สมัครเสือมังกร ทดลองเล่นเสือมังกร เว็บเสือมังกร ไพ่เสือมังกร

สมัครเสือมังกร ทดลองเล่นเสือมังกร เว็บเสือมังกร ไพ่เสือมังกร เกมส์ไพ่เสือมังกร โต๊ะเสือมังกร สมัครไพ่เสือมังกร แอพเสือมังกร เสือมังกรออนไลน์ เกมส์ไพ่ใบเดียว เว็บเล่นเสือมังกร สมัครเสือมังกรออนไลน์ ไพ่เสือมังกร GClub เล่นไพ่เสือมังกร เล่นเสือมังกรออนไลน์ แห่งรัฐวอชิงตัน จอห์น บราวน์, อาร์-เซ็นทรัลเลีย เข้ารับตำแหน่งผู้ว่าราชการเพื่อทำหน้าที่สนับสนุนเครดิตภาษีครอบครัววอชิงตันซ้ำแล้วซ้ำเล่า เมื่อถูกถามเกี่ยวกับการบรรเทาภาษีสำหรับชาววอชิงตันที่ต้องดิ้นรนกับราคาน้ำมันที่สูงและอัตราเงินเฟ้อที่ทำลายสถิติ

นั่นแทนการที่สภานิติบัญญัติจะประชุมกันอีกครั้งในเซสชั่นพิเศษเพื่อลงคะแนนเสียงเพื่อลดหย่อนภาษีในวงกว้างมากขึ้น เช่น การตัดภาษีการขายของรัฐหรือการลดภาษีทรัพย์สิน หรือระงับภาษีน้ำมันของรัฐ – เกือบ 50 เซ็นต์ต่อแกลลอน

อย่างไรก็ตาม ผู้ว่าราชการจังหวัดยังคงให้ความสำคัญกับ เครดิตภาษีสำหรับ กลุ่มคนทำงาน ปัญหาคือจะไม่มีผลบังคับใช้จนถึงปี 2023

Inslee พูดมากในระหว่างการปรากฏตัวใน พ็อดคาสท์ “ Seattle Morning News” ในเดือนพฤษภาคม

“เราได้ผ่านเครดิตภาษีเงินได้ต่ำเพื่อช่วยเหลือผู้มีรายได้น้อยในส่วนของราคาน้ำมันบางส่วน” ผู้ว่าราชการกล่าว “โดยเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 1,200 ดอลลาร์ต่อปี ผู้คนจะเริ่มรับเงินในปีหน้าซึ่งอยู่ในกลุ่มรายได้ที่ต่ำกว่า ซึ่งสามารถรองรับปัญหาน้ำมันที่น่าตกใจได้”

เมื่อถูกถามโดย The Center Square ในเวลานั้นว่าการลดหย่อนภาษีเป้าหมายในปีหน้าสามารถช่วยทำร้ายผู้ขับขี่ได้อย่างไรในขณะนี้ Mike Faulk เลขาธิการสื่อมวลชนของผู้ว่าราชการจังหวัดตอบโดยกล่าวว่า “ไม่มีความคิดเห็นล่าสุดของผู้ว่าราชการในการสัมภาษณ์ในการสัมภาษณ์ที่ต้องการคำชี้แจง”

หลายครั้งตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา The Center Square ได้ขอให้ Jaime Smith ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารของ Inslee อธิบายว่าเครดิตภาษีที่มีผลบังคับใช้ในปี 2023 ช่วยให้ชาววอชิงตันกำลังดิ้นรนกับน้ำมัน ของชำ และรายการอื่นๆ ที่มีราคาแพงกว่าได้อย่างไร จนถึงตอนนี้ Smith ยังไม่ได้ให้คำตอบโดยตรงกับ The Center Square

เบราน์คิดว่าเขารู้ดีว่าทำไมไม่มีคำตอบตรงจากสำนักงานผู้ว่าราชการ

“ผู้ว่าราชการและประชาชนของเขาชี้ไปที่เครดิตภาษีของ Working Families เพราะพวกเขาไม่มีอะไรอื่นอีกแล้ว” ผู้นำเสียงข้างน้อยในวุฒิสภากล่าวในอีเมลที่ส่งไปยัง The Center Square “มันเหมือนกับม้าที่รู้แค่เคล็ดลับเดียว นั่นคือทั้งหมดที่คุณจะได้รับ แม้ว่าทุกคนจะรู้ว่าเครดิตภาษีจะไม่ช่วยอะไรผู้คนในตอนนี้”

ในปี พ.ศ. 2564 ฝ่ายนิติบัญญัติได้อนุมัติเงินทุนสำหรับเครดิตภาษีครอบครัวที่ทำงาน – 13 ปีหลังจากผ่านไปในขั้นต้น House Bill 1297 ผ่านสภาด้วยคะแนนเสียง 94-2-2 และวุฒิสภาด้วยคะแนนเสียง 47-2 และลงนามในกฎหมายโดย Inslee

การคาดการณ์รายรับในเดือนมิถุนายนแสดงให้เห็นการเพิ่มขึ้นเกือบ 1.5 พันล้านดอลลาร์ สำหรับเบียนเนียมในปัจจุบัน นั่นคือรายได้ที่เพิ่มขึ้น 4.6 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2564 ถึงมีนาคม 2565 ตัวแทน Ed Orcutt, R-Kalama ชี้ให้เห็นในระหว่างการประชุมรายไตรมาสของสภาพยากรณ์รายได้ทางเศรษฐกิจ

“ความคิดของเราอยู่บนโต๊ะตลอดทั้งปี รวมถึงการระงับภาษีน้ำมัน” เบราน์กล่าว “ในทางกลับกัน สมาชิกเสียงข้างมากในปัจจุบันเกือบทุกคนดูเหมือนจะล็อกขั้นกับผู้ว่าการ”

บิลวุฒิสภา 5897 จะระงับภาษีน้ำมันส่วนหนึ่งของรัฐสำหรับปี 2565 ทั้งหมด บิลวุฒิสภา 5932 จะลดภาษีการขายของรัฐลงเต็ม 1% โดยลดลงจาก 6.5% เป็น 5.5% วุฒิสภาบิล 5769 จะเสนอการลดหย่อนภาษีทรัพย์สิน ไม่มีใบเรียกเก็บเงินเหล่านั้นผ่าน

