สมัครแทงบอลออนไลน์ สโบเบ็ต ที่สุด

สมัครแทงบอลออนไลน์ มูลค่าสุทธิเฉลี่ยของสมาชิก Forbes 400 คือ 5.7 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสูงที่สุดจนถึงปัจจุบันและเพิ่มขึ้นจาก 5 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว มูลค่าสุทธิเพิ่มขึ้นสำหรับสมาชิก 303 รายและลดลง 36 ราย ส่วนที่เหลือไม่เปลี่ยนแปลง

ผู้มาใหม่ 27 คนที่อยู่ในรายชื่อ รวมถึงเอลิซาเบธ โฮล์มส์ วัย 30 ปี ผู้ก่อตั้งบริษัท Theranos บริษัทตรวจเลือดในเมืองพาโลอัลโต รัฐแคลิฟอร์เนีย Holmes เป็นผู้หญิงที่อายุน้อยที่สุดใน Forbes 400

ค่าเข้าชมในปี 2014 สูงที่สุดที่ 1.55 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 1.3 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

รายชื่อนี้รวมถึงชื่ออื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจในเนวาดา โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมเกม

เคิร์ก เคอร์โคเรียน มหาเศรษฐีลอสแองเจลิส วัย 97 ปี ผู้ก่อตั้ง MGM Resorts International อยู่ในอันดับที่ 119 ด้วยมูลค่าสุทธิ 4.2 พันล้านดอลลาร์

Carl Icahn ผู้บุกเบิกองค์กรในนครนิวยอร์ก วัย 78 ปี ซึ่งเป็นเจ้าของ Fontainebleau on the Strip ที่ปิดประตูแล้ว อยู่ในอันดับที่ 16 ในรายการด้วยมูลค่าสุทธิ 26 พันล้านดอลลาร์

ผู้ดำเนินการกองทุนป้องกันความเสี่ยง John Paulson อายุ 58 ปีจากนิวยอร์กซิตี้ ซึ่งเป็นเจ้าของหุ้นขนาดใหญ่ของ MGM Resorts International, Boyd Gaming Corp. และอสังหาริมทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับทะเลสาบลาสเวกัส อยู่ในอันดับที่ 34 ในรายการที่มีมูลค่าสุทธิ 13.7 ดอลลาร์ พันล้าน.

Ronald Perelman ประธานบริษัท Scientific Games Corp. วัย 71 ปี อยู่ในอันดับที่ 32 ด้วยมูลค่าสุทธิ 14.4 พันล้านดอลลาร์ Scientific Games ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมลอตเตอรี ซื้อผู้ผลิตสล็อตแมชชีน WMS Industries เมื่อปีที่แล้ว และกำลังซื้อ Bally Technologies ผู้ผลิตสล็อตแมชชีนด้วยเงิน 5.1 พันล้านดอลลาร์

ผู้จัดการของบริษัทไพรเวทอิควิตี้ 2 แห่งที่ควบคุม Caesars Entertainment Corp. ก็อยู่ในรายชื่อของ Forbes ด้วย Leon Black วัย 63 ปี ผู้บริหาร Apollo Global Management อยู่ในอันดับที่ 93 ด้วยมูลค่าสุทธิ 5.3 พันล้านดอลลาร์ David Bonderman วัย 71 ปี ผู้บริหาร TPG Capital อยู่ในอันดับที่ 253 โดยมีมูลค่าสุทธิ 1.6 พันล้านดอลลาร์

Tilman Fertitta เจ้าของคาสิโน Golden Nugget วัย 57 ปี อยู่ในอันดับที่ 266 โดยมีมูลค่าสุทธิ 2.4 พันล้านดอลลาร์ Landry’s ซึ่งเป็นธุรกิจส่วนตัวของ Fertitta ซึ่งตั้งอยู่ในฮูสตัน ซึ่งเป็นกลุ่มร้านอาหารและสถานบันเทิง เป็นเจ้าของรีสอร์ท Golden Nugget ในลาสเวกัส ลาฟลิน แอตแลนติกซิตี บิล็อกซี มิสซิสซิปปี และโรงแรมคาสิโนที่กำลังก่อสร้างในเลกชาร์ลส์ ลา

Donald Trump มหาเศรษฐีชาวนิวยอร์กวัย 68 ปี ซึ่งเป็นเจ้าของ Trump International ที่ไม่เล่นเกมบน the Strip อยู่ในอันดับที่ 125 ด้วยมูลค่าสุทธิ 4 พันล้านดอลลาร์

นอกจากนี้ในรายชื่อที่หมายเลข 202 ได้แก่ Warren Stephens วัย 57 ปีจาก Little Rock, Ark. ซึ่งมีมูลค่าสุทธิ 3 พันล้านดอลลาร์ เขาเป็นหัวหน้าของ Stephens Mediaซึ่งเป็นเจ้าของ Las Vegas Review-JournalMGM Resorts เล็งปลดหนี้ 1.45 พันล้านดอลลาร์พร้อมการแปลงพันธบัตร
คริสโตเฟอร์ พาลเมรี, บลูมเบิร์ก · 29 กันยายน 2014 ที่ 19:26 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
(บลูมเบิร์ก) — MGM Resorts International อาจลดหนี้ได้มากที่สุดในรอบห้าปีเมื่อหุ้นกู้แปลงสภาพที่ออกในปี 2010 ครบกำหนดในเดือนเมษายน

Dan D’Arrigo ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Dan D’Arrigo กล่าวในการให้สัมภาษณ์เมื่อวานนี้ว่า พันธบัตร 4.25% มูลค่า 1.45 พันล้านดอลลาร์จะแปลงเป็นหุ้น MGM ในราคา 18.58 ดอลลาร์ต่อหุ้น การแปลงดังกล่าวจะช่วยลดหนี้ทั้งหมดของ MGM Resorts ให้เหลือประมาณ 11 พันล้านดอลลาร์และขจัดค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยประจำปี 60 ล้านดอลลาร์ เขากล่าว

“นั่นจะเป็นการพัฒนาอย่างมาก” D’Arrigo กล่าว “มันวางตำแหน่งงบดุลเพื่อการ deleverage เพิ่มเติม”

MGM Resorts ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ที่สุดบน Las Vegas Strip ได้เห็นราคาหุ้นเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากกำไรเพิ่มขึ้นในเขตปกครองของจีนในมาเก๊าและในฐานเนวาดาของบริษัท หนี้อยู่ที่ 12.6 พันล้านดอลลาร์ ณ สิ้นเดือนมิถุนายน ลดลงจาก 13.8 พันล้านดอลลาร์เมื่อสองปีก่อน

บริษัทรับภาระหนี้เพื่อซื้อผู้ให้บริการคาสิโนรายอื่น Mandalay Bay Resort & Casino ในปี 2548 และสร้างโครงการ CityCenter มูลค่า 9 พันล้านดอลลาร์ในลาสเวกัส ในปี 2010 บริษัทได้ลดหนี้ลง 2 พันล้านดอลลาร์เป็น 12.1 พันล้านดอลลาร์ตามเอกสารที่ยื่นต่อ

D’Arrigo กล่าวว่าเขามั่นใจว่าการใช้จ่ายโดยลูกกลิ้งสูงในมาเก๊าที่ชะลอตัวจะไม่ส่งผลกระทบสำคัญต่อธุรกิจของบริษัท และยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่าการประท้วงบนถนนในฮ่องกงที่อยู่ใกล้เคียงจะส่งผลเสียต่อธุรกิจหรือไม่ ลูกค้าของบริษัทส่วนใหญ่มาจากแผ่นดินใหญ่ เขากล่าว

“เมื่อใดก็ตามที่มีความไม่แน่นอน ผู้คนก็ถอยออกมา” เขากล่าว “เราคิดว่าเมื่อเวลาผ่านไป เมื่อผู้คนเข้าใจบรรทัดฐานใหม่ ผู้คนจะกลับมา”

MGM Resorts กำลังสร้างทรัพย์สินแห่งที่สองในมาเก๊า รีสอร์ทมูลค่า 2.9 พันล้านดอลลาร์บน Cotai Strip ซึ่งจะรวมถึงเพ้นท์เฮาส์แบบลอฟต์และคฤหาสน์พร้อมวิลล่าส่วนตัว 29 หลังสำหรับลูกกลิ้งสูง มีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2559

MGM Resorts ร่วงลง 1.9% สู่ระดับ 22.16 ดอลลาร์เมื่อปิดตลาดในนิวยอร์ก สต็อกลดลง 5.8% ในปีนี้ MGM China Holdings Ltd. เพิ่มขึ้น 0.7% สู่ระดับ 23 ดอลลาร์ฮ่องกงในฮ่องกงนายกเทศมนตรีห้ามพักภาษีเพื่อช่วยคาสิโนทัชมาฮาล
Wayne Parry, Associated Press · 29 กันยายน 2014 ที่ 16:22 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
แอตแลนติกซิตี้ รัฐนิวเจอร์ซีย์ (AP) – นายกเทศมนตรีของแอตแลนติกซิตีกล่าวเมื่อวันจันทร์ว่าเขาไม่สามารถตกลงที่จะลดภาษีจำนวนมากที่เจ้าของ Trump Taj Mahal Casino Resort ร้องขอ ทำให้เกิดข้อสงสัยอย่างมากเกี่ยวกับแผนระยะยาวของมหาเศรษฐี Carl Icahn เพื่อซื้อและ บันทึกคาสิโนและงาน 2,800 ตำแหน่ง

