่มหน่วยงานไม่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายในการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่คาสิโนที่เกี่ยวข้องกับการพนัน

___

สามารถติดต่อ Wayne Parry ได้ที่http://twitter.com/WayneParryAC

ลิขสิทธิ์ 2014 The Associated Press

ATLANTIC CITY, NJ (AP) – สหภาพแรงงานคาสิโนหลักของแอตแลนติกซิตีกล่าวว่า Tropicana กำลังเรียกร้องเงินคืนจำนวนมากในสัญญาฉบับหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงชะตากรรมของคาสิโนสี่แห่งที่ปิดตัวลงในปีนี้

Bob McDevitt ประธาน Local 54 ของสหภาพ Unite-HERE กล่าวว่า Tropicana ได้บอกกับสหภาพว่า “การลดครั้งใหญ่” ในสิ่งที่คาสิโนเรียกว่า “สัญญาสหภาพที่ป่อง” เป็นสิ่งที่ “หลีกเลี่ยงชะตากรรมของคาสิโนที่ล้มเหลวอื่น ๆ ” และอีกหลายพันคน ของการสูญเสียงานที่พวกเขาสร้างขึ้น

Tropicana ปฏิเสธความคิดเห็นในวันจันทร์ คาร์ลไอคาห์นเป็นเจ้าของมหาเศรษฐีผู้ซึ่งต้องการเงินคืนจากสหภาพที่สำคัญก่อนที่เขาจะตกลงจ่ายเงิน 100 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อและบันทึกทรัมป์ทัชมาฮาลซึ่งอาจปิดในเดือนพฤศจิกายน

คาสิโน 12 แห่งในแอตแลนติกซิตี 4 แห่งได้ปิดตัวลงในปีนี้

ลิขสิทธิ์ 2014 The Associated Press

H2 Gambling Capital และ iGaming Business มีความยินดีที่จะนำเสนอ iGaming Dashboard ประจำเดือนกันยายน 2559

โปรดทราบว่าวันที่ของข้อมูลมีการเปลี่ยนแปลงและเริ่มตั้งแต่ปี 2003 และไปจนถึงปี 2020 และตอนนี้ได้รวมการคาดการณ์สำหรับการเดิมพันบนมือถือแล้ว

H2 Gambling Capital ได้อัปเดตข้อมูลสำหรับภูมิภาคโอเชียเนียเพื่อรวมผลการวิจัยที่เพิ่งดำเนินการกับ Australian Wagering Council ในขณะที่หมวดหมู่บนบก / นอกชายฝั่งได้เปลี่ยนเป็น“ เปอร์เซ็นต์ของ Global iGaming Gross Win ‘White Market’

นี่คือบัญชีสำหรับตลาดที่เสียภาษีหรือถูกต้องตามกฎหมายซึ่งรวมถึงสหราชอาณาจักรและตลาดใด ๆ ที่อยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลง

iGaming Dashboard คือภาพรวมรายเดือนของภาค igaming ในรูปแบบตัวเลขและช่วยให้คุณสามารถติดตามวิวัฒนาการของภาค igaming ตั้งแต่ปี 2003 โดยมีการคาดการณ์ถึงปี 2020

คลิกที่ปีต่างๆเพื่อดูว่าการชนะการพนันทั่วโลกทั้งหมดสำหรับ igaming จะพัฒนาไปอย่างไรในระหว่างนี้ถึงปี 2020 รายละเอียดทางภูมิศาสตร์ช่วยให้คุณเห็นภาพรวมของระดับรายได้สำหรับภูมิภาคสำคัญ ๆ ทั่วโลกในขณะที่รายละเอียดตามแนวตั้งจะแสดงให้เห็นว่ากลุ่มผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันสร้างและสร้างรายได้มากเพียงใด ระดับที่พวกเขากำหนดให้เติบโตขึ้น

H2 Gambling Capitalเป็นทีมที่ปรึกษาข้อมูลตลาดและข้อมูลชั้นนำของอุตสาหกรรมการพนัน บริษัท มีประวัติยาวนานเกือบ 15 ปีที่มุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมการพนันทั่วโลกการคาดการณ์ของ บริษัท มีอิทธิพลในการกำหนดมุมมองของสมาชิกสภานิติบัญญัติและนักลงทุนเกี่ยวกับภาคการพนันทั่วโลก

แล็ดโบร๊กส์คอรัลได้จัดการหารือเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการ Tabcorp ผู้ให้บริการเดิมพันของออสเตรเลีย