“พรรครีพับลิกันจะกดดันต่อไปเพื่อช่วยเหลือครอบครัวต่างๆ ในปีนี้” เบราน์กล่าว “ผู้ว่าการกล่าวว่ารอจนถึงปี 2023 โดยไม่เอ่ยถึงภาษีเงินได้ของรัฐ (การเพิ่มทุน) ของรัฐและ LTC [การดูแลระยะยาว หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ WA Cares] ภาษีเงินเดือนและภาษีอื่นๆ และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนที่กำลังจะเกิดขึ้นในปีหน้า”

การสำรวจจากมหาวิทยาลัย Purdue และ GoBanking Rates.comรายงานว่าเงินเดือนขั้นต่ำที่จำเป็นในการมีความสุขในรัฐวอชิงตันคือ 117,180 ดอลลาร์

GoBankingRates.comแยกปัจจัยในดัชนีค่าครองชีพของแต่ละรัฐซึ่งกลายเป็น 105,000 ดอลลาร์ซึ่งเป็นตัวเลขมาตรฐานเพื่อกำหนดจำนวนเงินที่บุคคลต้องการจะมีความสุขในทุกรัฐ

“ทั่วโลก เราพบว่าความอิ่มอยู่ที่ 95,000 ดอลลาร์สำหรับการประเมินชีวิต และ 60,000 ถึง 75,000 ดอลลาร์สำหรับความผาสุกทางอารมณ์” ผู้เขียนรายงานการศึกษากล่าวในวารสาร Nature Human Behavior “อย่างไรก็ตาม ผลการศึกษายังพบว่ารายได้ในอุดมคติสำหรับความพึงพอใจในชีวิตในอเมริกาเหนือคือ $105,000 ตามที่รายงานโดย Inc.”

ผลการศึกษาพบว่า ชาววอชิงตันสามารถซื้อความสุขได้ด้วยเงินเดือนมากกว่า 115,000 ดอลลาร์ต่อปี แต่พวกเขายังพบ “ความผาสุกทางอารมณ์” ได้ตั้งแต่ 66,960 ถึง 83,700 ดอลลาร์

ในขณะเดียวกัน เว็บไซต์การเงินส่วนบุคคล WalletHub แสดง ภาระภาษีทั้งหมดของวอชิงตันเป็น 8.37% ค่าใช้จ่ายดังกล่าวที่ระบุไว้ในรายงานเดือนมีนาคม 2565 ของพวกเขาอยู่ในอันดับที่ 30 ทั่วประเทศ

Steve Szymusiak ผู้อยู่อาศัยในซีแอตเทิลไม่คิดว่าข้อมูลนั้นถูกต้องสำหรับรัฐวอชิงตันทั้งหมด

“ในฐานะชายโสดที่อาศัยอยู่ในตัวเมืองซึ่งมีรายได้น้อยกว่า [117,180 ดอลลาร์] ฉันยังคงมีความสุข . . ฉันใช้ชีวิตอย่างพอเพียงและยังคงมีความเครียดทางการเงิน ดังนั้นเงินพิเศษจะช่วยบรรเทาได้อย่างแน่นอน” Szymusiak กล่าวกับ The Center Square ทางโทรศัพท์ “ถ้ามันเป็นแค่ซีแอตเทิล ก็ไม่ใช่เรื่องที่อุกอาจ แต่การกล่าวอ้างเกี่ยวกับรัฐทั้งรัฐนั้นไม่เป็นความจริง มีที่พักอาศัยราคาไม่แพงในวอชิงตัน”

รัฐชายฝั่งตะวันตกอื่น ๆ มีต้นทุนด้านความสุขสูงกว่า เพื่อมีความสุขในแคลิฟอร์เนีย บุคคลจะต้องมีเงิน $149,310 ในโอเรกอน มันคือ 136,605 ดอลลาร์ ส่วนในอลาสก้า ราคาความสุขอยู่ที่ 133,455 ดอลลาร์

ค่าใช้จ่ายที่ต่ำที่สุดสำหรับความสุขในรัฐคือ 87,465 ดอลลาร์ในมิสซิสซิปปี้ ค่าใช้จ่ายเพื่อความสุขสูงสุดอยู่ที่ฮาวาย 202,965 ดอลลาร์

GoBankingRates กำหนดเงินเดือนขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับความสุขโดยพิจารณาจากระดับความอิ่มของรายได้ที่นักวิจัยระบุโดยมหาวิทยาลัย Purdue พร้อมกับดัชนีค่าครองชีพและอัตราการว่างงานของแต่ละเมือง เว็บไซต์ดังกล่าวยังรวมอัตราการว่างงานและอัตราการเกิดอาชญากรรมสำหรับ “วัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูล”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสำรวจพบว่าอัตราการว่างงานของวอชิงตันอยู่ที่ 4.2% ซึ่งลดลงจากจุดสูงสุดในเดือนเมษายน 2020 ที่ 16.8%

แม้ว่าการระบาดของโควิด-19 ส่วนใหญ่จะอยู่ในกระจกมองหลัง แต่พนักงานออฟฟิศในตัวเมืองซีแอตเทิลยังคงกลับมาที่อัตราก่อนเกิดโรคระบาดครึ่งหนึ่ง

Downtown Seattle Association ได้เผยแพร่แผนภูมิสถิติรายสัปดาห์ที่ติดตามเปอร์เซ็นต์ที่กู้คืนเมื่อเทียบกับสัปดาห์ที่เทียบเท่าในปี 2019 ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2020

การอัปเดตล่าสุดจากวันที่ 26 มิถุนายน แสดงให้เห็นว่าพนักงานออฟฟิศกลับมาทำงานในตัวเมืองที่ 38% จากช่วงเวลาเดียวกันเมื่อสองปีก่อน

เจมส์ ซิโด ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสัมพันธ์ของสมาคมดาวน์ทาวน์ซีแอตเทิล กล่าวว่า ตัวเลขไม่ควรเตือนผู้คนในแวบแรก