นายกเทศมนตรีดอนการ์เดียนบอกกับ Associated Press ว่าเขาไม่สามารถเห็นด้วยกับการคืนภาษีครั้งใหญ่ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของสิ่งที่รีสอร์ทของ Trump Entertainment และ Icahn เรียกร้องเพื่อแลกกับการสูบเงิน สมัครแทงบอลออนไลน์ 100 ล้านดอลลาร์เข้าไปและเปิดไว้

“ด้วยสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากในแอตแลนติกซิตี เราจึงไม่อยู่ในฐานะที่จะยอมรับคำขอเหล่านี้ได้” การ์เดียนกล่าวกับ AP “เราไม่สามารถจ่ายความต้องการเหล่านั้นได้”

ข้อเสนอเรียกร้องให้เมืองลดการประเมินภาษีของ Trump Plaza ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 16 กันยายนจาก 248 ล้านดอลลาร์เป็น 40 ล้านดอลลาร์และสำหรับทัชมาฮาลจาก 1 พันล้านดอลลาร์เป็น 300 ล้านดอลลาร์

แอตแลนติกซิตี้กำลังเผชิญกับการขาดดุลงบประมาณจำนวนมากซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากการล่มสลายของตลาดคาสิโน ด้วยปีแห่งการอุทธรณ์ที่ประสบความสำเร็จโดยคาสิโนที่ท้าทายการประเมินภาษีของพวกเขาสูงเกินไปในแง่ของตลาดการพนันที่พรวดพราดที่นี่ เมืองมีแผนที่จะตัดเงิน 40 ล้านดอลลาร์จากงบประมาณในอีกสี่ปีข้างหน้า เลิกจ้างคนงาน และเพิ่มภาษีในธุรกิจ และบ้านเพื่อชดเชยรายได้ที่เสียไป

การเงินได้รับผลกระทบเพิ่มเติมจากการปิดคาสิโนสี่แห่งจาก 12 แห่งของเมืองจนถึงปีนี้ ทัชมาฮาลจะกลายเป็นที่ห้าหากทรัมป์เอนเตอร์เทนเมนต์ทำดีกับภัยคุกคามที่จะปิดตัวลงในหรือก่อนวันที่ 13 พ.ย.

Trump Entertainment Resorts ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของทัชมาฮาล ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการตัดสินใจของนายกเทศมนตรี

Icahn กำลังพิจารณาใช้เงิน 100 ล้านดอลลาร์เพื่อช่วยคาสิโน

ผู้ช่วยกล่าวว่า Icahn ไม่สามารถแสดงความคิดเห็นได้ในวันจันทร์

แต่ข้อเสนอมาพร้อมกับข้อผูกมัดมากมาย: Icahn ยินดีที่จะพิจารณาความช่วยเหลือ “ถ้าและเท่านั้น” เขาได้รับการคืนจำนวนมากจากสหภาพแรงงานคาสิโน การลดหย่อนภาษีที่สูงชันจากแอตแลนติกซิตีและเคาน์ตี และเงิน 25 ล้านดอลลาร์จากกองทุนใหม่ เอเจนซี่เจอร์ซีย์

ในการยื่นฟ้องศาลล้มละลายในวันศุกร์ Trump Entertainment Resorts ได้ยื่นจดหมายจากทนายความของ Icahn ว่ามหาเศรษฐีจะพิจารณาประกันตัวออกจากคาสิโนหากหนี้ที่เขาเป็นเจ้าของถูกแปลงเป็นทุนซึ่งจะทำให้เขาเป็นเจ้าของ

การยื่นฟ้องของศาลวาดภาพการเงินของทัชมาฮาลที่น่าหดหู่ และไม่มีความหวังที่จะอยู่รอดได้เกินเดือนพฤศจิกายนโดยปราศจากเงินของอิคาห์นและสัมปทานที่เกี่ยวข้อง Trump Entertainment ขู่ว่าจะปิดคาสิโนและเลิกจ้างพนักงานเต็มเวลา 2,041 คนและนอกเวลา 825 คน

Bob McDevitt ประธานสหภาพแรงงานกล่าวว่าข้อเสนอจะลดค่าตอบแทนทั้งหมดให้กับคนงาน ซึ่งหลายคนมีรายได้ 12 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ลดลง 35 เปอร์เซ็นต์

นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้หน่วยงานพัฒนาการลงทุนซ้ำของคาสิโนให้เครดิตภาษีมูลค่า 25 ล้านดอลลาร์หรือการลงทุนอื่น ๆ John Palmieri ผู้อำนวยการบริหารของหน่วยงานกล่าวว่าเขายังไม่ได้รับคำขอ แต่เสริมว่าหน่วยงานไม่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายให้ให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่คาสิโนที่เกี่ยวข้องกับการพนันทรอปิคานาเรียกร้องการคืนทุนครั้งใหญ่
ข่าวที่เกี่ยวข้อง · 29 กันยายน 2014 ที่ 14:13 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
ATLANTIC CITY, NJ (AP) – สหภาพแรงงานคาสิโนหลักของแอตแลนติกซิตีกล่าวว่า Tropicana กำลังเรียกร้องให้มีการคืนเงินครั้งใหญ่ในสัญญาครั้งต่อไปเพื่อหลีกเลี่ยงชะตากรรมของคาสิโนสี่แห่งที่ปิดตัวลงในปีนี้

Bob McDevitt ประธาน Local 54 ของสหภาพ Unite-HERE กล่าวว่า Tropicana ได้บอกกับสหภาพว่า “การลดลงครั้งใหญ่” ในสิ่งที่คาสิโนเรียกว่า “สัญญาสหภาพป่อง” เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อ “หลีกเลี่ยงชะตากรรมของคาสิโนที่ล้มเหลวอื่น ๆ ” และอีกหลายพัน ของการสูญเสียงานที่พวกเขาสร้างขึ้น

ทรอปิคานาปฏิเสธความคิดเห็นเมื่อวันจันทร์ เป็นเจ้าของโดยมหาเศรษฐี Carl Icahn ซึ่งต้องการเงินคืนจากสหภาพแรงงานรายใหญ่ ก่อนที่เขาจะตกลงที่จะใช้เงิน 100 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อและช่วยชีวิตทรัมป์ ทัชมาฮาล ซึ่งอาจปิดตัวในเดือนพฤศจิกายนรายงาน AGA: อุตสาหกรรมการพนันจ่ายภาษี 38 พันล้านดอลลาร์
Kimberly Pierceall, Associated Press · 29 กันยายน 2014 ที่ 13:01 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
ลาสเวกัส (AP) – อุตสาหกรรมการพนันทั่วประเทศจ่ายเงินรางวัลแจ็คพอตมูลค่า 38 พันล้านดอลลาร์ในภาษีของรัฐบาลกลาง รัฐและท้องถิ่นในปี 2556 ตามรายงานจาก American Gaming Association

นับเป็นครั้งแรกที่กลุ่มได้เพิ่มคาสิโนชนเผ่า ผู้ผลิตเกมคาสิโน และการพนันออนไลน์บางส่วนเพื่อการศึกษาประจำปีของผลกระทบของอุตสาหกรรมในสหรัฐอเมริกา The Associated Press ได้รับสำเนาของตัวเลขรายได้ภาษีของรายงานก่อนการเปิดตัวในวันอังคาร

จากรายได้ภาษีทั้งหมด 38 พันล้านดอลลาร์ 10 พันล้านดอลลาร์มาจากการพนันโดยตรง รายงานดังกล่าว รายได้ของคนงานและภาษีประกันสังคม เช่นเดียวกับภาษีทรัพย์สินของคาสิโน และอื่นๆ คิดเป็นส่วนที่เหลือ

ตัวเลขอาจเป็นแบบอนุรักษ์นิยมตามที่ บริษัท ที่ทำการศึกษากล่าว

คาสิโนชนเผ่าที่จัดขึ้นอย่างใกล้ชิดเปิดเผยเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับรายรับส่วนตัว ดังนั้นการศึกษาจึงพิจารณาข้อตกลงที่ชนเผ่ามีกับรัฐต่างๆ ที่ควบคุมว่ามีส่วนสนับสนุนรัฐบาลท้องถิ่นเท่าใดและข้อมูลที่ให้กับกระดานเกมของรัฐ ไม่ได้รวมภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาที่นักพนันแต่ละคนอาจจ่ายเพื่อเงินรางวัลก้อนโต