ตามรายงานของสื่อต่างๆแล็ดโบร๊กส์คอรัลซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อต้นเดือนนี้โดยการควบรวมกิจการของแล็ดโบร๊กส์และกาล่าคอรัลสามารถทำข้อเสนอมูลค่ามากกว่า 2 พันล้านปอนด์ (2.3 พันล้านยูโร / 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)

ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ Tabcorp กำลังพิจารณาการควบรวมกิจการกับ บริษัท Tatts Group บริษัท คู่แข่งในออสเตรเลียในข้อตกลงที่อาจนำไปสู่การสร้างธุรกิจรวมมูลค่า 11.3 พันล้านเหรียญออสเตรเลีย

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Tabcorp ได้รับหุ้น 10% ของหุ้นทั้งหมดใน Tatts ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะช่วยผลักดันข้อตกลงที่มีศักยภาพให้ก้าวไปข้างหน้า

อย่างไรก็ตามแม้ว่าแล็ดโบร๊กส์จะจ้างที่ปรึกษาเพื่อช่วยในการเจรจาของแท็บคอร์ป แต่ บริษัท ก็ไม่ได้สนใจที่จะได้รับ Tatts

แล็ดโบร๊กส์และแท็บคอร์ปยังไม่แสดงความคิดเห็นอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการเจรจาที่รายงาน

บทความที่เกี่ยวข้อง:

แล็ดโบร๊กส์สิ้นสุดการควบรวมกิจการกับคอรัล

Tabcorp และ Tatts Group วางแผนการควบรวมกิจการมูลค่า 11.3 พันล้านดอลลาร์

สหพันธ์บาสเกตบอลนานาชาติ (FIBA) ซึ่งเป็นองค์กรปกครองระดับโลกของกีฬาได้ขยายความร่วมมือด้านข้อมูลกับ Genius Sports

ทั้งสองฝ่ายได้ลงนามในการขยายระยะยาวใหม่สำหรับความสัมพันธ์ที่เริ่มขึ้นในปี 2547

FIBA และ Genius จะยังคงทำงานร่วมกันในการริเริ่มด้านดิจิทัลและข้อมูลจำนวนมากเช่น FIBA Organizer เครื่องมือจัดการการแข่งขันแบบดิจิทัลและระบบรวบรวมข้อมูลแบบเล่นต่อการเล่นของ FIBA LiveStats

FIBA LiveStats ดำเนินการที่สนามในเกมมากกว่า 85,000 เกมทั่วโลกในแต่ละปีโดยรวบรวมและแจกจ่ายข้อมูลตามที่เกิดขึ้นในเกม

ข้อตกลงนี้ยังจะเห็น FIBA และ Genius ทำงานร่วมกันเพื่อป้องกันการรวบรวมข้อมูลที่ไม่เป็นทางการจากเหตุการณ์ FIBA ซึ่งพวกเขาได้กล่าวว่าจะให้ลีกและสหพันธ์ระดับชาติสามารถควบคุมข้อมูลของพวกเขาและตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีการใช้เพื่อการทุจริตที่เกี่ยวข้องกับการเดิมพัน

“ เราทำงานร่วมกันมานานกว่า 15 ปีเพื่อพัฒนาและนำเสนอเครื่องมือดิจิทัลที่ล้ำสมัยสำหรับสหพันธ์และลีกระดับชาติ” Andreas Zagklis เลขาธิการ FIBA กล่าว

“ ด้วยการต่ออายุนี้เราจะพยายามร่วมกันในการสร้างเครื่องมือที่เป็นนวัตกรรมใหม่ต่อไปและทำให้กีฬาของเราดึงดูดใจแฟน ๆ ทั่วโลกได้มากยิ่งขึ้น”

Mark Locke ผู้บริหารระดับสูงของ Genius Sports Group กล่าวเพิ่มเติมว่า“ เราร่วมมือกันขับเคลื่อนเกมมากกว่า 500,000 เกมจากสนามในกว่า 150 ประเทศและมีส่วนร่วมกับแฟน ๆ มากกว่า 25 ล้านคน

“ แต่การต่ออายุนี้เกี่ยวข้องกับอนาคตมากพอ ๆ กับความสำเร็จของเราจนถึงปัจจุบันและเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะนำเสนอนวัตกรรมล้ำสมัยจำนวนมากในปลายปีนี้ซึ่งขับเคลื่อนไปสู่ขั้นต่อไปของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับลีกและสหพันธ์ ระดับบาสเก็ตบอล”

เมื่อเดือนที่แล้ว Genius ยังหลงขึ้นเป็นหุ้นส่วนใหม่กับบัลแกเรียสหภาพฟุตบอลและลงนามข้อตกลงกับที่สุภาพสตรีสมาคมกอล์ฟอาชีพ (แอลพีจี)