“[แผนภูมิ] ระบุว่าเราอยู่ที่ประมาณ 40 ถึง 30 สูงสำหรับเปอร์เซ็นต์ของพนักงานสำนักงานที่กลับมาเมื่อเทียบกับระดับ 2019 ในช่วงเวลาเดียวกัน” Sido กล่าวในอีเมลถึง The Center Square “และสุดท้ายที่ตรวจสอบ ตัวเลขเหล่านั้นสูงกว่าแอลเอและซานฟรานซิสโก”

บริษัทที่ใหญ่ที่สุดสามแห่งที่ตั้งอยู่บริเวณใจกลางเมืองซีแอตเทิล ได้แก่ Amazon, Microsoft และ Google ได้ย้ายออกจากสำนักงานในตัวเมืองซีแอตเทิล หลังจากที่เมืองนี้ปิดตัวลงเมื่อสองปีก่อน

จากข้อมูลของ Sido พนักงาน Amazon จำนวนมากกลับมาที่สำนักงานของพวกเขาในตัวเมืองซีแอตเทิลแล้ว

“โดยทั่วไป คุณสามารถบอกได้ว่าพนักงาน Amazon จำนวนมหาศาลกลับมาที่สำนักงานเพียงแค่ขนาดของแถวระหว่างเวลาอาหารกลางวันที่ร้านอาหารในและใกล้สำนักงานใหญ่” ซิโดกล่าว

เขาอธิบายต่อไปว่าแผนภูมิระบุพนักงานออฟฟิศว่า “เคยอยู่ในตัวเมืองอย่างน้อยสามวันต่อสัปดาห์” และ “มีเหตุผลที่จะเชื่อว่าประชากรบางส่วนนั้นอาจเป็นคนที่เข้ามาในสำนักงานได้ครั้งละหนึ่งถึงสองวัน และยังไม่นับรวมในสำนักงานนั้น ดังนั้นตัวเลขน่าจะมากกว่า 40%”

อัตราของพนักงานออฟฟิศที่กลับมาทำงานในตัวเมืองต่ำกว่า 50% จอห์น วิลสัน ผู้ประเมินของคิงเคาน์ตี้กล่าวเมื่อเดือนพฤษภาคมว่าส่วนต่างๆ ของซีแอตเทิลประสบปัญหาการประเมินมูลค่าทรัพย์สินเป็นตัวเลขสองหลักนั้นอยู่ใกล้กับอาคารของ Amazon, Microsoft และ Google

หากบริษัทใช้สำนักงานของตนอย่างไม่มีประสิทธิภาพ อาจมีการเปลี่ยนแปลงสถานที่ต่างๆ อย่างไรก็ตาม ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ จูเนียร์ ตอร์เรส ไม่คิดอย่างนั้น

“ด้วยราคาบ้านที่ทรงตัวสู่ระดับปกติมากขึ้น อสังหาริมทรัพย์มีแนวโน้มที่จะเข้าสู่ตลาดนานกว่าที่พวกเขามีในช่วงสองปีที่ผ่านมาเล็กน้อย” ตอร์เรสกล่าวในอีเมลถึงเดอะเซ็นเตอร์สแควร์ “เราเห็นยอดขายบ้านและคอนโดลดลงทุกเดือน และมีแนวโน้มที่จะเห็นความต่อเนื่องของเรื่องนี้ เนื่องจากตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ไม่น่าเป็นไปได้ที่เราจะเห็นจำนวนยูนิตที่อยู่อาศัยจำนวนมากหลั่งไหลเข้ามาในย่านใจกลางเมือง”

เมือง Spokane Valley กำลังมองหาความช่วยเหลือจากชุมชนในการปรับแต่งกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ก่อนจะครบรอบ 20 ปีในปี 2023

ในตอนท้ายนี้ ขอให้ผู้อยู่อาศัยและเจ้าของธุรกิจเข้าร่วมในการสำรวจออนไลน์ “Reflecting on Spokane Valley” กำลังค้นหาข้อมูลสำหรับการอัปเดตที่เป็นไปได้สำหรับโลโก้ ป้าย เว็บไซต์ และสื่อการสื่อสารด้วยภาพของเมือง

ผู้ที่มาเยี่ยมชม Spokane Valley หรือสนใจเมืองอื่นก็สามารถให้ข้อเสนอแนะได้เช่นกัน

ลิงก์ไปยังแบบสำรวจมีอยู่ในเว็บไซต์ของเมืองที่spokanevalley.org แบบสอบถามจะต้องส่งภายในวันอาทิตย์ที่ 31 กรกฎาคมเพื่อพิจารณาตามข่าวประชาสัมพันธ์จาก Jeff Kleingartner โฆษก

Spokane ก่อตั้งขึ้นในปี 2546 และมีประชากร 109,976 คน ณ สำมะโนปี 2020 เมืองนี้ใหญ่เป็นอันดับแปดในวอชิงตันและตั้งอยู่ติดกับแม่น้ำ Spokane ซึ่งเป็นชื่อที่ตั้งขึ้น

เมืองนี้อยู่ห่างจากชายแดนไอดาโฮไปทางทิศตะวันออกประมาณ 10 ไมล์ และอยู่ห่างจากเมืองสโปแคนทางตะวันตกประมาณ 9 ไมล์

แบบสำรวจที่นำเสนอโดย Spokane Valley ขอให้ผู้ตอบแบบสอบถามเลือกคุณลักษณะที่อธิบายเมืองจากตัวเลือก 21 แบบ ซึ่งรวมถึงเชิงธุรกิจ ผู้นำ ครอบครัวที่มุ่งเน้น นวัตกรรม ความเป็นมืออาชีพ และอื่นๆ

มีกล่องแสดงความคิดเห็นเพื่อให้ผู้คนสามารถแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ Spokane Valley มีความพิเศษและไม่เหมือนใครสำหรับพวกเขา

ผู้ตอบแบบสอบถามไม่เพียงแต่ถูกขอให้แสดงมุมมองเกี่ยวกับโลโก้และป้ายที่มีอยู่ของเมืองเท่านั้น แต่ยังถูกถามด้วยว่าคนรู้จักนอกพื้นที่รับรู้แบรนด์ปัจจุบันและประสิทธิผลของแบรนด์อย่างไร