American Gaming Association มอบหมายให้ Oxford Economics ศึกษาผลกระทบทางเศรษฐกิจโดยรวมของอุตสาหกรรม ตัวเลขมาถึงในขณะที่นักพัฒนาและเจ้าหน้าที่อุตสาหกรรมยังคงผลักดันคุณสมบัติคาสิโนในเมืองและรัฐโดยปกติไม่คุ้นเคยกับเสียงของสล็อตแมชชีนที่ส่งเสียงกึกก้อง โดยผู้นำรัฐบาลเดิมพันด้วยโชคลาภด้านภาษี

“ผลการพิสูจน์ว่าการเดิมพันนั้นได้ผล” Geoff Freeman ประธานสมาคมกล่าวถึงตัวเลขของรายงาน

Freeman คาดว่าจะพูดคุยเกี่ยวกับผลกระทบทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมในการแถลงข่าวเมื่อเช้าวันอังคารเนื่องจากการประชุม G2E ประจำปีของสมาคมเริ่มต้นขึ้นที่ Sands Expo and Convention Center ซึ่งอยู่ไม่ไกลจาก Las Vegas Strip

บางส่วนของประเทศไม่ได้ขายในศักยภาพของการพนันที่จะจ่ายเงิน

ตัวอย่างเช่นในรัฐแมสซาชูเซตส์ ผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะต้องตัดสินใจว่าอุตสาหกรรมการพนันที่เพิ่งตั้งขึ้นใหม่ของรัฐควรถูกยกเลิกหรือไม่

และการเดิมพันในอุตสาหกรรมการพนันได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสั่นคลอนในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งคาสิโนในแอตแลนติกซิตีหลายแห่งปิดตัวลงในปีนี้ และทำให้งานหลายพันคนตกงาน ฟรีแมนไม่ได้คาดหวังว่าปัญหาจะส่งผลกระทบต่อตัวเลขของอุตสาหกรรมในครั้งต่อไป เขาชี้ไปที่การขยายตัวของอุตสาหกรรมการพนันในแมริแลนด์ เพนซิลเวเนีย และที่อื่น ๆ – การเติบโตแบบเดียวกับที่หลายคนบอกว่าทำให้เกิดความล้มเหลวล่าสุดของแอตแลนติกซิตีเพราะมันกลายเป็นการจับฉลากที่ไม่เหมือนใคร

“ไม่ใช่ว่ามีความต้องการเล่นเกมคาสิโนที่ต่ำกว่า แต่มีการแข่งขันมากขึ้น” Adam Sacks กับ Oxford Economics กล่าว

แม้ว่าพื้นที่ลาสเวกัสจะเห็นรายได้จากการพนันสล็อตและเกมบนโต๊ะเพิ่มขึ้นปีต่อปีในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาติดต่อกัน จำนวนนักท่องเที่ยวยังเพิ่มขึ้นแม้จะมีการเติบโตของโรงแรม-คาสิโนและการพนันออนไลน์

คาสิโนโรงแรมในพื้นที่ลาสเวกัสพึ่งพาการขายอาหารและเครื่องดื่ม ไนท์คลับ แหล่งช้อปปิ้ง และสถานที่ท่องเที่ยวมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลกำไร MGM Resorts เป็นพันธมิตรกับ AEG เพื่อสร้างสถานที่เล่นกีฬาและการแสดงที่เชื่อมโยงกับแหล่งช้อปปิ้งและแหล่งบันเทิงแห่งใหม่ซึ่งคาสิโนยักษ์ใหญ่ได้ขนานนามว่า The Park ใกล้กับนิวยอร์ก – นิวยอร์กและมอนติคาร์โล

“ถ้าคุณต้องการให้เกมเติบโตเปิดตัวแทนจำหน่าย Giant Harley ที่ลาสเวกัสสัปดาห์นี้
ข่าวที่เกี่ยวข้อง · 29 กันยายน 2014 ที่ 11:15 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
ป้าย Welcome to Fabulous Las Vegas อันโด่งดังกำลังได้รับเพื่อนบ้านรายใหม่ในรูปแบบของตัวแทนจำหน่าย Harley-Davidson ที่แผ่กิ่งก้านสาขา

ธุรกิจขนาด 55,000 ตารางฟุตมีกำหนดจะเปิดในปลายสัปดาห์นี้ และให้บริการรถจักรยานยนต์ บริการเช่า เสื้อผ้าและเครื่องประดับ เจ้าของบอกว่าเป็นร้านแรกที่ขายจักรยานในสตริป

Timothy Cashman เจ้าของร่วมกล่าวว่าร้านต้องยื่นขอแบ่งเขตพิเศษ เนื่องจากโดยปกติแล้วตัวแทนจำหน่ายรถยนต์จะไม่ได้รับอนุญาตในทางเดินท่องเที่ยว เขาบอกว่าได้รับการอนุมัติเพราะคล้ายกับสถานที่ท่องเที่ยวมากกว่ารถยนต์

Cashman กล่าวว่าเขาหวังว่านักท่องเที่ยวจะข้ามถนนไปยังตัวแทนจำหน่ายหลังจากเยี่ยมชมป้าย เขายังมีพื้นที่บาร์อาหารว่างที่ผู้เข้าชมสามารถใช้ Wi-Fi ฟรีและชาร์จโทรศัพท์ได้หลังจากถ่ายรูปเรเยสขยายตลาดท่องเที่ยวเกย์ในลาสเวกัส
Richard N. Velotta, Las Vegas Review-Journal · 29 กันยายน 2014 ที่ 10:27 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
Mya Reyes ได้นั่งอยู่ในสำนักงานเล็กๆ ของเธอที่ The Lakes ว่าเส้นทางอาชีพของเธอได้นำเธอไปสู่โครงการริเริ่มด้านการท่องเที่ยวที่กล้าหาญที่สุดโครงการหนึ่งที่เมืองนี้เคยพบมา นั่นคืองานฉลองวันส่งท้ายปีเก่าครั้งใหญ่เป็นเวลาสามวันสำหรับผู้ชายเกย์จาก 30 ประเทศใน รีสอร์ทหลักบนเดอะสตริป

งานปีใหม่ของเรเยสที่เรียกว่า Evolve Vegas NYE ​​นั้นใช้เวลา 20 เดือนในการวางแผนและเป็นเรื่องเกี่ยวกับพนักงานสี่คนของเธอที่ทำงานตั้งแต่ประตูสำนักงานผู้เยี่ยมชมเกย์ลาสเวกัสเปิดขึ้นในกลางปี ​​2556

“ฉันรู้สึกว่าทุกสิ่งที่ฉันทำในชีวิตพาฉันมาที่นี่ การเดินทางระหว่างประเทศทั้งหมดที่ฉันเคยทำ และภาษาที่ฉันมี” เรเยส ประธานสำนักงานและผู้ก่อตั้ง Evolve Vegas NYE ​​กล่าว เธอคล่องแคล่วในภาษาอังกฤษ สเปน และฝรั่งเศส และพูดภาษาอิตาลีได้บ้าง

เรเยสคาดหวังอย่างเต็มที่ว่าแพ็คเกจ 700 Evolve จะถูกขายสำหรับงานเปิดตัว ซึ่งรวมถึงการแสดงสามวัน งานเลี้ยงต้อนรับ ประสบการณ์การรับประทานอาหาร และทัวร์ช้อปปิ้งที่วางแผนไว้ 30 ธันวาคมถึงวันที่ 1 มกราคม

งานนี้จัดขึ้นที่ MGM Grand และไฮไลท์ของงานคืองานฉลองส่งท้ายปีเก่าที่ไนท์คลับฮาวานาที่ Tropicana

เรเยสเป็นผู้สนับสนุนการท่องเที่ยวเกย์มาเป็นเวลานานในเนวาดาตอนใต้ ดังนั้นเธอจึงไม่ต้องการพื้นที่ขายเพื่อโน้มน้าวเธอว่าตลาดเกย์เป็นตลาดที่ทำกำไรได้

Community Market Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในซานฟรานซิสโก มีงานวิจัยหลายปีที่อธิบายว่าเหตุใดตลาดจึงแข็งแกร่งมาก สำหรับผู้ชายและผู้หญิงที่เป็นเกย์ รายได้ครัวเรือนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 81,500 ดอลลาร์ ซึ่งสูงกว่ารายได้ครัวเรือนอเมริกันโดยเฉลี่ยประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์

เกย์ประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์มีรายได้ครัวเรือนมากกว่า 100,000 ดอลลาร์

ชายหญิงที่เป็นเกย์ประมาณ 83 เปอร์เซ็นต์มีหนังสือเดินทาง เทียบกับ 34 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ในสหรัฐอเมริกาที่เป็นผู้ใหญ่

ชายและหญิงที่เป็นเกย์เดินทางได้กว้างขวางกว่าคู่หลักของพวกเขา ทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อการพักผ่อน

ลาสเวกัสเป็นหนึ่งในตลาดชั้นนำสำหรับการท่องเที่ยวเกย์อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมักจะเป็นอันดับ 2 รองจากนิวยอร์กซิตี้