มีตัวเลือก 14 แบบให้เลือกตามประโยชน์ของการใช้ชีวิตใน Spokane Valley รวมถึงกิจกรรมสันทนาการกลางแจ้ง ทิวทัศน์ที่สวยงาม ค่าครองชีพที่ต่ำลง ทางเลือกในการช้อปปิ้ง และความเป็นไปได้ในการจ้างงาน

สมาชิกชุมชน Spokane ได้รับเชิญให้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนการขนส่งระยะยาวของเมืองที่ open house เสมือนจริงในวันพุธ

งานนี้จัดขึ้นตั้งแต่เวลา 17.00 น. ถึง 18.00 น. ของวันที่ 20 กรกฎาคม ผ่านการประชุม Microsoft Teams ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการเข้าร่วมออนไลน์มีอยู่ในเว็บไซต์ของเมืองmyspokanecity.org

การอภิปรายเสมือนจริงจะรวมถึงการแก้ไขที่เมืองเสนอให้กับแผนที่เครือข่ายจักรยานและแผนที่เครือข่ายหลอดเลือด การเปลี่ยนแปลงแผนที่เสนอในปัจจุบันเกี่ยวข้องกับเส้นทางจักรยานที่วางแผนไว้ 14 เส้นทางและส่วนถนน 15 ส่วน

แผนที่เป็นส่วนหนึ่งของแผนที่ครอบคลุมของเมืองซึ่งจะชี้นำการเติบโตและการลงทุนในช่วงระยะเวลา 20 ปี

แผนดังกล่าวเป็นชุดของวิสัยทัศน์ เป้าหมาย นโยบาย และกลยุทธ์การดำเนินการที่ระบุว่าเมืองควรเติบโตทางร่างกาย สังคม และเศรษฐกิจอย่างไร ตามข้อมูลจากเว็บไซต์ Spokane

ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับข้อเสนอการแก้ไขจักรยานและแผนที่หลอดเลือดแดงที่เสนอมีอยู่ในเว็บไซต์

คณะกรรมาธิการการท่าเรือซีแอตเทิลได้เข้าแถวกัน $ 650,000 เพื่อเปิดตัวโครงการนำร่องระยะเวลาสองปีที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ “โต๊ะช่วยเหลือ” เพื่อดึงดูดธุรกิจขนาดเล็ก

“การออกไปที่นั่นในขณะที่ทรัพยากรบรรเทาทุกข์ของรัฐบาลกลางกำลังมาถึงรัฐและชุมชนท้องถิ่นทำให้เรามีโอกาสที่ดีที่สุดในการรักษางานและสร้างความมั่นคงในชุมชนและธุรกิจที่ด้อยโอกาสตามธรรมเนียม” นายแซมโชซีแอตเทิลกล่าวในแถลงการณ์

โครงการนำร่องนี้เรียกว่า Community Business Connectors จะช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กใดๆ ก็ตามที่เป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมสามารถยื่นตั๋วช่วยเหลือได้ เช่นเดียวกับคนที่ทำงานในบริษัทขนาดใหญ่กว่าอาจทำกับแผนกไอที

ซีแอตเทิลเมโทรแชมเบอร์ซึ่งเป็นพันธมิตรกับซีแอตเทิลพอร์ตในโปรแกรมนี้ จะมอบหมายตั๋วให้กับองค์กรที่ทำสัญญาหรือบุคคลที่มีความรู้เกี่ยวกับทรัพยากรที่มีให้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กในพื้นที่นั้น ตัวแทนขายตั๋วจะติดต่อธุรกิจเพื่อให้เชื่อมต่อกับที่ปรึกษา ผู้ให้กู้ และผู้สนับสนุนอื่นๆ

เหตุผลหนึ่งสำหรับโครงการนี้คือการช่วยเหลือเจ้าของธุรกิจจากชุมชนที่ด้อยโอกาสในอดีต

ท่าเรือซีแอตเทิลทำสัญญา 10 องค์กรในชุมชนเพื่อสำรวจธุรกิจต่างๆ โดยเฉพาะจากชุมชนคนผิวสี ชนเผ่าพื้นเมือง และคนผิวสี เพื่อดูว่าพวกเขามีอาการอย่างไรบ้างตั้งแต่เริ่มต้นการระบาดใหญ่

ท่าเรือได้รับการสำรวจ 318 ครั้งจากธุรกิจที่เป็นตัวแทนของเขตคิงทางใต้และตะวันออก

ผลการวิจัยพบว่ามีเพียง 18% ของธุรกิจขนาดเล็กที่ทำการสำรวจเท่านั้นที่ทำได้ดีกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับปีที่แล้ว 47% ของธุรกิจแย่ลงเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว และผู้ตอบแบบสำรวจ 54 คนกล่าวว่าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือเกี่ยวกับโอกาสในการทำสัญญาของรัฐบาล

ความท้าทายสูงสุดที่ธุรกิจขนาดเล็กรายงานคือการสูญเสียธุรกิจ ลูกค้าไม่เพียงพอ และรายได้ลดลงหรือการว่างงาน

ราเชล สมิธ ประธานหอการค้าซีแอตเทิล เมโทร กล่าวว่า “เพื่อการฟื้นตัวอย่างเท่าเทียมและทั่วถึง เราต้องแน่ใจว่าธุรกิจขนาดเล็กจะได้รับการสนับสนุนโดยตรงและทรัพยากรที่พวกเขาต้องการ ไม่เพียงแต่เพื่อไม่ให้ถูกหลัง แต่เพื่อให้พวกเขาสามารถก้าวไปข้างหน้าได้” .

โปรแกรม Community Business Connector จะได้รับการสนับสนุนร่วมกันจาก Seattle Port, Seattle Metropolitan Chamber of Commerce และ King County และอื่นๆ

ตามรายงานของท่าเรือซีแอตเทิล พวกเขาวางแผนที่จะระดมทุน 300,000 ดอลลาร์ในปีแรก หอการค้าซีแอตเทิลได้รับการตั้งค่าให้จัดสรรเงิน 380,000 ดอลลาร์จากกองทุนการกู้คืนในพื้นที่สำหรับ COVID-19 ของคิงเคาน์ตี้สำหรับโครงการ พันธมิตรของเมืองบางแห่งที่ไม่ได้กล่าวถึงในข่าวประชาสัมพันธ์ของท่าเรือซีแอตเทิลก็ “ทุ่มเงินประมาณ 30,000 ดอลลาร์”

ในปีที่สองของโครงการนำร่อง ท่าเรือจะเพิ่มการสนับสนุนทางการเงินเป็น 350,000 ดอลลาร์เพื่อรักษาโปรแกรมและจ้างผู้เชื่อมต่อธุรกิจอีก 3 รายเพื่อช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กได้รับทรัพยากรที่ต้องการ ซีแอตเทิลแชมเบอร์กำลังวางแผนที่จะอุทิศเพิ่มอีก 90,000 ดอลลาร์ในปีที่สองเช่นกัน

ที่อันดับ 48 ซีแอตเทิลเป็นเมืองที่มีคะแนนสูงสุดในรัฐวอชิงตันในรายงาน ใหม่ของ WalletHub ซึ่ง จัดอันดับเมืองที่ดีที่สุดและแย่ที่สุดในประเทศที่จะเช่า

เว็บไซต์การเงินส่วนบุคคลกำหนดการจัดอันดับ 182 เมืองในสหรัฐอเมริกาโดยใช้มาตรการสำคัญ 22 ประการที่เกี่ยวข้องกับความน่าดึงดูดใจในการเช่าและคุณภาพชีวิต เช่น อัตราค่าเช่า ค่าครองชีพ และความพร้อมในการทำงาน

“การเป็นเจ้าของบ้านไม่ใช่สำหรับทุกคน” บันทึกการศึกษาของ WalletHub “ประมาณ 44 ล้านครัวเรือนในอเมริกาเลือกที่จะเช่ามากกว่าซื้อบ้านเพราะความสะดวก ค่าใช้จ่าย หรือทั้งสองอย่าง แต่การเช่าไม่ใช่ทางเลือกที่ถูกกว่าหรือดีกว่าการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์เสมอไป แนวทางที่ถูกต้องขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ รวมถึงวิธีการทางการเงินของบุคคลหรือครอบครัว และตลาดอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่นกำลังดำเนินไปได้ดีเพียงใด”

Jill Gonzalez นักวิเคราะห์ของ WalletHub อธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับการจัดอันดับ 50 อันดับแรกของซีแอตเทิล

“ซีแอตเทิลเป็นเมืองที่มีผู้เช่าสูงสุดในวอชิงตัน โดยอยู่ที่ 48 ปี” เธอกล่าวย้ำในอีเมลถึงเดอะเซ็นเตอร์สแควร์ “มีดัชนีความพึงพอใจของเมืองสูงเป็นอันดับห้าและตลาดงานที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถดึงดูดผู้เช่าที่มีศักยภาพได้”

การอุทธรณ์การเช่าของ Emerald City ไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น

“สิ่งอื่น ๆ ที่ทำให้เป็นเมืองที่ดีสำหรับผู้ที่ต้องการเช่ารวมถึงบ้านใหม่จำนวนมาก (สร้างหลังปี 2010) – เกือบ 13% ความจริงที่ว่าราคาเช่าลดลงเล็กน้อยในปีที่ผ่านมาและค่าเช่าต่ำ- อัตราส่วนราคาต่อราคา” กอนซาเลซอธิบาย

เมืองอื่น ๆ ของวอชิงตันก็ไม่ค่อยดีเช่นกัน ตามข้อมูลของ WalletHub

Spokane ในวอชิงตันตะวันออกอยู่ในอันดับที่ 120 และ Tacoma ในภูมิภาค Puget Sound อยู่ในอันดับที่ 149

แวนคูเวอร์ทางตอนใต้ของรัฐตรงข้ามกับพอร์ตแลนด์ รัฐโอเรกอน เป็นเมืองที่แย่ที่สุดอันดับแปดสำหรับผู้เช่าทั่วประเทศ โดยอยู่ในอันดับที่ 175 ในรายการของ WalletHub

“อีกสามเมืองในวอชิงตันรวมอยู่ในรายงาน สมัครเสือมังกร ได้แก่ Spokane, Tacoma และ Vancouver อยู่ในครึ่งล่าง” กอนซาเลซกล่าว “อัตราการเช่าที่ต่ำ ค่าครองชีพที่สูง และวงเงินประกันขนาดใหญ่เป็นปัจจัยหลักที่ทำให้เมืองเหล่านี้ไม่สามารถอยู่ในอันดับที่สูงขึ้นได้ อีกสิ่งหนึ่งที่ทำให้พวกเขาไม่สวยสำหรับผู้เช่าคืออัตราการเกิดอาชญากรรมในระดับสูง”

ศาลฎีกาแห่งรัฐวอชิงตันตกลงกันเมื่อวันพุธที่จะพิจารณาคดีภาษีเงินได้กำไรจากการขายโดยตรงโดยข้ามศาลอุทธรณ์

“แผนกที่ 1 ของศาล ประกอบด้วยหัวหน้าผู้พิพากษากอนซาเลซและผู้พิพากษาจอห์นสัน โอเวนส์ กอร์ดอน แมคคลาวด์ และมอนโตยา-ลูอิส (ผู้พิพากษาสตีเฟนส์รับตำแหน่งผู้พิพากษามอนโตยา-ลูอิส) พิจารณาเมื่อวันที่ 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2565 ปฏิทินการเคลื่อนไหวว่าคดีนี้ควรเป็นหรือไม่ ไว้เพื่อการตัดสินใจของศาลฎีกาหรือโอนไปยังศาลอุทธรณ์” คำสั่งสาธารณะเกี่ยวกับChris Quinn, et al. เทียบกับรัฐวอชิงตัน et al. อ่าน

กล่าวต่อไปว่า “กรมมีมติเป็นเอกฉันท์ให้ป้อนคำสั่งต่อไปนี้ มีคำสั่งแล้ว: ศาลนี้จะเก็บคดีนี้ไว้เพื่อรับฟังและตัดสิน

“ลงวันที่ที่โอลิมเปีย วอชิงตัน วันที่ 13 กรกฎาคม พ.ศ. 2565”

ปีที่แล้ว สภานิติบัญญัติแห่งรัฐที่ควบคุมโดยระบอบประชาธิปไตยได้ผ่าน และรัฐบาล Jay Inslee ได้ลงนามในกฎหมาย ซึ่งเป็นภาษีกำไรจากทุนที่มุ่งเป้าไปที่ผู้อยู่อาศัยที่ร่ำรวยที่สุดของรัฐ