เรเยสรู้อยู่เสมอว่าตลาดเกย์เป็นตลาดที่ดีและจะดีสำหรับลาสเวกัส แต่ผู้สร้างความแตกต่างสำหรับ Evolve เป็นองค์ประกอบระดับสากล

Las Vegas Convention and Visitors Authority ได้ให้ความสำคัญกับการดึงดูดแขกต่างชาติเป็นอันดับแรก องค์กรที่ทำตลาดลาสเวกัสไปทั่วโลกและสนามบินนานาชาติแมคคาร์แรนได้คัดเลือกสายการบินเพื่อให้บริการเที่ยวบินข้ามทวีปแบบไม่แวะพักไปยังเมือง

เรเยสเชื่อว่าการรวมกันเป็นโอกาสที่พลาดไม่ได้

เรเยสได้ลิ้มรสชาติแรกของเธอในเวทีระหว่างประเทศขณะเรียนภาษาฝรั่งเศสที่ UNLV เธอได้รับปริญญาในปี 1978 และมีโอกาสไปศึกษาต่อต่างประเทศในโครงการที่ Paris-Sorbonne University

เธอรักมัน

“เมื่อฉันกำลังจะจากไป ในวันสุดท้ายของฉันที่ปารีส ฉันเห็นป้ายรับสมัครองค์การวิทยาศาสตร์และวัฒนธรรมเพื่อการศึกษาแห่งสหประชาชาติ” เธอกล่าว “ฉันได้ยินมาว่าชาวต่างชาติสามารถทำงานที่นั่นได้ค่อนข้างง่าย และไม่ยากเกินไปที่จะรับบัตรงานไปที่นั่น”

เธอได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้ประสานงานระหว่าง UNESCO และประเทศสมาชิก และเธอทำงานโดยตรงกับผู้คนจากประเทศในแอฟริกา

เมื่ออยู่ในยุโรป เธอได้พบกับสามีในอนาคตของเธอ บิล คอลลินส์ นักบาสเกตบอลมืออาชีพที่ได้รับคัดเลือกจากบอสตัน เซลติกส์ และเลือกที่จะประกอบอาชีพในอิตาลี เธอใช้ชีวิตช่วงแรกในชีวิตในฝรั่งเศส สเปน และอิตาลี

เธอเล่าว่าครั้งหนึ่งเธอถูกส่งตัวไปที่โรงพยาบาลบนเรือขณะอาศัยอยู่ในเมืองเวนิส เมื่อเธอให้กำเนิดลูกคนหนึ่งของเธอ

ด้วยความอยากเป็นแม่ที่อยู่บ้าน เธอจึงตีพิมพ์นิตยสารการเลี้ยงลูกมาเป็นเวลา 12 ปี และในที่สุดก็ย้ายกลับมาที่ลาสเวกัสในที่สุด

แต่สิ่งหนึ่งที่เรเยสยังคงทำต่อไปในปีสุดท้ายในต่างประเทศของเธอคือการติดต่อกับผู้ติดต่อในต่างประเทศของเธอ มันเป็นการเคลื่อนไหวที่จะพิสูจน์คุณค่าต่ออนาคตของเธอ

ย้อนกลับไปที่ลาสเวกัส MGM Resorts ได้เสร็จสิ้นการควบรวมกิจการกับ Mirage Resorts International และบริษัทใหม่ได้ประกาศความมุ่งมั่นในความหลากหลาย

เมื่อ Terry Lanni CEO ในขณะนั้นประกาศโครงการ Reyes ได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้อำนวยการด้านความหลากหลายของซัพพลายเออร์ กลายเป็นโอกาสทองที่จะได้เข้าร่วมโครงการความหลากหลายที่ได้รับรางวัลของ MGM และร่วมงานกับ Lanni ที่ชั้นล่าง

“โดยพื้นฐานแล้วเกี่ยวกับความหลากหลายทางชาติพันธุ์และผู้หญิง และไม่ครอบคลุมสิ่งใดสำหรับตลาด LGBT” เธอกล่าว

แต่มาทีหลัง

เธอออกจาก MGM และไปทำงานที่ Las Vegas Convention and Visitors Authority ขณะที่เริ่มสำรวจโอกาสของการตลาดโดยตรงไปยังตลาดเกย์

“ฉันได้พูดคุยกับ LVCVA เกี่ยวกับการเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น และตัดสินใจว่าฉันต้องการได้รับการศึกษาที่ดีขึ้นเกี่ยวกับตลาด” เธอกล่าว

ในฐานะส่วนหนึ่งของเอเจนซี่ เธอเริ่มทำงานใน International Gay and Lesbian Travel Association โดยดำรงตำแหน่งสองวาระในคณะกรรมการบริหาร ด้วยสมาชิกใน 83 ประเทศ Reyes สามารถสร้างการติดต่อระหว่างประเทศและสร้างใหม่ได้

“มันเป็นโอกาสที่ดีที่จะเปิดเผยจุดหมายปลายทางของเราไปยังตลาดต่างๆ ทั่วโลก” เธอกล่าว “และเมื่อมันปรากฏออกมา พวกเขาล้วนเป็นคนที่ยอดเยี่ยมมาก ไม่เพียงแต่เราเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นเพื่อนที่ดีต่อกันอีกด้วย”

เมื่อเรเยสเกษียณจาก LVCVA เธอรู้ว่าเธอต้องการทำงานในอุตสาหกรรมนี้ต่อไป ดังนั้นเธอจึงก่อตั้งสำนักผู้เยี่ยมชมเกย์และไปทำงานเพื่อพัฒนา Evolve

เธอจ้าง Donovan Kaneshiro เป็นผู้จัดการกลยุทธ์เชิงสร้างสรรค์ Matt Engh ในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายออกแบบสร้างสรรค์ และ Fabrice Tasendo เพื่อช่วยเหลือในการเข้าถึงทั่วโลก

สำนักมีผู้ติดต่อตัวแทนการท่องเที่ยวใน 30 ประเทศ รวมถึงตัวแทน American Express 500 แห่งในเม็กซิโก และเว็บไซต์ Evolve มีให้บริการในภาษาสเปน เยอรมัน ฝรั่งเศส ดัตช์ โปรตุเกส และจีน ตลอดจนภาษาอังกฤษ

Evolve ครั้งแรกจะรวมงานเลี้ยงต้อนรับกับนักแสดงจากภาพยนตร์เรื่อง “Zumanity” ของ Cirque du Soleil เพื่อดูตัวอย่างการแสดง ต่อจากการแสดงจะเป็นพิธีเปิดที่ Liaison ไนท์คลับเกย์แห่งแรกของ Strip ที่ Bally’s

วันที่สองเสนอทริปวันเดียวในเนวาดาตอนใต้และการทัศนศึกษาช้อปปิ้ง และวันสุดท้ายมีการแสดงของแฟรงก์ มาริโน ตามด้วยการเฉลิมฉลองวันส่งท้ายปีเก่าที่สโมสรฮาวานา

แพ็คเกจยังรวมการเดินทางสองวันเสริมไปยังเวสต์ฮอลลีวูด แคลิฟอร์เนีย

Reyes กล่าวว่าการเดินทางด้านข้างมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ต้องการขยายแผนการเดินทางเมื่อเดินทางไปสหรัฐอเมริกา

Marino ซึ่ง Strip Divas จะนำเสนอการแสดงครั้งที่ 25,000 ของพวกเขาในปีนี้ รู้สึกตื่นเต้นกับการแสดงสำหรับผู้ชมที่เป็นเกย์ทุกคน

“นี่จะเป็นครั้งแรกในอาชีพค้าแข้งในลาสเวกัส 30 ปีของฉันที่ฉันจะแสดงให้กับผู้ชมที่เป็นเกย์ทุกคน” มาริโนกล่าว “ในที่สุด ฉันก็สามารถทำมุกตลกแนวป๊อปคัลเจอร์ที่ทุกคนจะได้รับ”ส่วนต่อขยายทางรถไฟโบลเดอร์ของโครงการ I-11
Richard N. Velotta, Las Vegas Review-Journal · 29 กันยายน 2014 ที่ 08:40 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
นับตั้งแต่วิศวกรเริ่มวาดเส้นบนแผนที่โดยระบุว่า Interstate 11 จะไปที่ใดในเนวาดาตอนใต้ จุดเน้นอยู่ที่การขนส่งทางรถบรรทุกและรถยนต์บนระบบทางหลวงของรัฐ

ปรากฎว่าผู้สนใจรักการรถไฟจะมีบางสิ่งที่น่ายินดีเมื่อคนงานที่ทำสัญญากับกรมการขนส่งเนวาดาเริ่มก่อสร้างทางด่วนใหม่ในฤดูใบไม้ผลิหน้า

ทางรถไฟสายโบลเดอร์แบรนช์ซึ่งมีระยะทาง 22 ไมล์ซึ่งเลี้ยวออกจากสายยูเนียนแปซิฟิกหลักใกล้กับถนนรัสเซลในลาสเวกัสทางใต้ผ่านเฮนเดอร์สัน จะได้รับการบูรณะให้กลับมายังโบลเดอร์ซิตีโดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ I-11