มาตรการดังกล่าวจะเพิ่มภาษี 7% สำหรับกำไรจากเงินทุนที่สูงกว่า 250,000 ดอลลาร์ต่อปี เช่น กำไรจากหุ้นหรือการขายธุรกิจ ข้อยกเว้น ได้แก่ การขายอสังหาริมทรัพย์ ปศุสัตว์ และธุรกิจครอบครัวขนาดเล็ก

เมื่อวันที่ 1 มีนาคม ไบรอัน ฮูเบอร์ ผู้พิพากษาศาลสูงของดักลาส เคาน์ตี้ ได้ตัดสินให้ภาษีดังกล่าวขัดต่อรัฐธรรมนูญ โดยเข้าข้างโจทก์ในการสนับสนุนคำจำกัดความของกำไรจากการขายเป็นรายได้

อัยการสูงสุดของรัฐ บ็อบ เฟอร์กูสัน ได้ขอให้ศาลฎีการับฟ้องโดยตรง

นำไปสู่การนั้นในเดือนเมษายน 2021 มูลนิธิ Freedom ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านความคิดของ Olympia ได้ยื่นฟ้องต่อภาษีใหม่โดยอ้างว่าเป็นการละเมิดรัฐธรรมนูญของรัฐตลอดจนมาตราการค้าของรัฐธรรมนูญของสหรัฐอเมริกาโดยการเก็บภาษีจากการขายทุน กำไรที่จัดขึ้นนอกรัฐโดยผู้อยู่อาศัยในรัฐวอชิงตัน

ในเดือนพฤษภาคมปี 2021 อดีตอัยการสูงสุดของรัฐ Rob McKenna ได้ยื่นฟ้องคดีครั้งที่สองในนามของกลุ่มเกษตรกร เจ้าของธุรกิจ นักลงทุน และ Washington Farm Bureau ซึ่งตั้งอยู่ที่ Lacey โดยอ้างว่ากฎหมายดังกล่าวขัดต่อรัฐธรรมนูญเพราะเป็นภาษีเงินได้จริงที่สำเร็จการศึกษา ไม่ใช่ ภาษีสรรพสามิต

น้อยกว่า 24 ชั่วโมงหลังจากที่รู้ว่าร้านของพวกเขาปิดทำการ พนักงานที่ Starbucks บนถนน 400 Pine St. ใกล้ Westlake Center แนะนำเครื่องดื่มที่พวกเขาโปรดปรานให้กับลูกค้าที่มีตัวเลือกมากมาย

พวกเขารับทราบการปิดกิจการอย่างรวดเร็ว แต่เน้นที่การรับเครื่องดื่มให้ผู้คนมากขึ้น

กระดานดำบนป้ายเขียนว่า “วิสัยทัศน์ของ Westlake [ทีม] สำหรับประสบการณ์ของคุณ” พวกเขาต้องการให้ร้านเป็น “พื้นที่ปลอดภัยที่อบอวลไปด้วยความอบอุ่นและเสียงหัวเราะ มุ่งเน้นไปที่ทุกคนที่เดินผ่านประตูของเรา และทำให้พวกเขารู้สึกเหมือนเป็นครอบครัว”

มีลายเซ็นว่า “บาริสต้าเวสต์เลคของคุณ”

ถึงกระนั้น บาริสต้าเหล่านั้นก็เข้าร่วมกับพนักงานของร้านค้าอื่นๆ อีกสี่แห่งในซีแอตเทิล และอีกร้านหนึ่งในเอเวอเร็ตต์ที่กำลังจะปิดตัวลงเนื่องจากความกังวลด้านความปลอดภัยที่เกิดจากอาชญากรรมที่เพิ่มขึ้น

ในการไปเยือนที่เดอะเซ็นเตอร์สแควร์ในช่วงสั้นๆ เมื่อวันอังคาร เห็นได้ชัดว่าชายผิวขาวไร้บ้านคนหนึ่งซึ่งพึมพำกับตัวเองเข้ามาในร้าน จากนั้นเขาก็หยิบโยเกิร์ตและน้ำผลไม้ 2 อันแล้วเดินออกไปโดยไม่จ่ายเงิน

รปภ.ที่ยืนอยู่ข้างประตู ดูเหมือนจะไม่สังเกตเห็นการโจรกรรมเล็กๆ น้อยๆ

Howard Schultz ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Starbucks เขียนจดหมายถึงพนักงานเมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม

“วันนี้ เราอยู่ในตำแหน่งที่เราต้องปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงประสบการณ์ของ Starbucks ในร้านค้าของเรา และสร้างสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้อง เป็นมิตร และปลอดภัย และเป็นที่ที่เรายกระดับซึ่งกันและกันด้วยศักดิ์ศรี ความเคารพ และความเมตตา” ชูลทซ์กล่าว

ร้านสตาร์บัคส์ 17 แห่งปิดให้บริการทั่วสหรัฐอเมริกาในวันที่ 31 กรกฎาคม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความคิดริเริ่มเพื่อเพิ่มความปลอดภัย ทางบริษัทได้แจ้งว่าพนักงานที่ร้านปิดสามารถเลือกที่จะย้ายไปร้านอื่นในบริเวณใกล้เคียงได้

ข่าวการปิดกิจการทำให้พนักงานหลายคนไม่พอใจในสถานที่ทั้งสองแห่ง รวมถึง Mari Orrego ซึ่งเป็น “หุ้นส่วน” ที่ร้าน 505 Union Station

“คนงานที่ 505 Union Station ได้รับการบอกในวันนี้ว่าไม่ยุติธรรมที่คนงานจะยังคงเปิดร้านเหล่านี้ต่อไปเพราะสตาร์บัคส์ตัดสินใจว่าไม่ปลอดภัย ไม่ได้ให้ประสบการณ์ที่ดีสำหรับคนงาน เราไม่เคยมีทางเลือก” Orrego กล่าว ผ่าน Starbucks Workers United ในอีเมลถึง The Center Square

เขาคิดว่ามันเป็นการ “ลดทอนความเป็นมนุษย์ที่สตาร์บัคส์สนับสนุนให้พนักงานและผู้จัดการมีความสัมพันธ์ในการทำงานที่เป็นมิตร และจากนั้นก็ทำให้ผู้จัดการเกือบทุกคนที่ฉันเคยทำงานด้วยคอยเฝ้าดูเพื่อนร่วมงานของฉัน และฉันก็พยายามกลั้นน้ำตาไว้ไม่อยู่ในขณะที่เราถามคำถามเกี่ยวกับอนาคตของเราเพียงเพื่อ ไม่ได้รับคำตอบที่ชัดเจนและให้การประชุมสิ้นสุดลงกระทันหัน”

Orrego กล่าวเสริมว่า Starbucks เน้น “ค่านิยม การสื่อสาร และการทำงานร่วมกับ ‘พันธมิตร'” แต่กล่าวว่าการกระทำของพวกเขาแสดงให้เห็นว่า “พวกเขากำลังโกหก” เกี่ยวกับจดหมายของ Shultz ที่ระบุว่าบริษัทให้ความสำคัญกับการเคารพและการยอมรับ

ความสัมพันธ์ระหว่าง Starbucks และสหภาพแรงงาน Starbucks Workers United ตึงเครียด

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2564 พนักงานของสตาร์บัคส์ที่ตั้งอยู่ในเมืองบัฟฟาโล รัฐนิวยอร์ก กลายเป็นร้านแรกที่โหวตให้สหภาพในสหรัฐอเมริกา ตั้งแต่นั้นมา Starbucks Workers United ระบุว่ามีสถานที่มากกว่า 180 แห่งรวมกัน

สมาชิก Starbucks Workers United ในซีแอตเทิลได้แสดงความผิดหวังกับบริษัทตั้งแต่ร้านแรกในเมืองถูกรวมเข้าด้วยกันเมื่อปลายเดือนมีนาคม

ล่าสุดเมื่อวันที่ 24 มิถุนายน พนักงานจากร้าน Starbucks ที่ 1st และ University, 1st และ Pike และแม้แต่ร้านค้าดั้งเดิมที่ Pike Place Market ก็หยุดงานประท้วงหลังจากรู้ว่าพวกเขาจะต้องสัมภาษณ์ตำแหน่งใหม่อีกครั้ง

ข่าวประชาสัมพันธ์จากสหภาพแรงงานระบุว่ามีพนักงานมากกว่า 20 คนได้รับแจ้งว่าพวกเขาไม่มีคุณสมบัติสำหรับงานที่เคยทำมาก่อนการสัมภาษณ์ซ้ำ สหภาพแรงงานเสริมว่ามีเพียงคนเดียวจากร้านที่ 1 และร้าน Pike เท่านั้นที่ได้รับการเสนองานเดิมคืน

รายชื่อ Starbucks ในซีแอตเทิลทั้งหมดปิดกิจการ ได้แก่ 2300 S. Jackson St., 6417 Roosevelt Way NE, 1600 E. Olive Way, 505 5th Ave. S. และ 400 Pine St..

สิ่งที่เกิดขึ้นกับคนงานของร้านค้าสหภาพแรงงานที่ถูกยุบดูเหมือนจะอยู่ในอากาศ

ซีแอตเทิลไทม์สรายงานว่าพนักงานของสตาร์บัคส์เหล่านั้นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสหภาพแรงงานจะยังคงเป็นตัวแทนของสหภาพดังกล่าว หากพวกเขาสามารถมอบหมายงานใหม่ให้กับร้านอื่นได้สำเร็จ และ “หากร้านใหม่ของพวกเขาถูกรวมเป็นสหภาพด้วย”

Starbucks ไม่ได้ตอบกลับคำขอ The Center Square เพื่อยืนยันการเป็นตัวแทนพนักงานที่ย้ายจากร้านค้าที่ปิดตัวลงในไม่ช้า

รัฐวอชิงตันอยู่ในอันดับที่ 4 ของประเทศในด้านสุขภาพตามการศึกษา ใหม่ โดย Life Extension

องค์กรด้านสุขภาพและการออกกำลังกายของ Fort Lauderdale ในรัฐฟลอริดาได้พิจารณาตัวชี้วัด 11 รายการในสามหมวดหมู่หลักใน 50 รัฐและ District of Columbia ได้แก่ สุขภาพกายและสุขภาพจิต การเข้าถึงอุทยานแห่งชาติและธรรมชาติ และความสนใจในแนวทางปฏิบัติด้านสุขภาพแบบบูรณาการ

ผลการศึกษาของ Life Extension ระบุว่า การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้จุดประกายความสนใจในด้านสุขภาพทั้งทางร่างกายและจิตใจ

“หลังจากการระบาดใหญ่ที่แพร่ระบาดในปี 2020 และ 2021 ความสนใจด้านสุขภาพที่เพิ่มขึ้นนี้ไม่สามารถมาในเวลาที่ดีขึ้นได้ ท้ายที่สุดแล้ว เรายังคงอยู่ในช่วงเวลาที่ยากลำบากในประวัติศาสตร์ และความเครียดก็เป็นความจริง การศึกษากล่าวว่า “องค์การอนามัยโลกรายงานว่าความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้าทั่วโลกเพิ่มขึ้น 25% ซึ่งสอดคล้องกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ การเมือง และสุขภาพในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา”

การศึกษายังระบุด้วยว่าโรคระบาดนี้ทำให้ผู้คนให้ความสำคัญกับสุขภาพโดยรวมมากขึ้นอย่างไร ซึ่งรวมถึงปัจจัยในการเลือกใช้ชีวิตด้วย

“ในขณะที่เราอุตสาหะในช่วงเวลาเหล่านี้และมองหาที่จะแข็งแกร่งขึ้น สุขภาพจะมีบทบาทมากขึ้นในชีวิตของผู้คนเท่านั้น” บันทึกจากการศึกษา “เนื่องจากผู้คนจำนวนมากขึ้นทำงานทางไกลและมีตัวเลือกที่จะอาศัยอยู่ที่ใดก็ได้บนแผนที่ที่พวกเขาเลือก การเข้าถึงบริการด้านสุขภาพและกิจกรรมต่างๆ อาจส่งผลต่อตำแหน่งที่ผู้คนตัดสินใจแขวนหมวก”

แม้ว่าความสวยงามของทัศนียภาพของรัฐ รวมถึงการเข้าถึงสวนสาธารณะและธรรมชาติ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะดึงดูดผู้รักสุขภาพแหล่งข้อมูลสำหรับความผาสุกทางจิตใจและอารมณ์ที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาดที่เสนอผ่านเว็บไซต์ Washington State Coronavirus Response (COVID-19) ก็อาจเป็นเช่นกัน การวาด.