สายถูกตัดในปี 1998 เมื่อมีการปูทางที่ทางแยกบนทางหลวงหมายเลข 95 ของสหรัฐอเมริกาใกล้กับคาสิโน Railroad Pass

สะพานสองแห่ง สะพานหนึ่งสำหรับคนเดินถนนและอีกสะพานหนึ่งสำหรับรางรถไฟ เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ I-11

สำหรับ Greg Corbin ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์การรถไฟแห่งรัฐเนวาดาในคาร์สันซิตี การบรรลุตามคำมั่นสัญญาที่มีมาช้านานในการฟื้นฟูเส้นทางไปจนถึงโบลเดอร์ซิตี

“ในที่สุด การได้เห็นสิ่งนี้มารวมกันเป็นที่น่าพอใจจริงๆ” Corbin ผู้ซึ่งเรียกสะพานนี้เป็นโครงการที่สำคัญที่สุดเพียงโครงการเดียวสำหรับพิพิธภัณฑ์การรถไฟทางใต้ของเนวาดาในโบลเดอร์ซิตี้กล่าว

การบูรณะเส้นทางโบลเดอร์แบรนช์เป็นส่วนหนึ่งของแผนรถไฟรัฐเนวาดาของกระทรวงคมนาคมที่เผยแพร่เมื่อเดือนมีนาคม 2555 ทางรถไฟทางตอนใต้ของเส้นทางที่สิ้นสุดในโบลเดอร์ซิตี้มีการเดินทางท่องเที่ยวช่วงสุดสัปดาห์สี่ครั้งต่อวันทุกวันเสาร์และวันอาทิตย์

นักท่องเที่ยวจ่ายเงิน 10 เหรียญต่อตั๋ว (5 เหรียญสำหรับเด็ก) เพื่อเดินทาง 4 ไมล์ 40 นาทีและกลับไปที่ Railroad Pass จาก Boulder City เนื่องจากไม่มีที่สำหรับเลี้ยวรถไฟ มันจึงเพิ่มระดับเล็กน้อยไปยังทางผ่าน แล้วกลิ้งกลับเข้าไปในโบลเดอร์ซิตี้

เป็นหนึ่งในสามรถไฟท่องเที่ยวประวัติศาสตร์ในรัฐ พิพิธภัณฑ์รถไฟทางเหนือของเนวาดาและมูลนิธิรถไฟประวัติศาสตร์ White Pine ให้บริการรถไฟระหว่าง Ely และ McGill และ Virginia &Truckee Railroad วิ่งจากคลังสินค้าทางตะวันออกของ Carson City ไปยัง Virginia City

ประวัติสาขาโบลเดอร์

เส้นทางโบลเดอร์แบรนช์ไม่ได้ให้บริการนักท่องเที่ยวเสมอไป

ทางรถไฟสายนี้สร้างโดยรถไฟยูเนียนแปซิฟิกในปี 2473 และแล้วเสร็จในปี 2474 เพื่อขนส่งผู้คน สิ่งของและอุปกรณ์สำหรับสิ่งที่รู้จักกันในชื่อโครงการโบลเดอร์แคนยอน ซึ่งต่อมาเรียกว่าเขื่อนโบลเดอร์ และเขื่อนฮูเวอร์

เส้นทางนี้ขยายไปถึงที่ซึ่งปัจจุบันคือศูนย์ผู้เยี่ยมชม Alan Bible ของพื้นที่นันทนาการแห่งชาติ Lake Mead ที่นั่น เส้นแบ่งด้วยเส้นทาง “Low Mix” ที่ข้ามแม่น้ำโคโลราโดไปยังเหมืองหินในรัฐแอริโซนา และ “High Mix” ที่ไปยังไซต์เขื่อนโดยใช้อุโมงค์ 5 แห่งที่ระเบิดผ่านเนินหิน

เมื่อเขื่อนสร้างเสร็จในปี 2478 เส้นทาง Low Mix ถูกรื้อถอนและปิดทับโดยทะเลสาบ Mead ในขณะที่เส้นทาง High Mix ยังคงใช้งานอยู่จนถึงปี 1961 เมื่อเครื่องกำเนิดไฟฟ้าสุดท้ายถูกส่งไปยังเขื่อน

ทุกวันนี้ High Mix ถูกสงวนไว้เป็นเส้นทางเดิน

หลังปีค.ศ. 1961 แนวการก่อสร้างถูกปลดประจำการ แต่รางรถไฟที่ติดตั้งโดยยูเนียนแปซิฟิกแต่เดิมถูกเก็บไว้จนถึงปี 1985 เมื่อทางรถไฟได้บริจาคที่ดินให้กับรัฐสำหรับพิพิธภัณฑ์และเมืองเฮนเดอร์สัน ซึ่งรักษาแนวทางทิศเหนือของช่วงพัก

พิพิธภัณฑ์สร้างสิ่งอำนวยความสะดวกในการบำรุงรักษาในปี 1996 และชานชาลาสถานีรถไฟในปี 2000

รถไฟท่องเที่ยวได้เริ่มวิ่งครั้งแรกในชื่อ “รถไฟซานต้า” ในปี 2545 มีเพียงไม่กี่ร้อยคนที่ใช้รถไฟในช่วงแรก ปัจจุบันเปิดให้บริการเป็นปีที่ 13 แล้ว รถไฟบรรทุกผู้โดยสารได้ประมาณ 43,000 คนต่อปี

รายละเอียดโครงการ

ในภาพรวมของ I-11 โบลเดอร์ซิตี้บายพาส ส่วนของงานของแผนกขนส่งเป็นเพียงเศษเสี้ยวของโครงการทั้งหมด และเพิ่งลดจำนวนลงบางส่วนเมื่อเร็วๆ นี้

บายพาสจะเป็นทางด่วน 4 เลนยาว 12 ไมล์ ซึ่งจะล้อมรอบทางด้านใต้ของโบลเดอร์ซิตีจากเทือกเขาเอลโดราโดใกล้กับสะพานอนุสรณ์ O’Callaghan-Tillman เหนือแม่น้ำโคโลราโดไปยังเส้นทางรถไฟ ซึ่งกำหนด 95 และ 93 ดอลลาร์สหรัฐ เช่น อินเตอร์สเตต 515

12 ไมล์ถูกสร้างขึ้นในระยะพร้อมกันกับกรมการขนส่งที่รับผิดชอบ 2 ไมล์ทางตอนเหนือสุดและคณะกรรมการการขนส่งระดับภูมิภาคของเซาเทิร์นเนวาดา 10 ไมล์ทางตอนใต้สุด การแบ่งความรับผิดชอบจะช่วยเร่งรัดโครงการและลดต้นทุน เนื่องจากค่าคอมมิชชั่นสามารถชำระด้วยดอลลาร์ที่จัดทำดัชนีภาษีเชื้อเพลิงได้ เนื่องจากที่ดินอยู่ในเขตโบลเดอร์ซิตี ฝ่ายของกระทรวงคมนาคมกำลังได้รับการชำระเงินด้วยกองทุนการขนส่งของรัฐบาลกลางและของรัฐ

ระยะของกรมการขนส่งครั้งหนึ่งเคยเป็น 2½ ไมล์จากเส้นทางที่ข้ามทางหลวงหมายเลข 93 ของสหรัฐอเมริกาไปยังช่องทางรถไฟ ที่เพิ่งลดเหลือ 2 ไมล์ โดยมีเส้นแบ่งที่ถนนสายเงิน

โทนี่ ลอเรนซี ผู้จัดการโครงการกล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นเพื่อไม่ให้เส้นแบ่งสำหรับโครงการอยู่ตรงกลางของทางแยกทางหลวงสายสำคัญ

ลอเรนซียังกล่าวอีกว่ารัฐและสำนักงานบริหารทางหลวงแห่งชาติสนับสนุนให้คงสะพานรถไฟไว้ในโครงการ เพราะมันจะเป็นงานที่มีราคาแพงกว่าหากสร้างในภายหลัง เหตุผล: สะพานรถไฟและสะพานลอยสำหรับคนเดินจะถูกสร้างขึ้นบนถนนสายใหม่ หากโครงการล่าช้าออกไปจนกว่าผู้ใช้รถจะใช้ถนนแล้ว ก็จะต้องสร้างถนนบนทางหลวงที่มีการจราจรติดขัด

Lorenzi กล่าวว่าการออกแบบทางวิศวกรรมเรียกร้องให้มีการตัดฐานถนน I-11 ให้ต่ำกว่าระดับ นั่นหมายความว่าไม่ต้องมีการดัดแปลงใดๆ กับระดับเส้นทางรถไฟ และคนเดินถนนก็ไม่ต้องปีนขึ้นทางลาดหรือทางคดเคี้ยวเพื่อข้ามทางหลวง