ตามตัวเลขล่าสุดจากแดชบอร์ด ข้อมูล COVID-19 ของกระทรวงสาธารณสุขของรัฐ มีผู้ป่วยโรคโควิด-19 จำนวน 246 รายต่อประชากร 100,000 คนในกรุงวอชิงตัน และ 12% ของเตียงในโรงพยาบาลเป็นผู้ป่วยโรคโควิด-19

การจบอันดับที่สี่ของ Evergreen State ในการศึกษาของ Life Extension หมายความว่าทำได้ดีในหลายประเภท รายงานระบุเฉพาะบางส่วน

การวิเคราะห์ข้อมูลจากระบบเฝ้าระวังปัจจัยเสี่ยงด้านพฤติกรรมของศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค พบว่า 82.2% ของชาววอชิงตันรายงานว่าออกกำลังกายบางรูปแบบในเดือนที่ผ่านมา นั่นก็ดีพอสำหรับการจบอันดับสามรองจากยูทาห์และโคโลราโดเท่านั้น

ในแง่ของหัวข้อด้านสุขภาพจากการค้นหาของผู้ใช้ออนไลน์ Washington ได้คะแนน 95 คะแนนจาก 100 คะแนนในเรื่องของอาหารเสริม นั่นทำให้วอชิงตันจบอันดับที่สี่ตามหลังแอริโซนา โคโลราโด และโอเรกอนเท่านั้น

มันไม่ใช่ข่าวดีทั้งหมดอย่างไรก็ตาม

วอชิงตันเสียชีวิตในสองประเภทสุดท้าย: เปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ที่รายงานว่าไม่มีสุขภาพกายที่ย่ำแย่ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา (57%) และเปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ที่รายงานว่าไม่มีวันสุขภาพจิตไม่ดีในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา (57%)

Snohomish County และ University of Washington ประกาศเมื่อวันอังคารว่าโครงการ Capstone 2022 ของพวกเขาเสร็จสมบูรณ์ เป้าหมายของความร่วมมือระหว่างเคาน์ตีและโครงการวิศวกรรมอุตสาหการและระบบของ UW เพื่อทำให้คำขอซอฟต์แวร์ขายปลีกและระบบการอนุมัติง่ายขึ้นซึ่งทีมไอทีของเคาน์ตีกำลังประสบปัญหาอยู่

ผลของความสำเร็จของโครงการ “ช่วยประหยัดพื้นที่ 175 FTE ชั่วโมงทุกปี ประมาณ 70,000 ดอลลาร์ต่อปี” ตามข่าวประชาสัมพันธ์โดยสโนโฮมิชเคาน์ตี้

“ Snohomish County เชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าเราสามารถให้บริการสาธารณะได้ดีขึ้นและแก้ปัญหามากขึ้นเมื่อเราร่วมมือกับผู้อื่นในชุมชนของเรา” Dave Somers ผู้บริหารของ Snohomish County กล่าวในแถลงการณ์

โครงการ Capstone ช่วยให้บริษัทและหน่วยงานอื่นๆ สามารถให้การสนับสนุนนักศึกษาอาวุโสจากวิทยาลัยวิศวกรรมศาสตร์ของ UW เพื่อดำเนินโครงการได้ ในช่วงฤดูใบไม้ร่วง นักเรียนทำงานเพื่อระบุโครงงานและข้อมูลเฉพาะของโครงการ จากนั้นในไตรมาสฤดูหนาวและฤดูใบไม้ผลิ นักเรียนมีส่วนร่วมกับปัญหาและเมื่อสิ้นสุดฤดูใบไม้ผลิพวกเขาจะนำเสนอโครงงาน

โครงการในปีนี้ที่เน้นไปที่ระบบคำขอและอนุมัติซอฟต์แวร์ขายปลีกได้รับการแก้ไขแล้ว โดยส่วนหนึ่งต้องขอบคุณนักศึกษาวิศวกรรมของ UW สามคน ได้แก่ Sahana Sundar, Nick Shawger และ Kyle Sledge

นักเรียนทั้งสามคนร่วมมือกันเพื่อกำหนดโซลูชันโดยใช้ “อินเทอร์เฟซที่ฝ่ายไอทีได้รวมไว้แล้วสำหรับคำขอซอฟต์แวร์บางอย่าง อินเทอร์เฟซนี้สร้างขึ้นใน EasyVista และช่วยให้กระบวนการร้องขอที่รวดเร็วสำหรับผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ทั่วไปที่มีการใช้งานสูง เช่น ชุดโปรแกรม Microsoft และ Adobe” เคาน์ตีเขียน

นักเรียนพบว่าการเพิ่มผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ลงในอินเทอร์เฟซทำให้ผลิตภัณฑ์มีขั้นตอนการร้องขอที่รวดเร็ว ซึ่งจะช่วยลดจำนวนการอนุมัติที่จำเป็นโดยใช้กระบวนการขอมาตรฐาน

“เพื่อนร่วมทีมของฉันและฉันภูมิใจที่งานของเราจะช่วยประหยัดเวลาและเงินของแผนกไอที และรู้สึกขอบคุณสำหรับโอกาสในการใช้ทักษะ ISE ของเราในการปรับปรุงรัฐบาลท้องถิ่น” ซันดาร์กล่าว

ทีมงานไอทีที่ Snohomish County สมัครเล่นสล็อต ได้เป็นเจ้าภาพโครงการ Capstone ครั้งแรกกับ UW ในปี 2020 ซึ่งนักเรียนได้ดำเนินโครงการในศูนย์บันทึกของเคาน์ตี โครงการนั้นประสบความสำเร็จเพียงพอสำหรับทีมไอทีที่จะร่วมมือกับ UW ในปีนี้เช่นกัน