สะพานคนเดินเป็นโครงการที่ลอเรนซีและรัฐนำโดยเมืองเฮนเดอร์สัน ซึ่งยื่นขอและได้รับเงินช่วยเหลือจากรัฐบาลกลาง 2 ล้านดอลลาร์และทุนสนับสนุนคุณภาพอากาศเพื่อสร้างสะพาน สะพานนี้จะเชื่อมเส้นทาง River Mountains Loop Trail กับเส้นทางรถไฟยูเนียนแปซิฟิก ซึ่งช่วยเสริมระบบจักรยานและเส้นทางเดินป่าที่กว้างขวางของภูมิภาค

Lorenzi กล่าวว่ารัฐจะออกคำขอคุณสมบัติในปลายเดือนตุลาคมและเปิดประมูลในช่วงกลางเดือนธันวาคม รัฐกำลังคาดการณ์สัญญาระหว่าง 86 ล้านดอลลาร์ถึง 90 ล้านดอลลาร์สำหรับระยะนี้ ถ้าทุกอย่างเป็นไปตามแผน งานจะเริ่มในโครงการภายในฤดูใบไม้ผลิ

มองไปสู่อนาคต

ดังนั้นสิ่งที่อยู่บนขอบฟ้าสำหรับทางรถไฟ? Corbin กล่าวว่ามีความเป็นไปได้ทุกประเภท

“สิ่งหนึ่งที่เราอยากเห็นจริงๆ คือการขยายเส้นทางโบลเดอร์” คอร์บิน ผู้ดูแลพิพิธภัณฑ์โบลเดอร์ซิตีเป็นเวลา 16 ปีก่อนรับตำแหน่งผู้นำรัฐในคาร์สันซิตี้เมื่อต้นปีนี้ กล่าว

“คุณทราบมุมมองที่คุณได้รับจากลาสเวกัสเมื่อคุณมาผ่าน Railroad Pass หรือไม่? นั่นคือสิ่งที่เราต้องการสำหรับผู้โดยสารของเรา” เขากล่าว

Corbin กล่าวว่าการขยายการเดินทางออกไปสองสามไมล์จะช่วยให้มีเวลาเพียงพอในการพัฒนาการนั่งรถไฟไปทานอาหารเย็น ซึ่งเป็นสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับเส้นทางท่องเที่ยวอื่นๆ

การเปิดเส้นแบ่งระหว่างเส้นทางหลักของยูเนียนแปซิฟิกกับโบลเดอร์ซิตี้จะทำให้พิพิธภัณฑ์โบลเดอร์ซิตี้สามารถปรับปรุงคอลเล็กชั่นของที่ระลึกเกี่ยวกับรถไฟได้

“การบริจาคจำนวนมากให้กับพิพิธภัณฑ์ขึ้นอยู่กับว่ามีทางรถไฟในการขนส่ง” คอร์บินกล่าว “หากมีบางอย่างที่เราต้องการมากพอ เราสามารถขนส่งสิ่งของด้วยรถบรรทุก แต่บางครั้งค่าใช้จ่ายของรถเครนและรถบรรทุกทำให้การรับเงินบริจาคเหล่านี้ไม่สามารถทำได้”

การเชื่อมต่อสายใหม่ยังทำให้สามารถจัดแสดงสมบัติรางเป็นครั้งคราวในสถานที่ที่เหมาะสมได้

ตัวอย่างเช่น Union Pacific นำเครื่องจักรไอน้ำ Big Boy No. 4014 ไปที่ลาสเวกัสในเดือนเมษายน หัวรถจักรจอดอยู่สองสามชั่วโมงในตัวเมืองลาสเวกัส แต่ไม่ได้จัดแสดงในพื้นที่ที่ผู้ชื่นชอบการรถไฟจะเข้าถึงได้ง่าย

Ed McGuire วิศวกรเมือง Henderson กล่าวว่าการขยายสายการผลิตยังเปิดโอกาสให้มีการทัศนศึกษาและรับประทานอาหารค่ำโดยมี Henderson เป็นหัวใจหลัก

McGuire กล่าวว่า Henderson ยังคงเป็นเจ้าของและดูแลแทร็กตั้งแต่ได้รับบริจาคจาก Union Pacific แรงกระตุ้นของสาขาโบลเดอร์ยังคงใช้สำหรับการจัดส่งสินค้าไปและกลับจากบริษัทเฮนเดอร์สัน

รถไฟวิ่งเป็นประจำไปยัง Berry Plastics ผู้ผลิตถ้วยพลาสติก บรรจุภัณฑ์ ฟิล์มยืดหยุ่น เทปและผลิตภัณฑ์ป้องกันการกัดกร่อน และ Poly-West ซึ่งผลิตและรีไซเคิลถุงขยะโพลีเอทิลีน

แผนรถไฟของรัฐยังแสดงรายการข้อเสนอจากบริษัท Pullman Palace Car Co. เพื่อสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนกับเฮนเดอร์สัน, โบลเดอร์ซิตี้, คลาร์กเคาน์ตี้ และรัฐเพื่อพัฒนาและดำเนินการรถไฟโดยสาร-ท่องเที่ยวแบบไฮบริด และความหรูหรายามค่ำคืน รถไฟดินเนอร์วิ่งจากสถานีใกล้ทางใต้สุดของสตริปไปยังโบลเดอร์ซิตี้

สักวันหนึ่งสายนี้สามารถรองรับรถไฟโดยสารแบบ light-rail ได้หรือไม่?

Colton และ McGuire เห็นด้วยว่าหากมันเคยเกิดขึ้น อาจเป็นไปได้ว่าต้องใช้เวลาอีกหลายปีในอนาคต

“ตอนนี้ ฉันแค่ต้องการมุ่งเน้นไปที่การขยายสายเล็กน้อยและพาผู้โดยสารของเราไปยังที่ที่พวกเขาสามารถเห็นทิวทัศน์อันตระการตา” คอร์บินกล่าว

“เมืองใหญ่ๆ หลายแห่งมีรถไฟฟ้ารางเบา และ RTC (คณะกรรมาธิการการขนส่งระดับภูมิภาค) ได้พิจารณารถไฟฟ้ารางเบาแล้ว แต่ราคาแพงและการขนส่งด่วนด้วยรถประจำทางดูเหมือนจะเป็นโอกาสของเราในตอนนี้” แมคไกวร์กล่าว “แต่นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่ว่าทำไมเราถึงตัดสินใจรักษาสนามแข่ง เผื่อในกรณีที่อะไรๆ เปลี่ยนไป

“เราไม่เคยพูดว่าไม่เคยอย่างแน่นอน”ห้างสรรพสินค้าที่หยุดชะงักเป็นอุปสรรคต่อแผนเศรษฐกิจของคริสตี้หลังจากคาสิโนล้มเหลว
เอลี ยัง, บลูมเบิร์ก · 29 กันยายน 2014 ที่ 00:50 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
(บลูมเบิร์ก) — ผู้ว่าการคริส คริสตี้ เข้ารับตำแหน่งในปี 2010 โดยยึดการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจของรัฐนิวเจอร์ซีย์ในการฟื้นคืนชีพของโครงการก่อสร้างสองโครงการที่หยุดชะงัก ตอนนี้ แผนหนึ่งล้มเหลว 2.4 พันล้านดอลลาร์ และอีกรายทำงานช้ากว่ากำหนดหลายปี

American Dream เมกะมอลอีสต์รัทเธอร์ฟอร์ดที่ว่างซึ่งคริสตี้เคยเรียกว่า “อาคารที่น่าเกลียดที่สุดในนิวเจอร์ซีย์และอาจเป็นอเมริกา” ไม่ได้เซ็นสัญญากับนักลงทุนเกือบหนึ่งปีหลังจากที่ฝ่ายบริหารของเขาตกลงที่จะจัดหาเงินทุนสาธารณะและการลดหย่อนภาษี 390 ล้านดอลลาร์ที่ใหญ่ที่สุด ในลักษณะเดียวกันในประวัติศาสตร์ของรัฐ

ผู้ว่าการพรรครีพับลิกันวางแผนจะเปิดห้างสรรพสินค้ามูลค่า 3.8 พันล้านดอลลาร์ในปี 2556 แต่จะใช้เวลาอย่างน้อย 2 ปีก่อนที่พนักงาน 35,000 รายแรกที่คาดว่าจะเข้ามาทำงานครั้งแรก งานดังกล่าวจะสายเกินไปที่จะชดเชยการสูญเสียในปีนี้ 10,000 ตำแหน่งในช่วงการปิดคาสิโนในแอตแลนติกซิตี รวมถึง Revel ซึ่งปิดในเดือนนี้ หากไม่มีโครงการเหล่านั้น การฟื้นตัวของรัฐยังคงตามรอยประเทศชาติต่อไป

“พวกเขาต้องการการเติบโตของงาน พวกเขาต้องการการเติบโตทางเศรษฐกิจ การเติบโตของรายได้ และทุกอย่างที่สามารถช่วยได้ในทิศทางนั้น” Dan Solender ผู้บริหารพันธบัตรเทศบาลประมาณ 15.5 พันล้านดอลลาร์ที่ Lord Abbett & Co. ในเจอร์ซีย์ซิตีกล่าว “รัฐอยู่ในเกณฑ์ดีในระดับการลงทุน ไม่ต้องกลัวว่าจะถูกผิดนัดหรืออะไรทำนองนั้น แต่การปรับลดรุ่นยังคงดำเนินต่อไป ตอนนี้ดูเหมือนว่าจะไม่มีแผนที่จะเปลี่ยนสิ่งนั้น”

บันทึกการดาวน์เกรด

รัฐนิวเจอร์ซีย์ต้องทนกับการลดอันดับเครดิตเป็นประวัติการณ์ถึง 8 ครั้ง นับตั้งแต่คริสตี้เข้ารับตำแหน่งในเดือนมกราคม 2010 เนื่องจากบริษัทจัดอันดับทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการฟื้นตัวที่ล่าช้าของรัฐ ขณะที่รัฐนิวเจอร์ซีย์ได้งานคืนมาประมาณครึ่งนึงของงานที่สูญเสียไปในภาวะถดถอยครั้งล่าสุด แต่การจ้างงานในนิวยอร์กที่อยู่ใกล้เคียงก็ฟื้นตัวเต็มที่ในปี 2555

Revel โครงการคาสิโนเริ่มต้นใหม่ด้วยคำมั่นสัญญาของ Christie ที่ 261 ล้านดอลลาร์ในการลดหย่อนภาษี เป็นส่วนสำคัญของแผนของเขาที่จะหันหลังให้กับรีสอร์ทริมทะเลและดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาที่นิวเจอร์ซีย์ท่ามกลางการแข่งขันการพนันที่เพิ่มขึ้นในรัฐใกล้เคียง คาสิโนซึ่งคาดว่าจะสร้างภาษีมูลค่า 3.2 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 20 ปีปิดตัวเมื่อวันที่ 2 กันยายนหลังจากยื่นฟ้องล้มละลายสองครั้ง

สโบเบ็ต เช่นเดียวกับ Revel คริสตี้คาดหวัง American Dream ซึ่งเป็นครั้งแรกที่เรียกว่า Xanadu เมื่อเสนอมานานกว่าทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อช่วยดึง New Jersey จากภาวะถดถอยแห่งชาติ 18 เดือนที่สิ้นสุดในปี 2009 โครงการรวมถึงร้านค้าร้านอาหารสกีในร่ม ความลาดชัน ชิงช้าสวรรค์ และสิ่งบันเทิงอื่นๆ ประมาณ 16 กิโลเมตรทางตะวันตกของแมนฮัตตัน

ไม่มีเงิน

หลังจากที่รัฐอนุมัติการก่อสร้างในปี พ.ศ. 2546 บริษัท Mills Corp. ซึ่งเป็นผู้พัฒนารายแรกเริ่มขาดแคลนเงิน อีกบริษัทหนึ่งคือ Colony Capital LLC ถอนตัวออกหลังจาก Lehman Brothers Holdings Inc. ซึ่งให้เงินสนับสนุนการก่อสร้าง ยื่นฟ้องล้มละลายในเดือนกันยายน 2551

หลังรั้วโซ่เชื่อมโยง ห้างสรรพสินค้าและส่วนหน้าอาคารหลากสีสันกลายเป็นสถานที่สำคัญที่ผุพังนอกทางด่วนนิวเจอร์ซีย์

ในรายงานหลังจากคริสตี้ชนะการแข่งขันของผู้ว่าการเมื่อเดือนพฤศจิกายน 2552 ทีมเปลี่ยนผ่านของเขาเรียกว่าซานาดู “โมเดลธุรกิจที่ล้มเหลว” คริสตี้ประกาศเมื่อเดือนพฤษภาคม 2554 ว่า Triple Five Group เจ้าของห้างสรรพสินค้า Mall of America ในเอดมันตันในมลรัฐแอลเบอร์ตาในมลรัฐแอลเบอร์ตาจะเข้ารับตำแหน่งแทน

คริสตี้กล่าวว่าเจ้าของคนใหม่จะเปลี่ยนชื่อเป็น American Dream และเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อสร้าง “จุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยว ความบันเทิงและการค้าปลีกชั้นนำสำหรับผู้อยู่อาศัยในรัฐนิวเจอร์ซีย์และนักท่องเที่ยวจากทั่วโลก” เขากล่าวว่าโครงการจะสร้างงานก่อสร้างมากกว่า 8,900 ตำแหน่งและงานถาวรมากถึง 35,000 ตำแหน่ง ดึงดูดผู้เยี่ยมชม 60 ล้านครั้งต่อปีและสร้างรายได้ภาษีหลายล้านดอลลาร์

Jersey Traffic

เป้าหมายการเปิดในปลายปี 2013 ผ่านไปโดยไม่มีกิจกรรมการก่อสร้างใดๆ เนื่องจาก Triple Five ต่อสู้กับคดีความที่นำโดยเจ็ตส์และไจแอนต์ของ National Football League ที่เกี่ยวข้องกับการจราจรในวันแข่งขันใกล้กับศูนย์กีฬาที่อยู่ติดกัน ความคาดหวังของคริสตี้ที่จะให้ส่วนต่างๆ ของห้างสรรพสินค้าเปิดก่อนซูเปอร์โบวล์ในเดือนกุมภาพันธ์ 2014 ที่สนามเม็ทไลฟ์ สเตเดี้ยมนั้นไม่เคยเกิดขึ้นจริง

ในเดือนมีนาคม คริสตี้ประกาศว่าทีมงานและผู้พัฒนาห้างสรรพสินค้าได้บรรลุข้อตกลงที่เป็นความลับแล้ว Triple Five ลงนามในสัญญาจ้างแรงงานในเดือนถัดไปสำหรับคนงานก่อสร้างมากถึง 9,000 คน

ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา พ่อค้าได้เริ่มเปลี่ยนซุ้ม นักพัฒนาซอฟต์แวร์ตั้งใจที่จะเปิดห้างสรรพสินค้าในปลายปี 2559 ตามข้อมูลของ Alan Marcus โฆษกของ Triple Five ที่ Marcus Group จ้างงาน ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองลิตเติลฟอลส์ รัฐนิวเจอร์ซีย์

ทว่าการจัดหาเงินทุนจำนวนมากยังคงค้างอยู่สำหรับ 1.9 พันล้านดอลลาร์ที่ Triple Five วางแผนที่จะใช้จ่าย Marcus ในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์เมื่อวันที่ 18 กันยายน กล่าวว่าเขา “ไม่สามารถพูดได้ในขณะนี้” เมื่อนักลงทุนอาจเข้ามาแทนที่

“ไม่มีปัญหาหรือประเด็นที่จะส่งผลเสียต่อการจัดหาเงินทุนในอนาคต” มาร์คัสกล่าว

การเงินล่าช้า

Kevin Roberts และ Michael Drewniak โฆษกของ Christie ไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการทางอีเมล

แม้ว่ารัฐจะลงนามในโครงสร้างพันธะเมื่อวันที่ 1 พ.ย. และกำหนดเส้นตายสำหรับข้อผูกพันในวันที่ 1 พฤษภาคม แต่อีสต์ รัทเทอร์ฟอร์ด ซึ่งเป็นเขตเลือกตั้งที่มีผู้อยู่อาศัย 9,000 คนซึ่งดำเนินการด้วยงบประมาณประจำปี 24 ล้านดอลลาร์ ยังไม่ได้อนุมัติการออกพันธบัตรเพื่อการพัฒนาขื้นใหม่จำนวน 524 ล้านดอลลาร์ รายได้ของอเมริกันดรีม แม้ว่าการกู้ยืมจะถูกกำหนดให้ไม่ใช่การไล่เบี้ย ซึ่งหมายความว่าผู้ถือพันธบัตรไม่สามารถบังคับให้ท้องถิ่นจ่ายเงินคืนได้ แต่เจ้าหน้าที่ของเขตเลือกตั้งกำลังมองหาการประกันเพื่อเป็นฉนวนเพิ่มเติมในกรณีที่เกิดการผิดนัดตามรายงานการประชุมสาธารณะ

นายกเทศมนตรี James Cassella ไม่ได้โทรกลับที่สำนักงาน Borough Hall และที่บ้านของเขา Richard Allen Jr. อัยการเขตไม่ตอบกลับข้อความทางโทรศัพท์ที่สำนักงานกฎหมายของเขาใน Rutherford

การมีส่วนร่วมของผู้เสียภาษี

Ed Ravettine ผู้อยู่อาศัยใน East Rutherford วัย 57 ปีที่เข้าร่วมการประชุมสาธารณะได้วิพากษ์วิจารณ์บทบาทการจัดหาเงินทุนของเขตเลือกตั้ง กล่าวว่าโครงการก่อนหน้าของโครงการนี้ก่อนดำรงตำแหน่งของ Christie ไม่เกี่ยวข้องกับผู้เสียภาษีในท้องถิ่น

“ฉันเป็นผู้สนับสนุนสิ่งที่เกิดขึ้นที่นั่น” Ravettine อดีตสมาชิกสภาเขตบอกทางโทรศัพท์เมื่อวันที่ 19 กันยายน “เราไม่ต้องก้าวขึ้นและให้เงินสนับสนุน”

เมื่อเดือน พ.ค. สหรัฐฯ สโบเบ็ต ได้งานทั้งหมดที่สูญเสียไปในภาวะถดถอยครั้งใหญ่ อ้างจากสำนักงานสถิติแรงงาน นิวเจอร์ซีย์เป็นประเทศที่ล้าหลัง ตามรายงานของ Economic Advisory Service of Rutgers University ในนิวบรันสวิก รัฐจะไม่มีการจ้างงานถึง 4.09 ล้านคน ซึ่งเป็นระดับเดือนมกราคม 2551 จนถึงปลายปี 2561

เมื่อ American Dream ล่าช้าและเลิกกิจการ คริสตี้ไม่ได้รับผลตอบแทนจากมาตรการจูงใจทางภาษีที่ออกแบบมาเพื่อเริ่มใช้หลังจากเปิดโครงการ ที่ 390 ล้านดอลลาร์สำหรับห้างสรรพสินค้าและ 261 ล้านดอลลาร์สำหรับคาสิโน พวกเขาเป็นสองรายใหญ่ที่สุดที่เคยได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานพัฒนาเศรษฐกิจของรัฐ

James Hughes คณบดีของ Edward J. Bloustein School of Planning and Public Policy แห่งมหาวิทยาลัย Rutgers กล่าว ฝ่ายบริหารของ Christie ดูเหมือนจะไม่มีแผนเพิ่มเติมสำหรับโครงการกระตุ้นเศรษฐกิจที่มีขนาดใกล้เคียงกัน

“ถ้าเป็น Intel ที่ต้องการสร้างโรงงานทำชิป ฉันคิดว่ารัฐจะยอมสูญเสียความเป็นไปได้นั้นและจัดหาเงินทุนให้” ฮิวจ์สกล่าวทางโทรศัพท์เมื่อวันที่ 23 กันยายน “แต่นอกเหนือสิ่งอื่นใด ฉัน คิดว่า American Dream อาจเป็นสิ่งสุดท้ายที่ยิ่งใหญ่จริงๆ”บริษัท ลาสเวกัสได้รับเลือกให้เป็นความพยายามทางการตลาดในช่วงฤดูหนาวของรัฐ
Richard N. Velotta, Las Vegas Review-Journal · 27 กันยายน 2557 ที่ 10:47 น.

Facebookทวิตเตอร์อีเมลLinkedInมากกว่า
ในช่วงเวลาหนึ่ง ดูเหมือนว่าคณะกรรมการการตลาดของ Nevada Tourism Commission จะต้องชะงักงันในวันศุกร์ เนื่องจากการตัดสินใจครั้งสำคัญที่จะแนะนำเอเจนซี่โฆษณาให้ดูแลแคมเปญการตลาดในฤดูหนาวของรัฐ

แต่หลังจากการโต้เถียงกันนานกว่าหนึ่งชั่วโมงเกี่ยวกับกลยุทธ์การตลาดของ Old School vs. New Wave และสัมผัสของความรู้สึกเหนือ vs. ใต้ คณะกรรมการพบว่าวิธีการโหวต 4-2 เพื่อแนะนำการโฆษณาและการประชาสัมพันธ์ B&P ในลาสเวกัส เพื่อดำเนินการรณรงค์ 1.75 ล้านดอลลาร์

แต่ก็ใช่ว่าไม่มีข้อโต้แย้งที่เพียรพยายามซึ่งทำให้ผู้ว่าการ Brian Krolicki ซึ่งเป็นประธานคณะกรรมการไม่พอใจ

คณะกรรมาธิการการท่องเที่ยว ซึ่งโดยทั่วไปเน้นแคมเปญการตลาดฤดูหนาวในฤดูเล่นสกีและสถานที่ท่องเที่ยวที่มีศูนย์กลางอยู่ที่รีสอร์ทฤดูหนาวของทะเลสาบทาโฮ ได้รับข้อเสนอจากแนวคิดสร้างสรรค์ของ B&P และรีโน

ในการประชุมเมื่อวันที่ 5 กันยายน คณะกรรมการหยุดชะงัก 2-2 ตามข้อเสนอแนะและตกลงที่จะจัดการประชุมใหม่ในวันศุกร์โดยมีสมาชิกสองคนที่หายไป

ปรากฏว่ากรรมการที่ขาดไป 2 คน ออกมาตรงข้ามกัน ส่งผลให้มีคะแนนเสียง 3-3 คะแนน

ประเด็นคือความแตกต่างทางปรัชญาระหว่างข้อเสนอทางการตลาดทั้งสอง B&P แนะนำให้ทำงานกับหลายแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่คาดหวังให้ไปที่เว็บไซต์ Travel Nevada ของรัฐ พวกเขาจินตนาการถึงแคมเปญเชิงรุกเพื่อดึงดูดผู้เยี่ยมชมรุ่นมิลเลนเนียล ผู้บริโภครุ่นใหม่ที่เชี่ยวชาญด้านคอมพิวเตอร์ซึ่งให้ความสนใจกับโซเชียลมีเดียและสิ่งที่เพื่อน ๆ พูดถึงเกี่ยวกับจุดหมายปลายทาง

Creative Concepts ต้องการดึงดูดกลุ่ม Millennials แต่ยังต้องการให้ความสนใจกับผู้เยี่ยมชมแบบดั้งเดิมของรัฐ ซึ่งถูกเกลี้ยกล่อมมากขึ้นด้วยโฆษณาที่พวกเขาเห็นทางโทรทัศน์ Creative Concepts เสนองบประมาณที่มากขึ้นสำหรับการซื้อและผลิตโฆษณาทางทีวี

เจ้าหน้าที่ของสำนักงานคณะกรรมการการท่องเที่ยวซึ่งกำลังพยายามดึงดูดกลุ่มวัยรุ่นที่แสวงหาการผจญภัย แนะนำแผน B&P

ในการลงคะแนนเสียงครั้งแรกของคณะกรรมการ Krolicki และคณะกรรมาธิการ Lorraine Hunt-Bono และ Rossi Ralenkotter ประธานและซีอีโอของ Las Vegas Convention and Visitors Authority เข้าข้าง B&P ผู้บัญชาการ Don Newman แห่ง Elko, John Wagnon ผู้บริหารของสกีรีสอร์ท Heavenly และ Christopher Baum ประธานและ CEO ของ Reno-Sparks Convention and Visitors Authority โน้มตัวไปที่ Creative Concepts

ผู้สนับสนุน B&P กล่าวว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับคำแนะนำของพนักงานในการทำงานร่วมกับหน่วยงานลาสเวกัส แต่ส่วนหนึ่งของแผน B&P – กำหนดเป้าหมายกลุ่ม Millennials จำนวนมากในพื้นที่เดนเวอร์เพื่อเล่นสกีที่ Lake Tahoe – ไม่สมเหตุสมผลสำหรับผู้สนับสนุน Creative Concepts ที่เชื่อว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะเล่นสกีในโคโลราโดมากขึ้น พวกเขาชอบที่จะมุ่งเน้นไปที่ตลาดดั้งเดิมในแคลิฟอร์เนีย โอเรกอน และไอดาโฮ มากขึ้นด้วยโฆษณาทางทีวีที่มีปริมาณมาก

ไม่มีสมาชิกคณะกรรมการคนใดที่ต้องการเปลี่ยนคะแนนโหวตและการหยุดชะงักอาจทำให้การเริ่มงานในการหาเสียงล่าช้าออกไปอีก ซึ่งรัฐต้องการให้อยู่บนถนนภายในเดือนพฤศจิกายน

“ถ้าเราไม่ก้าวไปข้างหน้า” คลอเดีย เวคคิโอ ผู้อำนวยการสำนักงานการท่องเที่ยวกล่าว “พวกเราจะต้องถึงวาระแล้ว”

จนถึงจุดหนึ่ง Krolicki กล่าวว่าเขาจะงดออกเสียงในการเพิกถอนเพื่อทำลายความสัมพันธ์ แต่สำนักงานอัยการสูงสุดแนะนำให้เขางดเว้นเว้นเสียแต่ว่าเขามีส่วนได้เสียในการลงคะแนนเสียง

ในที่สุด Wagnon ตกลงที่จะเปลี่ยนการลงคะแนนเพื่อยุติการหยุดชะงัก

Krolicki สาบานที่จะแต่งตั้งสมาชิกใหม่ให้กับคณะกรรมการเพื่อผลิตผู้แทนจำนวนคี่เพื่อหลีกเลี่ยงความสัมพันธ์ในอนาคต

เจ้าหน้าที่การท่องเที่ยวกล่าวว่างานจะเริ่มในสัปดาห์หน้าในการพัฒนาแคมเปญ ซึ่งมากกว่างบประมาณ 1.5 ล้านดอลลาร์ของฤดูหนาวปีที่แล้ว แต่น้อยกว่าการรณรงค์ที่ 3.6 ล้านดอลลาร์ในฤดูร้อนปีที่แล้ว